造價(jià)通
更新時(shí)間:2024.12.28
勘察項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃方案

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">43KB

頁(yè)數(shù): 16頁(yè)

甲方業(yè)主 專項(xiàng)服務(wù)小組 公司、項(xiàng)目部 第一章、項(xiàng)目服務(wù)計(jì)劃方案 第一節(jié)、施工管理組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)、人員配備及管理制度 一、人員配備原則與內(nèi)容 本著層次分明,分工明確,責(zé)任到人的原則,根據(jù)本標(biāo)段的工程特點(diǎn)、工程 數(shù)量、工期要求及現(xiàn)場(chǎng)施工條件, 并結(jié)合我公司在工程施工總承包管理中積累的 成熟經(jīng)驗(yàn),為確保工程高效、有序的進(jìn)行。 1、主要領(lǐng)導(dǎo)層 具有較強(qiáng)的創(chuàng)優(yōu)意識(shí), 主管過(guò)同類工程施工的項(xiàng)目經(jīng)理, 所承擔(dān)的工程均為 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 技術(shù)部 施工部 質(zhì)檢部 安全部 測(cè) 量 施 工 組 鉆 機(jī) 施 工 組 編 錄 作 業(yè) 組 試 驗(yàn) 作 業(yè) 組 后 勤 安 全 組 優(yōu)質(zhì)工程,組織精心、管理嚴(yán)格、受到建設(shè)單位及監(jiān)理單位的好評(píng),贏得了良好 的社會(huì)信譽(yù)。 2、項(xiàng)目班子 擬組建的本項(xiàng)目經(jīng)理部作為施工企業(yè)優(yōu)秀基層集體, 將在年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)層 次上具有較大優(yōu)勢(shì),精力充沛、年富力強(qiáng)。 3、管理人員

設(shè)計(jì)服務(wù)方案1

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">6KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量保證措施和后期配合服務(wù)承諾 一、個(gè)性方案設(shè)計(jì)優(yōu)化: 30 日歷天 初步方案設(shè)計(jì): 5 日歷天 效果方案設(shè) 計(jì):10 日歷天 施工圖設(shè)計(jì): 15 日歷天 疑問(wèn)或建議我方將再接下來(lái)的時(shí)間內(nèi)優(yōu) 化施工圖設(shè)計(jì)。 二、保證措施 如我司有幸中標(biāo),則我司承諾: 我司奉行“開(kāi)拓、進(jìn)取、創(chuàng) 新、求實(shí)”的精神,不斷建立和完善各項(xiàng)管理規(guī) 定和制度,集近多年設(shè)計(jì)管理 經(jīng)驗(yàn),對(duì)設(shè)計(jì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格質(zhì)量控制,確保工程 設(shè)計(jì)質(zhì)量,為用戶提供滿意 的服務(wù)。我司將嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法規(guī)、 規(guī)范提供設(shè) 計(jì)文件,并對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé); 技術(shù)方案進(jìn)行多方案比較,選擇最優(yōu)方案、最佳方案, 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì) 指標(biāo)。 三、保證技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) A、符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求。 B、設(shè)計(jì)投資控制在批準(zhǔn)的 概算之內(nèi),誤差再國(guó)家規(guī)定范圍內(nèi)。 C、施工圖設(shè)計(jì)工期保證在業(yè)主要求的時(shí)間 之內(nèi)。 四、設(shè)計(jì)質(zhì)量保證措施 A、合理配制人力資源 組

熱門知識(shí)

裝飾設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃方案

精華知識(shí)

裝飾設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃方案

最新知識(shí)

裝飾設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃方案
點(diǎn)擊加載更多>>

相關(guān)問(wèn)答

裝飾設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃方案
點(diǎn)擊加載更多>>
專題概述
裝飾設(shè)計(jì)服務(wù)計(jì)劃方案相關(guān)專題

分類檢索: