北京市軌道交通設(shè)備工程變更管理辦法

精心整理 xxxxxxxxx公司 工程變更管理辦法 第一章總則 第一條為規(guī)范xxxxxxxxx公司的工程變更管理工作，依據(jù)政府有關(guān)法規(guī)， 結(jié)合工程建設(shè)管理實(shí)際情況，制定本辦法。 第二條本辦法所稱(chēng)工程變更，系指工程簽訂合同至工程正式驗(yàn)收前，變更 設(shè)計(jì)圖紙或變更工程現(xiàn)場(chǎng)工程施工的活動(dòng)。經(jīng)確定的設(shè)計(jì)施工圖，任何單位和 個(gè)人不得擅自變更，確需變更的，依據(jù)本辦法進(jìn)行。 第三條本辦法適用于公司及下屬企業(yè)單個(gè)合同金額在50萬(wàn)元以上的工程 項(xiàng)目變更管理。 公司是指xxxxxxxxx公司。下屬企業(yè)是指公司出資的全資、控股企業(yè)以及 擁有實(shí)際控制權(quán)的各級(jí)企業(yè)。項(xiàng)目公司是指具體負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目的下屬企業(yè)。 第四條本辦法中工程變更限額范圍為累計(jì)工程變更價(jià)款在單個(gè)合同總價(jià)的 0%－10%（含）之間，超出10%以上的需重新申報(bào)追加合同金額并上報(bào)公司招標(biāo) 領(lǐng)導(dǎo)小組審批。 第五條工程變更應(yīng)從有利于工程出發(fā)，或加快

工程變更的管理辦法 為加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)與管理，規(guī)范操作程序，嚴(yán)格工程實(shí)施過(guò)程中的投資控 制，提高工程質(zhì)量，保障重點(diǎn)工程建設(shè)順利進(jìn)行，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本辦法： 工程變更就是因工程施工實(shí)際情況與設(shè)計(jì)文件、合同等不符，造成工程量或 工程造價(jià)增減，統(tǒng)稱(chēng)為工程變更。為有效地控制工程造價(jià)，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，工 程開(kāi)工前必須進(jìn)行圖紙會(huì)審，將施工圖上的問(wèn)題提前解決，盡量減少施工中的設(shè) 計(jì)變更與簽證，如若不可避免，按如下規(guī)定執(zhí)行。 一、工程設(shè)計(jì)變更的具體經(jīng)辦人為現(xiàn)場(chǎng)業(yè)主代表，具體負(fù)責(zé)與施工承包單位、設(shè) 計(jì)單位等有關(guān)單位和人員的聯(lián)系，并負(fù)責(zé)分發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單。 二、設(shè)計(jì)變更一般由使用部門(mén)、工程部或施工單位提出，按工程變更審批權(quán)限審 批程序批準(zhǔn)后，報(bào)設(shè)計(jì)單位出具合符規(guī)范的變更通知單或經(jīng)設(shè)計(jì)院論證許可后由 工程部下達(dá)書(shū)面通知單后方可付諸實(shí)施。 三、所有設(shè)計(jì)變更必須有文字記載，原則上要求書(shū)面報(bào)

建設(shè)單位 工程變更管理辦法（試行） 第一節(jié)總則 一、為規(guī)范工程變更管理，加強(qiáng)建設(shè)單位(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貴安建投公 司)項(xiàng)目工程變更及施工圖設(shè)計(jì)的優(yōu)化、完善工作，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程， 控制工程造價(jià)，確保工程質(zhì)量和工程安全，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，順利完成 建設(shè)任務(wù)，結(jié)合工程的實(shí)際情況，制定本辦法。 二、貴安建投公司所有組織實(shí)施的市政道路項(xiàng)目、公建配套項(xiàng)目、 貴安建投公司所代建項(xiàng)目以及自有開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，均適用本辦法。 三、設(shè)計(jì)文件是工程項(xiàng)目建設(shè)和施工的主要依據(jù)，設(shè)計(jì)文件一經(jīng) 批準(zhǔn)，不得隨意更改；工程變更原則上以0#臺(tái)帳所對(duì)應(yīng)的施工設(shè)計(jì) 圖紙為準(zhǔn)。0#臺(tái)帳建立原則上以施工單位進(jìn)場(chǎng)后設(shè)計(jì)單位發(fā)放的無(wú)重 大變化的設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)計(jì)算。根據(jù)市政工程建設(shè)的特點(diǎn)，可以分階 段建立0#臺(tái)帳。 四、工程變更必須堅(jiān)持高度負(fù)責(zé)精神與嚴(yán)格科學(xué)管理的態(tài)度，在 不降低原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和確保工程質(zhì)量的前提下，對(duì)于降低工程造價(jià)，

