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1、中鐵十四局一網(wǎng)四格文件樣表

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1 中 鐵十四局集 團有限 公司 北京地鐵14號線17合同段項目經(jīng)理部文件 項目辦﹝ 2011﹞26 號 關(guān)于印發(fā)項目部《網(wǎng)格化安全管理辦法》的通知 項目部所屬各單位: 為強化項目安全生產(chǎn)管理,杜絕安全事故的發(fā)生,構(gòu)建和 諧社會,提高項目的經(jīng)濟效益。根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī) 及公司安全管理規(guī)定,結(jié)合本項目的實際情況,制定本辦法。 現(xiàn)下發(fā)給你們,望大家認真學習,該辦法于 2011 年 11 月 21 日起開始執(zhí)行。 附件:《網(wǎng)格化安全管理辦法》 二 O 一一年十一月十一日 2 網(wǎng)格化安全管理辦法 為了強化北京地鐵 14 號線 17 標項目部施工現(xiàn)場安全防范工作,切 實履行各方職責,落實安全生產(chǎn)責任,提高安全管理水平,防止和減少 安全生產(chǎn)事故的發(fā)生 ,實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標,結(jié)合本項目施工現(xiàn)場的實 際情況和特點, 經(jīng)過項目部認真研究, 決定實行“一網(wǎng)四格”的網(wǎng)格化安全 管理模式。(“一網(wǎng)”

中鐵十四局集團第四工程有限公司

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李新獻,中鐵十四局集團第四工程有限公司高級工程師,中共黨員。自2000年以來,先后在京福高速公路安徽段工程12標、膠濟鐵路電氣化工程ZH-9標和武廣客運專線XXT J111標等國家重點工程擔任項目經(jīng)理職務。在工程建設(shè)中,他注重實施質(zhì)量、安全、效益并舉戰(zhàn)略,依托精細管理和科技進步,取得了很好的經(jīng)濟效益和良好的社會信譽。

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