WBS在風力發(fā)電場項目總承包管理EPCM中的應用

1 項目總承包管理部的信息管理 一、項目信息管理基本要求 1、明確工程建設信息流程 工程建設信息流程反映了工程項目建設過程中各參與單位、部門之間的關(guān) 系，要求工程信息管理者首先明確工程建設信息流程,使信息在工程建設組織機 構(gòu)內(nèi)部上下級之間及內(nèi)部與外部環(huán)境之間的流動暢通無阻。 2、建立合理的內(nèi)部管理機構(gòu) 按照現(xiàn)代企業(yè)制度和現(xiàn)代項目管理的理念，建立層次分明、授權(quán)清楚、職責 明確、符合建設項目管理實際需要的建設項目內(nèi)部管理機構(gòu)。 3、制定完善的規(guī)章制度和規(guī)范的業(yè)務工作程序 通過制定完善的規(guī)章制度和規(guī)范的業(yè)務工作程序，實現(xiàn)管理工作制度化、規(guī) 范化，管理業(yè)務程序化，使業(yè)務流程和信息流程保持一致。 4、建立工程建設信息編碼系統(tǒng) 信息的編碼也稱代碼設計，它是為事物提供一個概念清楚的唯一標識，用以 代表事物的名稱、屬性和狀態(tài)。對信息編碼可以大大提高工作效率，充分發(fā)揮計 算機輔助的作用。

針對目前我國工程項目總承包管理方面在實施過程中存在的問題,給出了提高總承包管理水平的對策。

施工項目總承包管理方案——第一節(jié)工程管理組織機構(gòu)網(wǎng)絡體系，第二節(jié)各方主體協(xié)調(diào)配合的職責與義務，第三節(jié)各單位的具體配合措施，第四節(jié)與其它單位之間的關(guān)系處理

建設工程項目總承包是已經(jīng)比較成熟的工程項目管理方式，目前已經(jīng)在諸多國家得到了廣泛應用。工程總承包的管理與其他工程承包方式具有一定的差異。特別是在工程總承包中，承包單位必須全程承擔從設計開始到施工、移交、質(zhì)保的管理責任。epc模式下的工程管理難度更大，需要更靈活、更協(xié)調(diào)的管理策略。

風力發(fā)電場安全規(guī)程

在自家的房頂上鋪設太陽能電池板,現(xiàn)在是很普通的事了。市面上也有各式各樣的產(chǎn)品,一個電話,甚至用鼠標點擊一下,就會有人來安裝。那么,有沒有人在自家房頂上"拉風發(fā)電"呢?這種現(xiàn)象好像還不多。究其原因,主要有兩點:風力發(fā)

隨著綜合國力的上升我國正在大力發(fā)展風力發(fā)電,伴隨著風力發(fā)電場通信技術(shù)的不斷發(fā)展,風力發(fā)電也得到了快速的發(fā)展。風力發(fā)電場通信系統(tǒng)主要包括兩個方面:1場內(nèi)通信;2系統(tǒng)通信,根據(jù)風電場的一些具體問題,場內(nèi)通信又細分為微波、無線、光纜等通信技術(shù),系統(tǒng)通信又分為載波、光纖等方式。通過兩個方案的對比和實際情況來綜合考慮其安全和實用性。

一.目的 為確保xxxxxxxxxx公司各風場工程竣工后歸檔文件的完整性、準確性、 系統(tǒng)性和真實性，保障生產(chǎn)（使用）、管理、維護、改擴建的需要。按照國家、 行業(yè)及國電集團公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實際，制定本移交細則。 二.適用范圍 本竣工文件移交細則規(guī)定了xxxxxxxxxx公司各風場竣工文件的形成、收 集、整理和移交等全部過程和相關(guān)工作。 本實施細則沒有涉及到但應歸檔的竣工文件一并歸檔。 三.規(guī)范性引用標準 下列文件中的條款通過本標準的引用而成為本標準的條款。凡是注日期的 文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標 準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新 版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標準。 1.《國家重大建設項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》（da/t28—2002） 2.《檔案工作基本術(shù)語》（da