工程變更管理辦法實(shí)施細(xì)則 蘇州高新區(qū)管委會(huì)市政工程部 管理201002號(hào)文件 工程變更管理辦法實(shí)施細(xì)則 為加強(qiáng)高新區(qū)市政工程項(xiàng)目建設(shè)投資管理，合理控制工程造價(jià)，在工程項(xiàng)目建 設(shè)過(guò)程中，使工程變更管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和程序化，根據(jù)蘇高新辦 [2008]101號(hào)《蘇州市高新區(qū)建設(shè)工程工程量變更管理辦法》及有關(guān)法律法規(guī)規(guī) 定，結(jié)合新區(qū)市政工程建設(shè)實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。 一、工程變更類(lèi)型 工程變更是指因施工條件改變、業(yè)主要求、監(jiān)理工程師指令或設(shè)計(jì)原因等使工 程或其任何部分的形式、質(zhì)量或數(shù)量發(fā)生變更。新區(qū)市政工程變更一般分成以下幾 種類(lèi)型:1、工程量清單變更:在工程按施工圖施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)工 程量清單漏項(xiàng)或清單主要項(xiàng)目實(shí)際數(shù)量大于提供清單數(shù) 量，造成工程量增加; 2、可預(yù)見(jiàn)發(fā)生但數(shù)量無(wú)法確定的項(xiàng)目變更:如綜合管線加 固、局部雨污水管改道等需現(xiàn)場(chǎng)簽證計(jì)量和決算;3

xx工業(yè)園建設(shè)投資有限公司 建設(shè)工程變更管理辦法（修訂稿） 第一章總則 第一條為加強(qiáng)工程變更管理，確保工程質(zhì)量，合理控制工程造價(jià)，根 據(jù)國(guó)家、重慶市有關(guān)法律法規(guī)、《重慶兩江工業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)政府投資項(xiàng)目暫行管 理辦法》（渝兩江管發(fā)[2010]19號(hào)）和《重慶兩江新區(qū)開(kāi)發(fā)投資集團(tuán)有限公 司建設(shè)工程變更管理辦法（修訂稿）》，結(jié)合魚(yú)復(fù)工業(yè)園實(shí)際情況，制定本辦 法。 第二條重慶兩江新區(qū)魚(yú)復(fù)工業(yè)園建設(shè)投資有限公司作為業(yè)主的建設(shè)工 程，適用本辦法。 第三條本辦法所指的變更，是指根據(jù)建設(shè)工程規(guī)劃調(diào)整、建設(shè)工程業(yè) 主的新要求、設(shè)計(jì)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況不符、施工環(huán)境變化等作出的修改或調(diào)整。 第四條建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按圖施工，原則上不得變更。確需變更的， 在遵循科學(xué)、合理、真實(shí)、經(jīng)濟(jì)和及時(shí)的原則下，按程序?qū)徟?第五條分部分項(xiàng)工程原則上只能變更一次，無(wú)特殊理由不得進(jìn)行多次 變更。同一位置的正負(fù)變更應(yīng)當(dāng)一

重慶市地產(chǎn)集團(tuán)工程變更管理辦法 第一章總則 第一條為加強(qiáng)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的合同、施工圖管理，減少因變更帶來(lái)的投資 和進(jìn)度等方面的不確定性，合理控制工程變更，嚴(yán)格控制工程投資概算，根據(jù)國(guó)家、重 慶市及各行業(yè)行政主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況，制定本辦法。 第二條本辦法適用于集團(tuán)投資的工程建設(shè)項(xiàng)目的工程變更管理工作。聯(lián)合儲(chǔ)備機(jī) 構(gòu)可根據(jù)本辦法，結(jié)合自身實(shí)際制定相關(guān)規(guī)定，規(guī)定正式實(shí)施前，參照本辦法執(zhí)行。 第三條本辦法所稱(chēng)工程變更是指合同標(biāo)的、數(shù)量（在圖紙未發(fā)生變化的前提下， 合同清單工程量與實(shí)際工程量的量差除外）、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)款、工期和施工工藝等的變化， 且將導(dǎo)致工程投資增減的變更。 第四條工程變更管理實(shí)行事前報(bào)審、層級(jí)管理的控制原則。 未經(jīng)批準(zhǔn)的變更，一律不得執(zhí)行。手續(xù)不完備的變更項(xiàng)目，工程項(xiàng)目監(jiān)理單位不得 計(jì)量，跟蹤審核單位不得計(jì)價(jià)。 《工程變更洽商單》中“回執(zhí)欄”簽章不齊

