格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">43KB
頁(yè)數(shù): 4頁(yè)
分公司經(jīng)理崗位職責(zé) 1、負(fù)責(zé)和主持分公司全面工作的管理和業(yè)務(wù)活動(dòng),并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 2、協(xié)助制訂和組織實(shí)施分公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和 重大決策。 3、協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬分公司工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù), 落實(shí)本部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo), 建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。 4、領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng), 主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。 5、主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢;決 定執(zhí)業(yè)中重大決策問(wèn)題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問(wèn)題、風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題的處理。 6、協(xié)調(diào)和處理分公司各部門(mén)之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系,培育分公司 團(tuán)隊(duì)精神。 7、按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘 用、辭退、獎(jiǎng)懲。 8、負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為;負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行 職業(yè)道德教育;落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 1、、遵守政府和行業(yè)主管部門(mén)關(guān)于工程咨
格式:pdf
大?。?span class="single-tag-height">32KB
頁(yè)數(shù): 7頁(yè)
*************** 有限公司 分公司設(shè)立 甲方(全稱(chēng)): 乙方(全稱(chēng)): 二零 年 月 日 ****************** 有限公司制 協(xié) 議 書(shū) 。 。 2 甲方: ******************* 有限公司 地址: 電話: 乙方: 身份證號(hào)碼: 住址: 電話: 甲、乙雙方經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,本著公平公正、合作共贏的原則,就甲方 委托乙方在 設(shè)立和運(yùn)營(yíng) 分支公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)分 公司),特簽訂以下協(xié)議: 一、 甲方的權(quán)益與義務(wù): 1.甲方應(yīng)向乙方提供在工商部門(mén)代為設(shè)立分公司的必要文件,并授權(quán) 乙方代為辦理設(shè)立手續(xù); 2.在分公司設(shè)立后,甲方應(yīng)將有關(guān)分公司的工商手續(xù)提供給乙方,并 授權(quán)乙方進(jìn)行運(yùn)營(yíng); 3.乙方在分公司設(shè)立和管理工作中遇到困難需要甲方協(xié)助時(shí),甲方應(yīng) 在第一時(shí)間給予乙方協(xié)助; 4.甲方有權(quán)對(duì)乙方提供的有關(guān)的身份憑證進(jìn)行資格審查認(rèn)定; 5.甲方有權(quán)對(duì)乙方設(shè)立和運(yùn)營(yíng)
造價(jià)咨詢公司成立分公司的流程知識(shí)來(lái)自于造價(jià)通云知平臺(tái)上百萬(wàn)用戶的經(jīng)驗(yàn)與心得交流。 注冊(cè)登錄 造價(jià)通即可以了解到相關(guān)造價(jià)咨詢公司成立分公司的流程最新的精華知識(shí)、熱門(mén)知識(shí)、相關(guān)問(wèn)答、行業(yè)資訊及精品資料下載。同時(shí),造價(jià)通還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)等建設(shè)行業(yè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn):造價(jià)咨詢公司成立分公司的流程