造價通
更新時間：2025.01.05
造價員年終工作總結(jié)XX

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造價員年終工作總結(jié) XX 從 4 月 19 號來到公司投資控制部至今已有近兩個月的 時間了，這段時間我主要負責(zé)六組團地下車庫及 30#、32# 樓的相關(guān)工作。目前六組團地下車庫 (2 區(qū)、 4 區(qū) )預(yù)算、進 度及 30#、32#樓 (六層下主體 )進度預(yù)算已完成。 來公司后我努力工作，已經(jīng)可以適應(yīng)公司的各種規(guī)章制 度，能夠融入到這個集體中。作為投資控制部的一名工程造 價人員，如何最大化的提高企業(yè)效益是我們投資控制部的工 作重點，我認為這是一項實踐性很強的工作，光有豐富的理 論經(jīng)驗是遠遠不夠的，要始終堅持學(xué)中干、干中學(xué)，不但要 有豐富的文化素質(zhì)，還要具備強烈的市場競爭意識。如何提 高工程質(zhì)量、降低工程成本，提高工程投資效益，是我們每 個工程技術(shù)人員應(yīng)盡的責(zé)任。這幾年從事工程造價工作我認 為投資控制要從以下幾方面入手： 。 工程質(zhì)量是企業(yè)生存壯大的基礎(chǔ)，工程質(zhì)量不好，工程 完工后反復(fù)修整不

造價科年終工作總結(jié)

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第 1 頁 共 4 頁 造價科年終工作總結(jié) 2018年即將過去，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和帶領(lǐng)下，我科室逐步 完善擴大，結(jié)合公司發(fā)展新形勢，能夠認真按照上級思路和總體工作 安排，以成本管理為主線，突出“服務(wù)項目”的監(jiān)管作用，科室同志 們積極主動、求真務(wù)實、團結(jié)進取、踏實肯干，在我們不懈努力下， 完成了以下幾個方面工作： 一、完善了科室制度及工作流程 修改完善了造價科結(jié)算管理辦法、工作目標及工作流程，明確了 科室各管理人員工作責(zé)任，制定了科室績效考核制度，按照集團公司 規(guī)章制度規(guī)范了其他造價管理工作，使科室進入規(guī)范化程序化運營， 對各項目部的造價管理起到指導(dǎo)、幫補作用。 二、順利協(xié)助經(jīng)營科進行招投標經(jīng)營工作 積極完成了 xxx 項目 9928萬元、 xxx 工程 8483萬元的商務(wù)投標 工作，能做到積極與建設(shè)方及合作方溝通交流，投標過程中各個環(huán)節(jié) 嚴謹細心的配合，目前科室已具備獨立完成投標商

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