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EPC是當(dāng)前國際工程承包市場上最常見的承包方式,并在國內(nèi)也是越來越受認(rèn)可的承包方式,也是未來工程項(xiàng)目的建設(shè)模式主要發(fā)展發(fā)向,目前我國在EPC總承包管理方面的技術(shù)和管理水平還較為落后,尤其在材料管理上,更是有很多不足,因此加強(qiáng)EPC項(xiàng)目的材料管理,構(gòu)建一個(gè)健全完整的材料管理體系是非常有必要的,本文就通過分析當(dāng)前EPC項(xiàng)目材料管理中存在的問題,來探討材料管理體系的構(gòu)建.
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