近年來,能源短缺引發(fā)的各類問題越來越突出,發(fā)展清潔、可再生資源已經(jīng)成為當下備受關(guān)注的熱點問題,而技術(shù)相對比較成熟、應用較為廣泛的風力發(fā)電逐漸成為了各國新能源開發(fā)的重點。作為利用風資源的必經(jīng)之路,風力發(fā)電場的施工建設也越來越頻繁,相關(guān)管理也受到了足夠的重視。本文主要對風力發(fā)電場施工管理的基本內(nèi)容進行了分析,重點對施工的技術(shù)管理和質(zhì)量管理進行了探討,以期能夠為相關(guān)管理工作提供必要的指導。

本文首先介紹了風力發(fā)電場施工建設管理的概念,然后重點研究了施工技術(shù)管理中相關(guān)方案的編制和設計變更的管理,以及施工質(zhì)量管理中質(zhì)量目標的確立和具體實施措施的管理等,希望給目前風力發(fā)電場的施工建設管理起到一定的指導意義.

風力發(fā)電所需要的土地面積比較大、建設所需的資金比較多、次生態(tài)污染等問題也是比較突出的。怎樣才能夠趨利避害，在進行風力發(fā)電的時候，能夠有更好的技術(shù)，同時也能夠在整個工程的施工過程中進行更好的管理成為了當前建設風力發(fā)電場建設中急需解決的問題。本文就主要針對風力發(fā)電場在建設過程中的施工、技術(shù)、質(zhì)量和驗收等多方面的管理進行了分析。

國家體育場項目總承包管理體系

隨著社會生活的發(fā)展,以及現(xiàn)代化工程技術(shù)的不斷創(chuàng)新,項目管理工作已經(jīng)逐漸成為現(xiàn)代化企業(yè)日常管理工作的基本模塊。對于化工工程而言,由于化工行業(yè)的特殊性,其項目工程在籌備、動工以及監(jiān)督和驗收等環(huán)節(jié)都對工程質(zhì)量和工程進度有著特殊的要求。文章將借用現(xiàn)代化工程承包模式epc,對化工工程項目總承包管理進行全面的概述,并將質(zhì)量控制和進度控制作為核心內(nèi)容進行闡釋。

我國經(jīng)濟發(fā)展不斷深入,各類工程項目建設也在緊鑼密鼓的開展當中,伴隨著人們質(zhì)量以及經(jīng)濟等意識的增強,工程建設在質(zhì)量、安全以及進度等方面也被賦予新的要求,尤其是針對化工等危險系數(shù)高的建設項目,對于質(zhì)量、安全以及進度的控制則更為嚴格,這就需要龐大的專業(yè)管理隊伍來落實日常管理工作。利用epc管理模式能夠很好的滿足工程建設的各方面需求,作者結(jié)合多年工作經(jīng)驗,就化工項目epc總承包管理當中的進度控制和質(zhì)量管理加以深入剖析,以供參考。

本文作者結(jié)合主持輸電工程總承包的實踐經(jīng)驗,分析項目經(jīng)理在總承包項目工程建設過程中有效運用epc工程項目管理技術(shù)和方法。

本文作者結(jié)合主持輸電工程總承包的實踐經(jīng)驗，分析項目經(jīng)理在總承包項目工程建設過程中有效運用epc工程項目管理技術(shù)和方法。

文章結(jié)合工程實例簡單介紹了風力發(fā)電機組的特點和風力發(fā)電場電氣部分的設計方案,供風力發(fā)電場工程設計參考。

風力發(fā)電場變電站培訓資料 版本： 編制： 審核： 批準： 大唐丘北風電有限責任公司 1 前言 為了加強風電場變電站值班人員理論知識的學習，以提高自身的運行維護水平， 特編寫本書。 本書共分為四章。第一章主要講述了變電站的各項運行制度及一些工作規(guī)范； 第二章主要講述了變電站倒閘操作的步驟、相關(guān)注意事項及事故處理的基本原則； 第三章主要講述了變電站的一次設備的原理、運行維護及異常故障處理；第四章主 要講述了變電站的二次設備的原理、運行維護及異常故障處理。內(nèi)容緊密結(jié)合現(xiàn)場 設備做了系統(tǒng)地介紹，融合了最新的技術(shù)，并注重了實用性。 因編寫時間較為倉促，加之編者水平有限，疏漏錯誤之處在所難免，敬請各位 同仁能及時地提出，以便修訂和完善。 2 目錄 第一章變電站運行制度匯編,,,,,,,,,,,,,,,,,,4 第一節(jié)各運行崗位職責及權(quán)限,,,,,,,,,,,,,,,4 第二

