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1 xxxxx 工程造價咨詢有限公司 管理制度 2 目 錄 第一章 管理大綱 第二章 崗位職責(zé) 第三章 人事管理 第四章 員工守則 第五章 財務(wù)管理 第六章 技術(shù)檔案管理 第七章 質(zhì)量控制制度 第八章 保密制度 第九章 企業(yè)印章管理制度 3 第一章 管理大綱 第一條 為了加強管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大, 提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特 制訂本管理細則。 第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程, 遵守公司的規(guī)章制度 和各項決定、紀律。 第三條 公司的財產(chǎn)屬股東所有。公司禁止任何組織、個人利用任 何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。 第四條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司的形象、聲譽。 第五條 公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害 公司利益或破壞公司發(fā)展。 第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、 創(chuàng)造性和提高全體員工 的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平
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招標代理及造價咨詢 管理制度 目 錄 第一章 管理大綱 ........................................ 1 第二章 員工守則 ........................................ 2 第三章 財務(wù)管理 ........................................ 2 第四章 歸檔制度 ........................................ 3 第五章 人事管理 ........................................ 5 第六章 質(zhì)量目標 ........................................ 7 第七章 保密制度 ........................................ 7 第八章 崗位職責(zé) .
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