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更新時間：2025.01.04
裝飾工程勞動力安排計劃表

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裝飾工程勞動力安排計劃表 勞動力計劃是確定暫設(shè)工程規(guī)模和組織勞動力進場的依據(jù)， 合理 有序的安排進場計劃， 是工程順利進行的有力保證， 避免窩工和人力 資源的浪費，保證工程安全、順利、連動進行。 3.1 施工階段的劃分 根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果， 和對施工工期的考慮， 標(biāo)段自成體系流水施 工（流水作業(yè)中包括機電交接時間） ，3 個施工工段平行施工，同時 施工?？偣て?30 天，每段高峰時間裝修人員將達(dá)到 55 人。 3.2 管理系統(tǒng) 本次工程我公司成立了以總經(jīng)理為項目經(jīng)理的項目部， 下轄技術(shù) 部，材料部，質(zhì)檢部，設(shè)計部，對整個工程負(fù)責(zé)，對人力，資源進行 全方位控制。這種組織機構(gòu)設(shè)置與項目管理發(fā)相適應(yīng)， 確保新鄭市國 家稅務(wù)局辦公樓工程項目部都能根據(jù)復(fù)雜多變的情況迅速作出反應(yīng) , 有效地解決各種問題， 杜絕矛盾升，相互推委及久拖不決的現(xiàn)象。（組 織機構(gòu)見附表） 3.3 勞動力部署 1 施工動員及交底

施工進度安排及保證工期的措施

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v1.0 可編輯可修改 1 1 施工進度安排及保證工期的措施 1.施工進度安排 .總工期擬定 計劃工期 27 個月，提前業(yè)主給定工期 9 個月（業(yè)主給定工 期為 36個月）。 根據(jù)我單位將投入的機械設(shè)備及人員技術(shù)實力， 經(jīng)詳細(xì)測算 和計劃安排， 我們有能力提前業(yè)主指定工期完成， 計劃提前業(yè)主 指定工期 9個月，即保證在 27 個月的施工期限內(nèi)完成本工程所 包含的所有工程項目。 即計劃 20xx 年 5 月 30日正式開工， 20xx 年 8月 30日竣工。 .各主要工程項目施工進度安排 施工準(zhǔn)備：共安排個月； 路基土石方（包括改良土、級配碎石） ：計劃安排 20個月； 涵洞工程：計劃安排 6個月完成； 橋梁工程：計劃安排個月； 隧道工程：計劃安排 26個月； 防護及排水工程：計劃安排 15個月。 .關(guān)鍵線路擬定 本工程關(guān)鍵線路擬定為黃獅頭特大橋。 其它工程按照自定的 v1.0 可編輯可修改

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