造價通
更新時間：2024.12.29
造價咨詢業(yè)務(wù)咨詢流程圖

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與有關(guān)單位交換意見 造價咨詢業(yè)務(wù)咨詢流程圖 ` 是 否 編寫咨詢工作大綱 了解研究工程情況 形成咨詢意見或成果 進駐工程咨詢現(xiàn)場 實施工作計劃 與委托方交換意見 組成項目團隊 需調(diào)整 印刷、交送成果報告資料歸檔 送委托方審定 簽署咨詢結(jié)論出具咨詢報告或意見 接受委托 調(diào)整 只需調(diào)整 需補做工作 工程前期造價咨詢 需調(diào)整否 咨詢意見成 果調(diào)整否 業(yè)務(wù)回訪總結(jié) 補做工作否 設(shè)計階段造價咨詢 招投標階段造價咨詢 施工階段造價咨詢 結(jié)決算階段造價咨詢 形成咨詢意見或成果 設(shè)計變更核算的工作流程 業(yè)主或設(shè)計方提出工程 變更《工程變更立項審批 表》、《工程變更費用估算 表》申請 承包單位提出工程變更《工程變更立項審批表》 、《工程變更費用估算表》 向項目監(jiān)理部提交申請 公司簽發(fā) 《工程變更立項審批表》 公司終審 工程部或設(shè)備部主管工程師會同設(shè)計管理部組織初審， 策劃部會同工程部或設(shè)備部主管工程師初審

造價咨詢(編制標底)業(yè)務(wù)流程

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咨詢業(yè)務(wù)（編制標底）的流程 （一）簽訂咨詢合同，組建造價機構(gòu) 1由分公司項目代表收集相關(guān)的項目信息， 與業(yè)主溝通，就咨詢目的、 方式、內(nèi)容及咨詢收費達成一致。 2組建造價項目組。 （1）公司項目管理部依據(jù)項目特點確定項目代表、分管造價師、主 管造價師。 （2）項目代表接受審核原始材料，交主管造價師查驗。 （3）由分管造價師整理完備資料。 3、項目負責人與委托方簽訂咨詢合同及其他相關(guān)協(xié)定文件。 4、接受并收集委托方原始資料，連同咨詢合同原件移交檔案室。 （二）召開咨詢準備會 1、項目代表組織全體相關(guān)人員召開咨詢準備會，宣布并落實咨詢實 施方案。 （三）、開展咨詢業(yè)務(wù) 1、各分項造價師師依照咨詢方案，獨立開展分項咨詢工作。 2、各分管造價師完成指定任務(wù)后，形成分項成果，并形成初步成果。 （初審發(fā)現(xiàn)的問題，由造價師個人即時修正。） 3、各造價師完成初審后，填寫校審記錄表，報人復審。 4、技術(shù)負責

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