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更新時間：2025.01.04
【合同協(xié)議范本】公司質(zhì)量管理責任制

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公司質(zhì)量管理責任制 第一條 設(shè)立目的 為了保證產(chǎn)品或服務質(zhì)量，明確規(guī)定企業(yè)每個人在質(zhì)量工作上的責任、權(quán)限與物質(zhì) 利益。通過制定質(zhì)量管理責任制，達到促進公司發(fā)展的目的，特制定此制度。 第二條 概念及其意義 建立質(zhì)量責任制是本公司建 ______制的首要環(huán)節(jié)。它要求明確規(guī)定公司每一個人在 質(zhì)量工作上的具體任務、責任和權(quán)力，以便做到質(zhì)量工作事事有人管、人人有專責， 辦事有標準，工作有檢查，形成一個嚴密的質(zhì)量管理工作系統(tǒng)。一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量 有問題，可以追溯責任，有利于總結(jié)正反兩方面的經(jīng)驗，更好地保證和提高產(chǎn)品質(zhì) 量。 第三條 工作原則 1.必須明確質(zhì)量責任制的實質(zhì)是責、權(quán)、利三者的統(tǒng)一，切忌單純偏重任何一個方 面； 2.要按照不同層次、不同對象、不同業(yè)務來制定各部門和各級各類人員的質(zhì)量責任 制； 3.規(guī)定的任務與責任要盡可能做到具體化、數(shù)據(jù)化，以便于進行考核； 4.在制定企業(yè)的質(zhì)量責任制時，要由粗

質(zhì)量管理責任制 (3)

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建筑工程質(zhì)量管理責任制 審批： 審核： 編制： 二十一冶會寧縣信合嘉苑住宅小區(qū)項目經(jīng)理部 2014 年 5 月 24 日 質(zhì)量管理責任制 項目工程質(zhì)量管理實行責任制、過程控制和全員參與制度、質(zhì)量終身責任制度，明確項 目部各級人員的質(zhì)量管理責任范圍，所有參建人員根據(jù)各自范圍認真履行各自職責，做到對 工程質(zhì)量負責、對項目部負責、對個人負責。 1、質(zhì)量管理體系主要崗位及部門質(zhì)量責任 建立崗位責任制和質(zhì)量管理制度，明確分工職責，落實到人，保證體系高效地運轉(zhuǎn)，按 既定的質(zhì)量目標圓滿地完成施工任務。 1.1項目經(jīng)理質(zhì)量責任 (1)項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責任人，對工程質(zhì)量管理全面負責，保證工程質(zhì)量標準要 求； (2) 主持全面工作，確保全面履行合同的要求，滿足業(yè)主及社會的期望。 (3)建立和完善項目部組織機構(gòu)，建立健全項目部的各種責任制，明確人員職責； (4)執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針，組織項目質(zhì)量計劃的編制、

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