德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng) 更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn)：http://www.***.***好好學(xué)習(xí)社區(qū) 工程變更管理辦法 1.目的： 確保設(shè)計(jì)變更和5m變更信息得以準(zhǔn)確、有效傳達(dá)并實(shí)施，避免遺漏或造成混亂。 2.適用范圍： 適用于客戶(hù)要求和公司內(nèi)部在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、量產(chǎn)制程等各階段的所有設(shè)計(jì)變更和5m變 更。 3.用語(yǔ)定義： 3.15m：全稱(chēng)為“5m1e”，指影響產(chǎn)品品質(zhì)的6大要因—人員（man）、機(jī)器（machine）、 材料（material）、方法（method）、測(cè)量（measure）、環(huán)境（environment）。 3.2ecr：即engineeringchangingrequisition工程變更申請(qǐng)。 3.3ecn：即engineeringchangingnotify工程變更通知。 4.權(quán)責(zé)： 4.1開(kāi)發(fā)部（rd）：負(fù)責(zé)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段

云南睿城建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司工程 變更管理辦法及流程 第一條、目的 1、為了加強(qiáng)變更管理，規(guī)范工作流程，有效地控制成本，確保 工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，特制定本變更管理辦法及流程。 2、通過(guò)對(duì)變更申報(bào)資料進(jìn)行審查、審批，確保變更的及時(shí)性、 合理性和經(jīng)濟(jì)性，消除變更對(duì)工程成本和進(jìn)度帶來(lái)的消極影響。 第二條、變更是對(duì)原設(shè)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行完善、修改及優(yōu)化，變更共 分為三類(lèi)： 1、一般變更：不改變?cè)O(shè)計(jì)原則，不影響使用功能，不影響工 程的質(zhì)量和安全，不影響美觀；變更發(fā)生費(fèi)用在2萬(wàn)元（含）以下 的； 2、較大變更：不改變?cè)O(shè)計(jì)原則，不影響使用功能，不影響工 程的質(zhì)量和安全，不影響美觀；變更發(fā)生費(fèi)用在2萬(wàn)元至10萬(wàn)元（含） 以下的； 3、重大變更：對(duì)原方案、原系統(tǒng)、主要結(jié)構(gòu)布置、主要尺寸、 坐標(biāo)、主要標(biāo)高、主要設(shè)備及主要使用功能改變及變更發(fā)生費(fèi)用在 10萬(wàn)元以上的。 第三條、變更的體現(xiàn)形式分為四

房建工程變更管理辦法（試行） 第一章工程變更的分類(lèi)和變更原則 第一條工程變更是指工程實(shí)施過(guò)程中由于工程項(xiàng)目自身的性質(zhì)和特 點(diǎn)，或設(shè)計(jì)圖紙的深度不夠，或不可預(yù)見(jiàn)的自然因素與環(huán)境情況的變化， 或第三方的干預(yù)和要求，或合同雙方當(dāng)事人處于對(duì)工程進(jìn)展的有利著想， 對(duì)合同中部分工程項(xiàng)目進(jìn)展形式、工程數(shù)量、工程質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)方面的 變更。 第二條根據(jù)提出變更申請(qǐng)和變更要求的不同部門(mén)，將工程變更劃分 為三種。即發(fā)包人提出的變更、監(jiān)理人提出的變更、承包人提出的變更。 1、第一種變更發(fā)包人提出的變更（包括上級(jí)部門(mén)變更、籌建處變 更、設(shè)計(jì)單位變更）。 上級(jí)部門(mén)變更：指上級(jí)交通行政主管部門(mén)提出的政策性變更或由于國(guó)家 政策變化引起的變更。 籌建處變更：籌建處根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，為提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、加快進(jìn)度、 節(jié)約造價(jià)等因素綜合考慮而提出的工程變更。 設(shè)計(jì)單位變更：指設(shè)計(jì)單位在工程實(shí)施中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)中存在的設(shè)計(jì)

長(zhǎng)沙市軌道交通集團(tuán)有限公司 長(zhǎng)沙市軌道交通工程項(xiàng)目工程 變更管理辦法實(shí)施細(xì)則 （2016年版） 編制部門(mén)長(zhǎng)沙市軌道交通集團(tuán)有限公司總工辦 發(fā)布日期2016-05-03 實(shí)施日期2016-01-01 長(zhǎng)沙市軌道交通工程項(xiàng)目工程變更管理辦法實(shí)施細(xì)則 目錄 第一章總則......................................................................................................1 第二章工程變更分類(lèi)..........................................................................................2 第三章職責(zé)...........................................

