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更新時間:2024.12.28
企業(yè)組織結構設計——以需求為導向的組織結構模型

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近些年,隨著數(shù)碼快印企業(yè)的蓬勃發(fā)展,管理問題在經(jīng)營過程中越發(fā)凸顯,以前靠一個人帶一幫兄弟打江山的歷史已經(jīng)不能適應當今經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。如何讓優(yōu)秀的資源向企業(yè)靠攏,如何合理利用人、財、物資源,如何提高企業(yè)的運作效率,如何讓企業(yè)取得長足穩(wěn)定的發(fā)展,成為數(shù)碼快印投資者們共同關注的問題。

房地產(chǎn)項目新型組織結構設計研究

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本文通過房地產(chǎn)項目的組織機構作為研究對象,在研究房地產(chǎn)工程項目組織結構演化的問題時,借鑒組織學、經(jīng)濟學思想,以工程項目組織再造、業(yè)務流程重新設計和組織定崗定編優(yōu)化的工具的視角分析大型房地產(chǎn)工程項目組織結構設計的影響因素和路徑,旨在為房地產(chǎn)項目組織結構設計和變革提供新的思路和方法。

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