造價通
更新時間:2024.12.28
論項目管理在國有科研院所轉(zhuǎn)制中的作用及關(guān)鍵因素分析

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">635KB

頁數(shù): 3頁

項目管理在國有科研院所轉(zhuǎn)制中要起到提高對項目的過程控制、提高項目的成功率、促進財務(wù)管理體制轉(zhuǎn)變、加快管理流程的重新梳理、加速科技開發(fā)成果推向市場進程等作用。推行項目管理的成敗取決于其是否與成本控制、員工的績效考核等有效的結(jié)合起來,也就是是否能與企業(yè)的財務(wù)管理、人力資源管理等其他管理職能有機的結(jié)合,整個管理機制向企業(yè)化的轉(zhuǎn)變是項目管理成敗的關(guān)鍵因素。

建筑科研院所類的科技型企業(yè)開展工程咨詢的探討

格式:pdf

大?。?span class="single-tag-height">37KB

頁數(shù): 2頁

2000年,我國科技體制改革后,全國地方建筑科研院所逐漸從事業(yè)單位轉(zhuǎn)制為科技型企業(yè),以前靠財政補貼的科研院所逐步向企業(yè)轉(zhuǎn)化,走參與市場競爭的生存之路。由于這些企業(yè)具有眾多的技術(shù)

熱門知識

轉(zhuǎn)制型科研院所

精華知識

轉(zhuǎn)制型科研院所

最新知識

轉(zhuǎn)制型科研院所
點擊加載更多>>

相關(guān)問答

轉(zhuǎn)制型科研院所
點擊加載更多>>
專題概述
轉(zhuǎn)制型科研院所相關(guān)專題

分類檢索: