造價通
更新時間：2024.12.29
造價咨詢服務程序

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頁數： 12頁

造價咨詢工作服務程序 工程造價咨詢合同簽訂 確定專業(yè)造價咨詢人員，組成造價咨詢組 編制質量計劃書 適時編制實施細則 熟悉造價咨詢資料 經理 主任、中心經理 專業(yè)咨詢人員 索取咨詢資料，組織咨詢交底會 計算或核驗各部工程量 復核收費情況、企業(yè)資質、工程類別 套項，咨詢文件初稿 驗證全部質量記錄，考核造價咨詢人 造價咨詢結果初審、復核 向委托方遞交造價咨詢結果 委托方審查 結算定稿，造價咨詢定案、簽發(fā)結算文件 服務結束，質量回訪 熟悉工程情況，合同情況，定額情況 主任 中心經理、技術負責人 經理 技術負責人 專 業(yè) 咨 詢 人 員 存檔資料明細 工程名稱： 序號 項 目 名 稱 備 注 1 2 3 4 5 6 7 造價咨詢項目基本情況表 項目編號： 工程名稱 建筑面積 地址 結構類型 總投資 資金來源 建設單位 聯系人 地址 電話 委托單位 聯系人 地址 電話 設計單位 聯系人

造價咨詢服務大綱投標文件

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頁數： 118頁

造 價 咨 詢 服 務 方 案 1.4.1 造價咨詢服務過程中應用的投資控制方法 （一）應用限額設計實現投資控制 限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計，按照批準的初步 設計總概算控制施工圖設計預算，在各專業(yè)保證達到使用功能，委托人提出的基本要求的 前提下，按分配的投資限額進行設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。限 額設計主要體現在三個方面： （1）按照批準的投資估算控制初步設計； （2）按照批準的設 計概算控制施工圖設計；（3）加強設計變更管理工作。 （二）應用價值管理實現投資控制 1、價值管理步驟 價值管理步驟具體見圖 1-1 所示。 圖 1-1 價值管理步驟 2、價值管理在造價咨詢服務中的應用 造價咨詢服務過程中擬使用價值工程審查法等方法，以期有效控制項目造價。 表 1-1 價值管理在造價咨詢服務中的應用 序號 名稱 內 容 序號 名稱 內 容 1

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