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100個(gè)管理金點(diǎn)子

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企業(yè)管理的 100個(gè)金點(diǎn)子 2011年 08月 17日星期三 18:26 一、堅(jiān)持用制度管人、用人、育人、留人 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)關(guān)鍵因素,人才也是企業(yè)的生命所在,管 好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,是現(xiàn)代企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)足發(fā)展的重要因素。 1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人 2.光環(huán)效應(yīng):全面正確地認(rèn)識(shí)人才 3.不值得定律:讓員工選擇自己喜歡做的工作 4.蘑菇管理定律:尊重人才的成長(zhǎng)規(guī)律 5.貝爾效應(yīng):為有才干的下屬創(chuàng)造脫穎而出的機(jī)會(huì) 6.酒與污水定律:及時(shí)清除爛蘋(píng)果 7.首因效應(yīng):避免憑印象用人 8.格雷欣法則:避免一般人才驅(qū)逐優(yōu)秀人才 9.雷尼爾效應(yīng):以親和的文化氛圍吸引和留住人才 10.適才適所法則:將恰當(dāng)?shù)娜朔旁谧钋‘?dāng)?shù)奈恢蒙? 11.特雷默定律:企業(yè)里沒(méi)

工程項(xiàng)目管理金點(diǎn)子

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1. 對(duì)勞務(wù)班組合同的簽訂,有何改進(jìn)性建議? 1、增加獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng),提高工人積極性,對(duì)承包內(nèi)容細(xì)化,逐項(xiàng)明確責(zé)任 與義務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)合同獎(jiǎng)罰制度。 2、合同內(nèi)規(guī)定對(duì)檢查和甲方獨(dú)有要求(飛檢)的配合程度。不要因 為班組的不配合造成檢查出問(wèn)題。 3、進(jìn)度控制,材料控制 4、規(guī)定各工種各工序的材料用量,獎(jiǎng)罰制度寫(xiě)到合同里。 5、 .在合同中加入質(zhì)量控制內(nèi)容,并要明確獎(jiǎng)罰制度,獎(jiǎng)好罰差,達(dá) 到多少分,獎(jiǎng)或罰的數(shù)目要寫(xiě)明,一切嚴(yán)格按合同辦事,多獎(jiǎng)少罰。 6、簽訂勞務(wù)合同時(shí)最好有班組人員的體檢表,以防因工人自有病癥 給項(xiàng)目帶來(lái)?yè)p失。 7、應(yīng)該明確簽訂好班組的完成質(zhì)量情況如若完成質(zhì)量不好應(yīng)作出酌 情罰款,對(duì)工期也應(yīng)明確定好,要求按工期完成。添加班組浪費(fèi)材料 現(xiàn)象的懲罰內(nèi)容,對(duì)節(jié)約材料的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 8、在合同中加入不服從管理以及在現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)打架滋事的懲罰內(nèi) 容,加入產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題以及浪費(fèi)材料的懲罰性?xún)?nèi)容。

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