造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
造價(jià)咨詢公司造價(jià)咨詢服務(wù)管理辦法 (2)

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湖北 ** 造價(jià)管理咨詢公司 造價(jià)咨詢服務(wù)管理辦法 （試行） 第一章 總則 第一條 為強(qiáng)化工程造價(jià)人員競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)， 提高工程造價(jià)管理服務(wù)的水平， 規(guī)范公司工程造價(jià)管理咨詢服務(wù)程序，結(jié)合全洲集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）及 ** 造價(jià)管理咨詢公司（以下簡(jiǎn)稱公司）實(shí)際，制定本辦法。 第二條 本辦法適用于本公司所有造價(jià)管理咨詢服務(wù)工作。 第三條 集團(tuán)所有建設(shè)工程項(xiàng)目的造價(jià)管理與咨詢，需提供的工程經(jīng)濟(jì) 技術(shù)資料均按集團(tuán)相關(guān)規(guī)定編制整理成冊(cè)。 第二章 公司職能及組織結(jié)構(gòu) 第四條 執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則：合理合法 客觀公正 第五條 公司職能 一、造價(jià)咨詢職能 1、建設(shè)項(xiàng)目可行性研究、投資估算、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)報(bào)告的編制和審核； 2、建設(shè)項(xiàng)目概算的編制與審核，并配合設(shè)計(jì)方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)、限額 設(shè)計(jì)等工作進(jìn)行工程造價(jià)分析與控制； 3、建設(shè)項(xiàng)目合同價(jià)款確定 （包括招標(biāo)工程工程量清單和標(biāo)底、 投標(biāo)報(bào)價(jià) 的編制和審核）；合同價(jià)款的簽證與調(diào)

造價(jià)咨詢薪酬管理辦法

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造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁(yè) 共 5 頁(yè) 造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強(qiáng)公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理， 拓展公司造價(jià)（預(yù)算、結(jié)算）業(yè)務(wù)市場(chǎng)， 明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，提高造價(jià)咨詢工作效率，明確以貢 獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展的原則，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于 ** 公司全體造價(jià)人員。 三、薪酬組成及獎(jiǎng)勵(lì)制度 （一）、固定工資（底薪）、加班費(fèi)、提成工資、福利、績(jī)效獎(jiǎng)、職務(wù)工資、 保險(xiǎn)，其他。根據(jù)各人選擇的計(jì)薪方案（以上所列幾種工資的組合）結(jié)合 公司制度計(jì)算。每個(gè)人的計(jì)薪方案一經(jīng)確定，不能隨便變更，必須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資： 各專業(yè)造價(jià)員保底工資 3500元/月，輔助造價(jià)員保底工資 2000元/月， 年【季】度計(jì)算，達(dá)不到保底工資，按保底工資發(fā)放，超過(guò)則按實(shí)際發(fā) 放。 2、提成工

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