造價通
更新時間：2024.12.29
造價咨詢項目經(jīng)理崗位責(zé)任制

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******* 公司 文 件 ***** 〔2001〕004號 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制 1、 項目經(jīng)理由專職造價工程師擔任，根據(jù)項目的具體情況由總經(jīng)理或總工 程師安排合適的項目經(jīng)理承擔，每個項目由項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理組成，一般 情況下由土建項目經(jīng)理擔任項目經(jīng)理，安裝項目經(jīng)理擔任項目副經(jīng)理； 2、 負責(zé)草擬造價咨詢項目任務(wù)分派單，交由總經(jīng)理或總工程師審核； 3、 負責(zé)咨詢業(yè)務(wù)中各子項、各專業(yè)間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理、質(zhì)量管理工作； 4、 根據(jù)咨詢實施方案， 有權(quán)對各專業(yè)咨詢工作進行調(diào)整或修改， 并負責(zé)統(tǒng)一 咨詢業(yè)務(wù)的技術(shù)條件，統(tǒng)一技術(shù)經(jīng)濟分析原則； 5、 動態(tài)掌握咨詢業(yè)務(wù)實施狀況，負責(zé)審查及確定各專業(yè)界面，協(xié)調(diào)各子項、 各專業(yè)進度及技術(shù)關(guān)系，研究解決存在的問題； 6、 綜合編寫咨詢成果文件的總說明、 總目錄，審核相關(guān)成果文件最終稿， 并 按規(guī)定簽發(fā)最終成果文件和相關(guān)成果文件； 7、 主動、及時地同

工程造價咨詢項目集管理

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隨著工程造價咨詢行業(yè)的發(fā)展,行業(yè)對項目管理的要求越來越高,本人認為采用項目集管理模式能為造價咨詢企業(yè)節(jié)約成本和增加收益,更能適應(yīng)當前行業(yè)發(fā)展的需求。

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