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更新時間：2024.12.28
【優(yōu)質(zhì)】咨詢工程師繼續(xù)教育

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1.單選題 【本題型共 20 道題】 1.規(guī)定活動是項目（ ）管理領(lǐng)域中的一項管理任務(wù)。 A．集成 B．范圍 C．成本 D．進(jìn)度 2.計劃要做的工作是 WBS 最底層的組成部分，稱為（ C）。 A．任務(wù) B．活動 C．工作包 D．交付成果 3.政府投資項目，采用直接投資和資本金注入方式的，政府投資主管部門從投資決策角度只 審批（ ）。 A．可行性研究報告和開工報告 B．項目申請報告 C．項目建議書和可行性研究報告 D．資金申請報告 4.資金申請報告由需要申請投資補(bǔ)助或者貼息資金的項目單位提出，報送項目匯總申報單 位。項目匯總申報單位應(yīng)當(dāng)按照工作方案的要求， 對資金申請報告進(jìn)行初審， 將符合條件的 項目報送（ ）。 A．省級發(fā)展改革委 B．省級財政部門 C．財政部 D．國家發(fā)展改革委 5.按《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》的規(guī)定，企業(yè)投資建設(shè)的重大和限制類項目，實行 （ ）管理程序。 A．審

監(jiān)理工程師內(nèi)部輔導(dǎo)資料

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監(jiān)理工程師內(nèi)部輔導(dǎo)資料 Ⅰ、建設(shè)工程各階段工作內(nèi)容 主要分為 7個階段：項目建議書階段；可行性研究階段；設(shè)計階段；建設(shè)準(zhǔn)備階段；施工 安裝階段；生產(chǎn)準(zhǔn)備階段；竣工驗收階段。 1.項目建議書階段 項目建議書的主要作用是推薦一個擬建項目， 論述其建設(shè)的必要性、 建設(shè)條件的可行性和 獲利的可能性，供國家決策機(jī)構(gòu)選擇并確定是否進(jìn)行下一步工作。 基本內(nèi)容包括： l 擬建項目的必要性和依據(jù)； l 產(chǎn)品方案、建設(shè)規(guī)模和建設(shè)地點的初步設(shè)想； l 資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系和設(shè)備引進(jìn)國別、廠商的初步分析； l 投資估算、資金籌措及還貸方案設(shè)想； l 項目進(jìn)度安排； l 經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的初步估計； l 環(huán)境影響的初步評價。 對于政府投資項目， 根據(jù)建設(shè)規(guī)模和限額劃分分別報送有關(guān)部門審批。 批準(zhǔn)后，可進(jìn)行詳 細(xì)的可行性研究報告。批準(zhǔn)的項目建議書不是項目的最終決策。 對于企業(yè)不使用政府資金投資建設(shè)的項目，

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