造價通
更新時間：2024.12.29
造價咨詢薪酬管理辦法

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造價咨詢薪酬管理辦法 第 1 頁 共 5 頁 造價咨詢薪酬管理辦法 一、目的 為加強公司造價咨詢業(yè)務(wù)管理， 拓展公司造價（預(yù)算、結(jié)算）業(yè)務(wù)市場， 明確公司投標(biāo)業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé)，提高造價咨詢工作效率，明確以貢 獻(xiàn)、能力、態(tài)度和責(zé)任為分配依據(jù)，遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公 平及可持續(xù)發(fā)展的原則，特制定本規(guī)定。 二、適用范圍 本規(guī)定適用于 ** 公司全體造價人員。 三、薪酬組成及獎勵制度 （一）、固定工資（底薪）、加班費、提成工資、福利、績效獎、職務(wù)工資、 保險，其他。根據(jù)各人選擇的計薪方案（以上所列幾種工資的組合）結(jié)合 公司制度計算。每個人的計薪方案一經(jīng)確定，不能隨便變更，必須經(jīng)部門 負(fù)責(zé)及分管副總簽字同意后方可變更。 1、保底工資： 各專業(yè)造價員保底工資 3500元/月，輔助造價員保底工資 2000元/月， 年【季】度計算，達(dá)不到保底工資，按保底工資發(fā)放，超過則按實際發(fā) 放。 2、提成工

造價咨詢業(yè)務(wù)工作順序(定)

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造價咨詢業(yè)務(wù)工作順序 1.從委托單位拿取資料同時填寫 表-1-1《委托人提供資料清單》 ，向造價部 主任匯報。 2.造價部主任填寫 表-2《造價咨詢項目交辦單》指定項目負(fù)責(zé)人或承辦人， 造價部行政副主任登記《專業(yè)人員業(yè)務(wù)及業(yè)績臺賬》。 3.項目負(fù)責(zé)人會同專業(yè)人員填寫 表 -3《造價咨詢項目基本情況表》 。 4.項目負(fù)責(zé)人填寫 表-4《工程造價咨詢項目實施方案》。 5.專業(yè)人員填寫 表-5《現(xiàn)場勘測記錄表》 （項目負(fù)責(zé)人聯(lián)系建設(shè)單位、 施工 單位，掌握勘測的數(shù)據(jù)情況）。 6.表-6，為落實咨詢業(yè)務(wù)工作中需要解決的問題而召開的會議中確定的主要 內(nèi)容所做的記錄。 7.專業(yè)人員依據(jù)工程資料和建設(shè)工程計價規(guī)定計算出數(shù)據(jù)，約定時間地點 與施工單位對賬后出具（內(nèi)部）初審結(jié)果。 8.專業(yè)人員填寫 表-7《造價咨詢專業(yè)人員報核前需闡明的問題》 。 9.專業(yè)人員填寫 表-8 附《造價咨詢項目校核、復(fù)核、審核記

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