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人力資源作為組織生產(chǎn)力中最為關鍵、最為活躍的因素,有效激勵的程度直接影響電力咨詢企業(yè)員工的工作績效,因此建立一套適用于電力咨詢企業(yè)員工的激勵機制,不僅可以提升隊伍的整體素質,同時對于服務用戶的滿意程度也大大增強。鑒于此,筆者在明晰激勵機制在電力咨詢企業(yè)出現(xiàn)的問題基礎上,從激勵模式、薪酬體系、企業(yè)文化等多視角展開對策設計,旨在實現(xiàn)人盡其能,提高組織核心競爭力。
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