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某工程部10月份工程管理月度總結(jié)——10月份工程部在各位員工的共同努力下,在生產(chǎn)副總處對(duì)我工程部的總體領(lǐng)導(dǎo)之下,順利的完成交接和過度階段。在此階段工程部保持了平穩(wěn)和循序漸進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢,主要完成了以下工程管理工作。 1、公建工程管理工作 ...
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1 會(huì) 議 紀(jì) 要 工程名稱:新建鐵路 **標(biāo)段 會(huì)議時(shí)間: 2000年 3月 7日上午 9:00 會(huì)議地點(diǎn):監(jiān)理站會(huì)議室 主持人: // 記錄人: // 參加人員:詳見會(huì)議簽到單 會(huì)議議題: 2月份安全質(zhì)量月度例會(huì) 會(huì)議議程: 一、項(xiàng)目總監(jiān)組織宣貫建指近期有關(guān)文件; 二、副總監(jiān)、各監(jiān)理組組長、相關(guān)專監(jiān)匯報(bào)監(jiān)理工作情況; 三、項(xiàng)目總監(jiān)通報(bào)路基專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全問題,并落實(shí)問 題整改閉合工作; 四、會(huì)議議定事宜。 會(huì)議內(nèi)容: 2013年3月7日項(xiàng)目總監(jiān)主持召開監(jiān)理站 2月份安全質(zhì)量月度例會(huì), 副總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人、監(jiān)理組長及有關(guān)監(jiān)理人員參加會(huì)議。會(huì)上, 項(xiàng)目總監(jiān)組織宣貫建指近期有關(guān)文件、通報(bào)路基專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量 安全問題、各監(jiān)理組組長匯報(bào)監(jiān)理工作情況等。主要紀(jì)要如下: 一、項(xiàng)目總監(jiān)組織宣貫建指近期有關(guān)文件 項(xiàng)目總監(jiān)就建指近期下發(fā)的有關(guān)文件,組織與會(huì)人員進(jìn)行學(xué)習(xí), 2 并就重點(diǎn)
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