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更新時(shí)間：2025.01.04
合約部工作總結(jié)

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2013 年工作總結(jié) （發(fā)言稿） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家新年好！ 下面由我代表 4-1 分部及路面 12標(biāo)合約部就本次會議進(jìn)行發(fā)言。 過去的 2013 年，在中 心經(jīng)營部和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，本標(biāo)段合約部在合同、計(jì)量、成本控制等 方面工作開展得比較順利，具體總結(jié)如下： 一、 2013年工作總結(jié) 1 、對上業(yè)主計(jì)量工作 4-1 分部 2013 年共完成 7期業(yè)主計(jì)量工作，計(jì)量金額 1.4 億，累計(jì)計(jì)量 28期，累計(jì)金 額 2.9 億，累計(jì)計(jì)量金額占 4-1 分部總產(chǎn)值的 95%。 路面 12標(biāo) 2013 年共完成 5 期業(yè)主計(jì)量 工作，計(jì)量金額共計(jì) 1.6 億 ，完成金額占合同總造價(jià)的 18%，順利的完成各項(xiàng)計(jì)量上報(bào)、跟 蹤、存檔并錄入相應(yīng)計(jì)量臺帳。 2 、 對下勞務(wù)隊(duì)伍計(jì)量工作 對勞務(wù)隊(duì)計(jì)量工作基本每月每個(gè)施工隊(duì)都進(jìn)行了相關(guān)的計(jì)量工作。 經(jīng)統(tǒng)

品質(zhì)部工作總結(jié)

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精品文檔 . 品質(zhì)部 2012年度工作總結(jié)及 2013年工作計(jì)劃 時(shí)間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間 2012年已接近尾聲，借此機(jī)會祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁： 新年愉快！工作順利！ 我擔(dān)任品質(zhì)部副部長一職也快一年了，雖沒有轟轟烈烈的成果，但也算經(jīng)歷了一 段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。質(zhì)量就是企業(yè)的生命，質(zhì)量決定企業(yè)的命運(yùn)，身為質(zhì)量最 后一道工序的把關(guān)人深感責(zé)任重大，非常感謝公司給我一個(gè)成長的平臺，讓我在工 作中學(xué)到更多的東西，但也知道自己存在諸多不足。師傅對我的支持與關(guān)愛，同事 對我的支持和協(xié)助，令我感到遠(yuǎn)程公司的溫情無處不在，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及 全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也 因?yàn)橛心銈兊呐?，才能使公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階。 2012年品質(zhì)部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下確立了品質(zhì)部組織構(gòu)架圖， 總結(jié)出了我們的工 作流程，給我們以后的工作重心指明了方向。 產(chǎn)品檢驗(yàn)是最后一道工

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