造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.29
造價(jià)咨詢(xún)公司如何協(xié)助業(yè)主做好投資控制

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– 136 – 現(xiàn)代物業(yè) ? 新建設(shè) 2012年第11卷第6期工程管理 Engineering Management 一、概述 建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主是指具備進(jìn)行某項(xiàng)工程項(xiàng)目建設(shè)的資 金、規(guī)劃用地以及建設(shè)手續(xù),并委托工程承包商進(jìn)行項(xiàng)目 管理、建設(shè)并最終得到建筑產(chǎn)品所有權(quán)的企事業(yè)單位和個(gè) 人 [1] 。 造價(jià)咨詢(xún)公司一般接受項(xiàng)目業(yè)主的委托,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的 確定以及控制提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)并出具工程造價(jià)成果文件 [2] 。從 項(xiàng)目投資決策、初步設(shè)計(jì)、施工階段到最后的建筑維護(hù)運(yùn)營(yíng) 階段,造價(jià)咨詢(xún)公司工作內(nèi)容貫穿項(xiàng)目建設(shè)每一個(gè)環(huán)節(jié)的項(xiàng) 目費(fèi)用控制 ,以達(dá)到協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)投資控制目標(biāo)以及造 價(jià)咨詢(xún)公司提供的及時(shí)、專(zhuān)業(yè)、合理的意見(jiàn)對(duì)建設(shè)工程造價(jià) 進(jìn)行全面有效地控制,合理控制項(xiàng)目建設(shè)成本,節(jié)約建設(shè)資 金,提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。 筆者通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),就目前國(guó)內(nèi)造價(jià)咨詢(xún)行業(yè)的現(xiàn)狀 來(lái)說(shuō),在不同的地區(qū),造價(jià)咨詢(xún)服務(wù)

從投資控制、造價(jià)控制和造價(jià)咨詢(xún)的區(qū)別談咨詢(xún)服務(wù)的深度

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