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更新時(shí)間：2025.03.16
怎樣做好集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)

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筆者從近幾年來(lái)實(shí)施農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)工作管理的實(shí)踐看，為切實(shí)加強(qiáng)集體資產(chǎn)資源交易行為的管理，應(yīng)從以下幾方面加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)工作的管理。1.由政府出臺(tái)農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)相關(guān)辦法和具體實(shí)施細(xì)則。農(nóng)村集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)工作應(yīng)當(dāng)有據(jù)可依，同時(shí)加大對(duì)集體資產(chǎn)資源招投標(biāo)制度的宣傳力度，使村街干部和農(nóng)民了解認(rèn)知招投標(biāo)制度的內(nèi)容，使村干部和農(nóng)民由不理解、不支持，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)要求履行程序。

如何編制一份合格的工程投標(biāo)文件

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2009. 11-24 1 中國(guó)招標(biāo)管理機(jī)制 1.1 招標(biāo)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下相對(duì)成熟、高級(jí)和規(guī)范的交易 方式 招標(biāo)可以吸引眾多的廠商來(lái)投標(biāo)，形成公平競(jìng)爭(zhēng) 態(tài)勢(shì)，防止業(yè)主因經(jīng)驗(yàn)不足和對(duì)市場(chǎng)情況、設(shè)備性能 心中無(wú)數(shù)而受騙上當(dāng)，蒙受損失。 招標(biāo)可使業(yè)主貨比多家不吃虧；使資金得到更有 效、更合理的使用；維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)廉 政建設(shè)。 招標(biāo)方式應(yīng)用的推動(dòng)力是‘供大于求’的買方經(jīng) 濟(jì)，是從賣方市場(chǎng)向買方市場(chǎng)過(guò)渡的必然，是一種劃 時(shí)代意義的經(jīng)濟(jì)變革。它標(biāo)志著簡(jiǎn)單的商品經(jīng)濟(jì)時(shí)代 己被市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所替代。越是供過(guò)于求，投標(biāo)的動(dòng)力就 越大，投標(biāo)人之間的竟?fàn)幵郊ち摇?1.2 中國(guó)招標(biāo)管理的現(xiàn)狀 中國(guó)招標(biāo)工作始于 1981 年的建筑業(yè)，在深圳開 埠時(shí)首先試行。 國(guó)內(nèi)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)招 標(biāo)于 1983 年 首先在武漢市試行，以后在上海和北京等大城市逐 步推廣?，F(xiàn)在已涉及國(guó)民經(jīng)濟(jì)各部門，既有工程承 包招標(biāo)， 也有設(shè)備、 器

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