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本文主要以招投標(biāo)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督管理和企業(yè)物資招標(biāo)分析為重點(diǎn)進(jìn)行闡述,結(jié)合材料采購(gòu)方面的問(wèn)題為主要依據(jù),從借鑒國(guó)外招標(biāo)管理系統(tǒng)、改善會(huì)計(jì)監(jiān)督這兩方面進(jìn)行深入探索與研究,其目的在于保證招投標(biāo)工作穩(wěn)定有序開展,為企業(yè)獲取較大利益提供有利條件.
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關(guān)于路燈節(jié)能改造項(xiàng)目國(guó)內(nèi) EMC模式和企業(yè)分析 一、EMC模式介紹 1、EMC合同能源管理機(jī)制 合同能源管理( ENERGYMANAGEMENTCONTRACT,簡(jiǎn)稱 EMC)是 70年代在西方發(fā)達(dá)國(guó)家開 始發(fā)展起來(lái)一種基于市場(chǎng)運(yùn)作的全新的節(jié)能新機(jī)制。 合同能源管理不是推銷產(chǎn)品或技術(shù), 而 是推銷一種減少能源成本的財(cái)務(wù)管理方法。 EMC公司的經(jīng)營(yíng)機(jī)制是一種節(jié)能投資服務(wù)管理; 客戶見到節(jié)能效益后, EMC公司才與客戶一起共同分享節(jié)能成果,取得雙嬴的效果?;谶@ 種機(jī)制運(yùn)作、以贏利為直接目的的專業(yè)化“節(jié)能服務(wù)公司”(在國(guó)外簡(jiǎn)稱 ESCO,國(guó)內(nèi)簡(jiǎn)稱 EMC公司)的發(fā)展亦十分迅速, 尤其是在美國(guó)、 加拿大和歐洲, ESCO已發(fā)展成為一種新興的 節(jié)能產(chǎn)業(yè)。 合同能源管理是 EMC公司通過(guò)與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同, 為客戶提供包括: 能源審計(jì)、 項(xiàng)目設(shè)計(jì)、項(xiàng)目融資、設(shè)備采購(gòu)、工程施工、設(shè)備安裝調(diào)試、人員
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