造價(jià)通
更新時(shí)間：2025.01.05
造價(jià)咨詢薪酬管理辦法

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造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁 共 5 頁 造價(jià)咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強(qiáng)公司造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)管理， 拓展公司造價(jià)（預(yù)算、結(jié)算）業(yè)務(wù)市場， 明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，提高造價(jià)咨詢工作效率，明確以貢 獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展的原則，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于 ** 公司全體造價(jià)人員。 三、薪酬組成及獎(jiǎng)勵(lì)制度 （一）、固定工資（底薪）、加班費(fèi)、提成工資、福利、績效獎(jiǎng)、職務(wù)工資、 保險(xiǎn)，其他。根據(jù)各人選擇的計(jì)薪方案（以上所列幾種工資的組合）結(jié)合 公司制度計(jì)算。每個(gè)人的計(jì)薪方案一經(jīng)確定，不能隨便變更，必須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資： 各專業(yè)造價(jià)員保底工資 3500元/月，輔助造價(jià)員保底工資 2000元/月， 年【季】度計(jì)算，達(dá)不到保底工資，按保底工資發(fā)放，超過則按實(shí)際發(fā) 放。 2、提成工

某公司造價(jià)咨詢質(zhì)量管理辦法-詳細(xì)-推薦下載

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第一章、總則 第一條、為了規(guī)范公司工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員的行為，提高公司工程造價(jià)咨詢從業(yè) 人員的整體素質(zhì)，有效實(shí)施工程造價(jià)咨詢質(zhì)量全面管理，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制，充分保 證工程造價(jià)咨詢成果的真實(shí)性、完整性、 有效性、 科學(xué)性，真正貫徹競爭機(jī)制，打破平均主 義思想，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、淘汰落后，根據(jù)國家、省法律法規(guī)和有關(guān)政策中價(jià)協(xié)〔

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