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更新時(shí)間：2024.12.29
保潔上海物業(yè)管理費(fèi)發(fā)票方案[1]

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樓保上海物業(yè)管理費(fèi)發(fā)票方案 【十電 ( 薇) ⒈ ⒊ ６ -- ⒌ 1 ４ O--. ⒊ ⒌ ⒌ ⒎】 物業(yè)管理的目標(biāo)就是通過物業(yè)公司的有效服務(wù)， 充分合理地使用和發(fā) 揮現(xiàn)有物業(yè)的各項(xiàng)功能， 提高物業(yè)的使用效率和經(jīng)濟(jì)利益， 提升廠區(qū) 職工的最終滿意度。 并積極配合廠方做好后勤服務(wù)工作， 為員工提供 一個(gè)優(yōu)美整潔、舒適方便、工作和生活環(huán)境。 我們的保潔服務(wù)不僅僅是提供對物業(yè)本身的管理服務(wù)， 更重要的 是通過這種物業(yè)管理服務(wù)構(gòu)筑一個(gè)和諧融洽、健康生活環(huán)境。 公司嚴(yán)把招聘、培訓(xùn)關(guān)，要求每位員工都樹立愛崗敬業(yè)的精神， 遵守各項(xiàng)規(guī)章制度， 落實(shí)科學(xué)的操作流程、 量化的考核標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的 監(jiān)管機(jī)制，確保各項(xiàng)工作的正常開展。并嚴(yán)把工作質(zhì)量關(guān)，使各項(xiàng)管 理工作有序高效地進(jìn)行， 通過管理處全體員工的共同努力和業(yè)主的密 切配合與支持，爭取公司管理更上一層樓。 第一節(jié) 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置 1、管理機(jī)構(gòu)

某高層小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)概算表

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某某（高層）小區(qū)物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（概算）表 一、測算依據(jù)： 1、 國家發(fā)展改革委員會(huì)和建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《物業(yè)服務(wù)收費(fèi)管理辦法》（發(fā)改價(jià)格 2003.1864 號(hào)）； 2、《深圳市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》（高層）（深價(jià)規(guī) [2007]1 號(hào)））。 二、基本數(shù)據(jù)： 1、 某某小區(qū)建筑面積： 58253.69 平方米； 2、物業(yè)服務(wù)人員配置參考表 （《深圳市住宅物業(yè)服務(wù)收費(fèi)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)》 （高層）（深價(jià)規(guī) [2007]1 號(hào)）： 3、人員編制： 34人（行政 4 人、維修 4人、保潔 7、保安 19人）。 三、成本 1.物業(yè)管理服務(wù)人員的工資、社會(huì)保險(xiǎn)和按規(guī)定提取的福利費(fèi)：共計(jì) 68062 元 /月。 1.1 基本工資 總?cè)藬?shù)： 34人 , 工資總額 54400 元 /月 小區(qū)人員成本明細(xì)表 編制情況 崗位名稱 分?jǐn)偮殧?shù) （小區(qū)占物業(yè)管理權(quán)重約為 26% 定編人數(shù) 具體編制情況： 總經(jīng)理 1

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