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更新時(shí)間：2024.12.29
xxx公司安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期規(guī)劃

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xxx 公司 安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期（五年）規(guī)劃 一、編制目的 為避免重生產(chǎn)、輕安全、只求經(jīng)濟(jì)效益，忽視安全生產(chǎn)的 短期行為，促進(jìn)安全生產(chǎn)工作與企業(yè)發(fā)展同步規(guī)劃，同步實(shí)施， 必須制定企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、年度計(jì)劃中的安全內(nèi)容， 確保本企業(yè)的安全生產(chǎn)。 二、工作目標(biāo)及具體措施 1．工作目標(biāo) 通過加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，提升安全生產(chǎn)工作管理 水平，我公司在未來五年內(nèi)要做到，使國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律 法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任，特別是在主體合法，組織保障、 宣傳教育、安全權(quán)益、規(guī)章制度，安全投入、隱患治理、事故 管理、應(yīng)急管理等各個(gè)方面的責(zé)任得到有效落實(shí)。實(shí)現(xiàn)安全生 產(chǎn)目標(biāo)。 2．具休措施 （1）強(qiáng)化組織保障，健全管理機(jī)構(gòu) 企業(yè)的安全生產(chǎn)工作要想做深做實(shí)，必須有強(qiáng)有力的組織 保障。因此，在未來五年的生經(jīng)營(yíng)中，首先要不斷完善企業(yè)安 全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)，健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 制，使安全生產(chǎn)管

醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃

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醫(yī)院信息化建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃 一、背景 近兩年年來醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)逐年迅速增長(zhǎng)，大部分基礎(chǔ) 設(shè)施、設(shè)備（包括網(wǎng)絡(luò)與信息設(shè)施、設(shè)備） 、人才資源的使 用已經(jīng)步入正軌。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系的建立和衛(wèi)生改革不斷 深化，醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，醫(yī)院面臨的內(nèi)、外環(huán)境發(fā)生 了根本變化，生存發(fā)展面臨著前所未有的巨大壓力。信息化 技術(shù)能促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)，推動(dòng)醫(yī)院改革的深 化，信息技術(shù)已日益成為提高醫(yī)院科學(xué)管理水平、醫(yī)療服務(wù) 質(zhì)量和醫(yī)療工作效率的有力手段，加快信息化建設(shè)是深化醫(yī) 院改革、促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展的必然要求。醫(yī)院審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)制 定了新五年整體發(fā)展規(guī)劃，描繪了醫(yī)院未來五年建設(shè)發(fā)展的 宏偉藍(lán)圖，并把數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)作為了其中的一項(xiàng)重要內(nèi) 容。為配合醫(yī)院建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略，明確未來五年醫(yī)院信息化建 設(shè)發(fā)展的方向、目標(biāo)和重點(diǎn)，積極地、有計(jì)劃地穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī) 院信息化建設(shè)，特制定本規(guī)劃。 二、醫(yī)院信息化發(fā)展現(xiàn)狀 （一）發(fā)展基礎(chǔ)

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