造價通
更新時間：2025.01.05
公司法務建設構想

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構想（一） 1 公司法務建設構想（一） 為了建立和完善公司法律風險防范機制， 提高運用法律手段防范 和化解經(jīng)營風險的能力，根據(jù)我國《公司法》、 《中外合資經(jīng)營企業(yè) 法》等規(guī)定，結合本公司實際，提出公司董事會辦公室（下稱董辦） 是法務歸口管理部門。 公司總部及城市公司綜合部門或成本控制部門 行使公司總部及城市公司法務管理職權， 設法務經(jīng)理崗位， 負責日常 法務的處理、與外部律師的溝通和協(xié)調(diào)并對其工作進行監(jiān)督并作出評 估。 公司首先應當樹立以事先防范和過程控制為主， 以事后救濟為輔 的法律風險防范理念。事先防范是基礎，事先防范與事后救濟相比， 事后救濟的成本高、 效果差。法律上是應該贏的官司可能受其他因素 影響結果輸了，或是訴訟程序不斷被拖延 ;也可能是官司雖然贏了， 但是無法執(zhí)行 ;更可能是贏了官司，輸了生意。因此，事后救濟的結 果往往是“殺敵一萬損兵三千”。而有效的事先防范，能夠避免法律

造價咨詢公司人員工作職責 (2)

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造價公司人員崗位職責 一．造價中心項目負責人崗位職責 1獲得指派后在組長的領導下 ,遵守政府和行業(yè)主管部門關于工程咨詢的法 規(guī)、規(guī)范、標準和指導規(guī)程，執(zhí)行企業(yè)規(guī)章制度 ,向組長報告工作并對其負責 ; 2承擔咨詢項目的組織實施，專業(yè)間協(xié)調(diào)和質量管理工作；對項目組成員的 執(zhí)業(yè)行為進行管理并負責 ; 3 負責辦理咨詢項目委托合同或協(xié)議起草，接收和檢查委托方提供的資料。 4 制定項目作業(yè)計劃，經(jīng)組長批準后組織并參與實施 ; 5 負責咨詢項目的技術經(jīng)濟分析，統(tǒng)一編審依據(jù)和編審方法 ; 6 動態(tài)掌握咨詢項目實施狀況。負責督促檢查各咨詢子項和各專業(yè)的進度， 適時改變計劃安排，及時了解并解決存在的問題 ; 7 對咨詢項目的咨詢質量負責，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進行質量校核；對于項目實 施過程中參與人員的任何與工作及有關的行為有權作出讓其立刻更改行為的權 利，并對自己發(fā)出的指令且實際得到執(zhí)行的后

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