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外派財務人員管理制度 1總則 1.1 目的 為了加強公司 (以下簡稱 “集團”)內(nèi)部的財務監(jiān)督, 規(guī)范子公司的財務活動, 加強集團公司對全資、 控股公司事前、事中、事后、經(jīng)常性、普遍性的監(jiān)控,確保財務信息真實、準確,降低財務風險,維護 集團公司整體利益,特制定本制度。 1.2 財務人員外派的范圍 集團公司外派財務人員的范圍為子公司(全資、控股公司) 。外派的財務人員主要指主管財務副總經(jīng) 理、財務總監(jiān)、財務部長或財務負責人等重要財務崗位。 1.3 財務外派的原則 ( 1)回避原則 外派人員與派往公司管理層和經(jīng)營層有親屬關(guān)系(親屬關(guān)系指三代以內(nèi)血親和兩代以內(nèi)姻親)的, 不得派至該公司任職。 ( 2)崗位輪換 基于更有效地進行財務監(jiān)督的目的,在集團范圍內(nèi)進行財務人員的定期輪換。外派的財務人員任期 一般為三年,任期屆滿,經(jīng)考核合格的,實行崗位輪換。離開任職公司后兩年內(nèi)不得再擔任該公司的財 務人員。
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www.manaren.com 管理人網(wǎng) -免費海量下載 www.manaren.com 山西廣電網(wǎng)絡(集團)有限公司 外派人員管理制度 北京新華信管理顧問有限公司 2003年 03月 www.manaren.com 管理人網(wǎng) -免費海量下載 www.manaren.com 目 錄 山西廣電外派人員管理制度 .............................................................................. 2 第一章 總 則 ........................................................................................................................... 2 第二章 外派人員的聘用管理 ..
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