風力發(fā)電場檢修規(guī)程 1、目的 指導風力發(fā)電機組的檢修工作，提高風力發(fā)電機組的使用壽命， 有利于風力發(fā)電機組安全穩(wěn)定的運行。 2、引用標準 2．1《中華人民共和國電力行業(yè)標準風力發(fā)電場檢修規(guī)程》 3、內(nèi)容與要求 3.1總則 3.1.1風電場必須堅持貫徹“預防為主，計劃檢修”的方針。始終堅 持“質(zhì)量第一”的思想，切實貫徹“應修必修，修必修好”的原則， 使設備處于良好的工作狀態(tài)。 3.1.2風電場應制定維護檢修計劃，執(zhí)行維護檢修計劃，不得隨意更 改或取消，不得無故延期或漏檢，切實做到按時實施。如遇特殊情況 需變更計劃，應提前報請上級主管部門批準。 3.1.3風電場要做好以下檢修管理的基礎工作： a）搞好技術(shù)資料的管理，應收集和整理好原始資料，建立技術(shù)資 料檔案庫及設備臺帳，實行分級管理，明確各級職責。 b）加強對檢修工具、機具、儀器的管理，正確使用，加強保養(yǎng)和 定期檢驗

風力發(fā)電場變電站培訓資料 版本： 編制： 審核： 批準： 1 北京天源科創(chuàng)風電技術(shù)有限責任公司 2 前言 為了加強風電場變電站值班人員理論知識的學習，以提高自身的運行維護水平， 特編寫本書。 本書共分為四章。第一章主要講述了變電站的各項運行制度及一些工作規(guī)范； 第二章主要講述了變電站倒閘操作的步驟、相關(guān)注意事項及事故處理的基本原則； 第三章主要講述了變電站的一次設備的原理、運行維護及異常故障處理；第四章主 要講述了變電站的二次設備的原理、運行維護及異常故障處理。內(nèi)容緊密結(jié)合現(xiàn)場 設備做了系統(tǒng)地介紹，融合了最新的技術(shù)，并注重了實用性。 因編寫時間較為倉促，加之編者水平有限，疏漏錯誤之處在所難免，敬請各位 同仁能及時地提出，以便修訂和完善。 3 目錄 第一章變電站運行制度匯編??????????????????4 第一節(jié)各運行崗位職責及權(quán)限???????????????

甘肅省風力發(fā)電場并網(wǎng)驗收管理規(guī)定(試行) (2)

風力發(fā)電場中央監(jiān)控系統(tǒng)運行管理規(guī)范（試行） 風電服務處 2012年2月 東方汽輪機有限公司 dongfangturbineco.,ltd. 東方汽輪機有限公司風電事業(yè)部 一．編制說明 風力發(fā)電場是個集散式發(fā)電站群，每臺機組相當于一個獨立的發(fā)電站，所有機組的運 行數(shù)據(jù)監(jiān)控、控制參數(shù)設定、遠程控制等功能均通過中央監(jiān)控系統(tǒng)來實現(xiàn)，實時對各機組 運行狀態(tài)顯示并儲存。因此，為保障風電機組安全、穩(wěn)定、可靠、高效運行，對中央監(jiān)控 系統(tǒng)進行有效管理是極其重要的。 為規(guī)范風電場中央監(jiān)控系統(tǒng)運行管理工作，特制定本規(guī)范。 對于文件中業(yè)主方職責部分，建議業(yè)主方按此要求規(guī)范其中央監(jiān)控系統(tǒng)管理工作。 二．中央監(jiān)控系統(tǒng)操作級別劃分 監(jiān)視員級：只能對中央監(jiān)控系統(tǒng)進行機組運行狀態(tài)監(jiān)視、機組運行數(shù)據(jù)讀取等，只能進行 正常運行機組遠程手動停機，以及在確認除手動停機外無其他故障的情況下， 對本人手動停機機組進