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截止2014年末,全國注冊在案的造價咨詢企業(yè)共有6,931家,從業(yè)人員共有412,591人,造價咨詢已成為知識密集型產(chǎn)業(yè).在現(xiàn)階段,造價咨詢企業(yè)的信息化難以滿足企業(yè)管理的需要,缺乏工程造價數(shù)據(jù)積累和復(fù)用的手段和機制.企業(yè)信息化建設(shè)的重要手段之一便是云技術(shù)的應(yīng)用.本文將云計算技術(shù)與造價咨詢工作相結(jié)合,提出一種新的基于SAAS框架的造價云平臺,解決了傳統(tǒng)工作模式在諸如成果安全、積累和復(fù)用、項目管理工作效率等方面的問題.
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造價咨詢工作服務(wù)主要內(nèi)容 一、項目評估 對項目可行性內(nèi)容的深度、方法、參數(shù)、建議、結(jié)論等進(jìn)行一系列研究評 估工作。 二、 設(shè)計階段概算 (一)根據(jù)現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計文件編制深度規(guī)定及初步設(shè)計圖紙完成概算文件的編 制; (二 )根據(jù)擴初審批意見,完成修正概算文件; (三)當(dāng)概算總投資超出批準(zhǔn)總投資 (或可行性文件總投資時 )為業(yè) 主提 供可能 合理節(jié)省費用的建議; (四)根據(jù)需要出席有關(guān)工程投資、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)度安排的協(xié)調(diào)會議; (五)為業(yè)主提供可能合理節(jié)省費用的建議; (六)要體現(xiàn)控制設(shè)計概算。 三、編制施工圖預(yù)算 四、設(shè)計招標(biāo)全過程代理 (一 )設(shè)計招標(biāo)咨詢及策劃; (二)編制設(shè)計招標(biāo)文件、協(xié)助業(yè)主向主管部門辦理工程項目報建、招標(biāo)的手續(xù); (三)組織現(xiàn)場踏勘、解答工程現(xiàn)場條件; (四)設(shè)計招標(biāo)答疑; (五)參與設(shè)計方案評審; (六)參與設(shè)計招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決評工作; (七)根據(jù)不同合同形式,