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更新時(shí)間：2024.12.29
高墻內(nèi)的公正陽(yáng)光

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“我是犯了罪的人，進(jìn)了看守所就等于進(jìn)了鬼門關(guān)，我從來(lái)沒有想過(guò)看守所里也會(huì)有公平正義。”看守所談心室，犯罪嫌疑人郭某對(duì)檢察官如是說(shuō)。提起郭某，陜縣檢察院駐陜縣看守所的檢察官說(shuō)：“郭某犯搶劫罪，

正陽(yáng)煤礦成本管理辦法

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1 正陽(yáng)煤礦成本管理辦法 一、總則 （一）為了加強(qiáng)成本管理， 降低成本消耗， 提高經(jīng)濟(jì)效益， 根據(jù)公司有關(guān)成本費(fèi)用的管理規(guī)定，結(jié)合我礦實(shí)際情況制定成 本辦法。 （二）在成本預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、核算、控制、分析和考 核等成本管理各環(huán)節(jié)中要抓住成本控制這個(gè)中心環(huán)節(jié)并貫穿 到成本管理的全過(guò)程， 以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本， 提高經(jīng)濟(jì)效益為目的。 （三）在行政礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)組織，以財(cái)務(wù) 科為主，有關(guān)科室密切配合，在全礦范圍內(nèi)按分級(jí)歸口管理原 則實(shí)行成本管理責(zé)任制，做到人人關(guān)心成本，事事講究成本。 （四）為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)， 實(shí)行目標(biāo)成本管理， 將目標(biāo)成本進(jìn)行層層分解，建立成本中心。把責(zé)任成本與礦、 井 (科 )區(qū)、專業(yè)科室、段隊(duì)、班組、各崗位或職工個(gè)人的責(zé)任 掛鉤，使每個(gè)職工都承擔(dān)一定的成本責(zé)任。 （五）在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程開展有效的成本控制。 1．從雞西分公司有關(guān)政策，進(jìn)行成本預(yù)測(cè)

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