造價通
更新時間：2024.12.29
加強采購招標管理,降低采購成本

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隨著我國的經(jīng)濟在不斷的發(fā)展,越來越多的企業(yè)和單位出現(xiàn)在市場競爭中,面對如此大的競爭壓力,如何在這種壓力下提高企業(yè)的自身發(fā)展是我們當下優(yōu)先要做的。對于鐵路施工市場來說,想要提高自身的競爭力最重要的就是加強企業(yè)自身的管理能力,特別是對企業(yè)中的工程項目成本管理,在進行一個工程項目的時候其采購物資所需的花費管理一直是有待解決的問題,只有將這一環(huán)節(jié)管理好才能幫助企業(yè)進行更好的發(fā)展。本文主要通過目前企業(yè)施工的時候,采購和供應的過程中出現(xiàn)的問題進行發(fā)現(xiàn)和解決。

水泥采購招標 (2)

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xxxxxxxxxxxxxxxx 工程水泥采購 招 標 文 件 xxxxxxxxxx 有限公司 二 O一三年 X月 水泥采購招標文件 文件目錄 第一章、 投標須知 第二章、 貨物采購合同 第三章、 招標貨物一覽表及附件 第四章、 技術(shù)指標要求 第五章、 投標書及附錄 招標人： xxxxxxxxxx有限公司 地 址：xxxxxxxxxxxxxxxxx 電 話：xxxxxxxxxx 聯(lián)系人： xxx 第一章 投標須知 前列表 項號 條款號 內(nèi)容規(guī)定 1 項目綜合說明 項目名稱： xxxxxxxxxx工程水泥采購 標的物：級散裝普通硅酸鹽水泥 標的物數(shù)量：級散裝普通硅酸鹽水泥 10000噸 交貨地點、時間：詳見招標貨物一覽表 招標方式：邀請招標 2 投標保證金： x萬元人民幣 3 發(fā)放招標文件時間： 2013 年 x月 x日 地點： xxxxxxxxxx有限公司（ xxxxxx） 4 投標預備會

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