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設(shè)備工程師崗位說明書 設(shè)備工程師 崗位編號 崗位名稱 崗位定員 生產(chǎn)部 所在部門 職系 設(shè)備部經(jīng)理 直接上級 薪酬水平 無 直接下級 無 輪轉(zhuǎn)崗位 設(shè)備部經(jīng)理 晉升方向 所轄人員 無 2010.5.6 崗位分析日期 本職: 補充,安排好機器的使用( 做好新設(shè)備的購買、維護、調(diào)試 負(fù)責(zé)組織管 理好設(shè)備的維護與保養(yǎng) 。 ) 職責(zé)與工作任務(wù): 10% 工作時間百分比: 職責(zé)表述:做好新設(shè)備的購買和維護 根據(jù)公司生產(chǎn)需要,向領(lǐng)導(dǎo)提出機器購買申請 1. 職 . 領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)好,做好與設(shè)備廠聯(lián)系,做好對機器的購買 2. 責(zé) . 協(xié)助技術(shù)經(jīng)理進行新設(shè)備的安裝,調(diào)試工作 3. 一 . 協(xié)助技術(shù)經(jīng)理做好對操作人員的安全操作培訓(xùn)工作 4. . 編寫好設(shè)備操作試用說明書和設(shè)備的相關(guān)文件 5. 50% 工作時間百分比: 職責(zé)表述:組織管理好設(shè)備的維護與保養(yǎng) 1. 選
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smt 設(shè)備工程師工作總結(jié) 篇一: SMT年度工作總結(jié) 篇一: 20XX年 smt 車間年度總結(jié) 20XX年 smt 車間年度總結(jié) 20XX年悄然離去, 這一年里, 在公司的領(lǐng)導(dǎo)及各位班組 成員的幫助與支持下,按照公司與車間要求,通過不斷的努 力,文成了自己的本質(zhì)工作,并在現(xiàn)有的工作模式上有了新 的突破,工作效率方面都有了較大的提升,先將 20XX 年的 工作情況總結(jié)如下 : 1. 狠抓生產(chǎn)效率: 相當(dāng)于公司其他車間而言, smt 車間是自動化程度較高 的車間。 2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高產(chǎn)品品質(zhì) 隨著 smt 這個行業(yè)的競爭越來越大,各公司對于如 何??我深知作為車間班組長,自己的工作直接影響車間的 工作質(zhì)量,出于對公司的負(fù)責(zé)任的想法,在質(zhì)量方面我一直 不敢有所松懈,積極發(fā)現(xiàn)并控制可能會出現(xiàn)的問題,對于嚴(yán) 重的品質(zhì)隱患,及時的配合各部門以及相關(guān)人員有效的處 理,杜絕類似問題的再次發(fā)生,同
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