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更新時間：2024.12.29
完善施工企業(yè)自有流動資金增補制度的意見

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“七五”期間,隨著經(jīng)濟體制改革的推行和建筑市場的開放搞活,建安企業(yè)的流動資金供應(yīng)方式,也隨之由財政和建設(shè)單位撥款改為建設(shè)銀行發(fā)放大流動資金貸款,變無償占用為有償占用,這對減少財政流動資金支出預(yù)算的壓力,增加企業(yè)對建設(shè)銀行的依托,為建設(shè)銀行加強財務(wù)管理,統(tǒng)管流動資金起到了一定的作用。但是,近些年來,由于基建規(guī)模膨脹,投資額猛增,使企業(yè)完成的承包建安工作量不斷增加,也使企業(yè)流動資金的需求量加大,雖然建立了企業(yè)每年增補自有流動資金的數(shù)額,已遠遠不適應(yīng)施工經(jīng)營發(fā)展的需要,加上,近年來建筑市場競爭激烈,企業(yè)對某些工程被迫墊資承包施工,被甲方拖欠的工程款項嚴重,因而造成企業(yè)回籠資金渠道不夠暢通,從而使企業(yè)的資金占用數(shù)額急劇膨脹,自有流動資金占全部流動資金總額的比例很低,一般僅占3%以下,不僅造成企業(yè)流動資金“不流動”同時,增加了企業(yè)對建行的依賴程度,使企業(yè)銀行借款占流動資金總額的比例達到60%以上,不同程度地影響到建行盤活貸款存量、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)方針的貫徹落實,加劇了資金的供需矛盾。

完善施工企業(yè)自有流動資金增補制度的意見

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“七五”期間,隨著經(jīng)濟體制改革的推行和建筑市場的開放搞活,建安企業(yè)的流動資金供應(yīng)方式,也隨之由財政和建設(shè)單位撥款改為建設(shè)銀行發(fā)放大流動資金貸款,變無償占用為有償占用,這對減少財政流動資金支出預(yù)算的壓力,增加企業(yè)對建設(shè)銀行的依托,為建設(shè)銀行加強財務(wù)管理,統(tǒng)管流動資金起到了一定的作用。但是,近些年來,由于基建規(guī)模膨脹,投資額猛增,使企業(yè)完成的承包建安工作量不斷增加,也使企業(yè)流動資金的需求量加大,雖然建立了企業(yè)每年增補自有流動資金的數(shù)額,已遠遠不適應(yīng)施工經(jīng)營發(fā)展的需要,加上,近年來建筑市場競爭激烈,企業(yè)對某些工程被迫墊資承包施工,被甲方拖欠的工程款項嚴重,因而造成企業(yè)回籠資金渠道不夠暢通,從而使企業(yè)的資金占用數(shù)額急劇膨脹,自有流動資金占全部流動資金總額的比例很低,一般僅占3%以下,不僅造成企業(yè)流動資金“不流動”同時,增加了企業(yè)對建行的依賴程度,使企業(yè)銀行借款占流動資金總額的比例達到60%以上,不同程度地影響到建行盤活貸款存量、調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)方針的貫徹落實,加劇了資金的供需矛盾。

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