《軌道交通設(shè)備管理》課程是城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)的核心課程,也是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,本文通過(guò)課程內(nèi)容建設(shè)和實(shí)踐環(huán)節(jié)建設(shè)兩個(gè)方面討論了課程建設(shè)的方法。經(jīng)實(shí)踐證明,該方法是有效的。

《軌道交通設(shè)備管理》課程是城市軌道交通運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)業(yè)的核心課程,也是一門(mén)實(shí)踐性很強(qiáng)的課程,本文通過(guò)課程內(nèi)容建設(shè)和實(shí)踐環(huán)節(jié)建設(shè)兩個(gè)方面討論了課程建設(shè)的方法。經(jīng)實(shí)踐證明,該方法是有效的。

工程實(shí)踐證明，變更與索賠控制的重點(diǎn)，包括施工前的變更管理，施工中嚴(yán)格變更設(shè)計(jì)管理，采用有利于變更控制的建設(shè)管理方式，加強(qiáng)索賠預(yù)防，嚴(yán)格索賠處理，可以減少索賠損失，提高項(xiàng)目的整體經(jīng)濟(jì)效益和建設(shè)目標(biāo)的順利完成。本文從城市軌道交通工程項(xiàng)目的實(shí)際出發(fā)，結(jié)合自己的體會(huì)，探討了工程變更管理的要點(diǎn)，以及工程變更出現(xiàn)和管理的常用措施。

工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則 第一章?總則 第一條為加強(qiáng)張承高速公路崇禮至張承界段工程建設(shè)管理，規(guī)范工程設(shè)計(jì)變 更行為，保證工程質(zhì)量，有效控制投資，根據(jù)中華人民共和國(guó)交通部《公路工程設(shè) 計(jì)變更管理辦法》(2005年第5號(hào))、《河北省交通廳公路工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì) 則》（冀交基[2006]8號(hào)）、《河北省高速公路管理局高速公路工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施 細(xì)則》（冀高辦[2011]285號(hào)），同時(shí)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本工程設(shè)計(jì)變更管理 實(shí)施細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于張承高速公路崇禮至張承界段工程設(shè)計(jì)變更的管理，包 括主體工程（路基工程、路面工程、橋梁工程、交叉工程、隧道工程）和沿線設(shè)施 工程（房建工程、交通安全工程、機(jī)電工程、綠化工程）。所有在本項(xiàng)目從事設(shè)計(jì)、 施工、監(jiān)理的單位和個(gè)人都應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 第三條籌建處xxx負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的組織和管理工作。總工辦負(fù)

1 工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)張承高速公路崇禮至張承界段工程建設(shè)管理，規(guī)范工程設(shè)計(jì)變更行為，保證工程 質(zhì)量，有效控制投資，根據(jù)中華人民共和國(guó)交通部《公路工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》(2005年第5號(hào))、 《河北省交通廳公路工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則》（冀交基[2006]8號(hào)）、《河北省高速公路管理局高速 公路工程設(shè)計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則》（冀高辦[2011]285號(hào)），同時(shí)結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本工程設(shè) 計(jì)變更管理實(shí)施細(xì)則。 第二條本細(xì)則適用于張承高速公路崇禮至張承界段工程設(shè)計(jì)變更的管理，包括主體工程（路基 工程、路面工程、橋梁工程、交叉工程、隧道工程）和沿線設(shè)施工程（房建工程、交通安全工程、機(jī) 電工程、綠化工程）。所有在本項(xiàng)目從事設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理的單位和個(gè)人都應(yīng)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。 第三條籌建處xxx負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)變更的組織和管理工作?？偣まk

筆者結(jié)合自己在大型企業(yè)搬遷改造工程的專(zhuān)業(yè)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，分析了國(guó)外工程變更管理的操作模式，初步探討工程變更管理新思路。

1 公路工程變更管理辦法細(xì)則 第一章總則 第一條為加強(qiáng)公路工程基本建設(shè)管理，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、控制造價(jià)、明 確責(zé)任、服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)，最大限度發(fā)揮投資效益，參照有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司 公路投資項(xiàng)目的實(shí)際情況，特制定本辦法。 第二條凡屬公司獨(dú)資或控股投資的高速公路、一級(jí)公路項(xiàng)目，均 按本辦法執(zhí)行；本公司參股的高速公路、一級(jí)公路項(xiàng)目及其它公路項(xiàng)目 應(yīng)參照本辦法執(zhí)行。各項(xiàng)目公司應(yīng)根據(jù)本辦法制定各項(xiàng)目相應(yīng)的變更管 理辦法，報(bào)公司審批后實(shí)施。 第三條本辦法適用于公司所有工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施階段的管理，即 自簽訂施工合同之日起至竣工驗(yàn)收完成的全過(guò)程管理。適用范圍包括土 建工程、機(jī)電工程、安全設(shè)施、房建及附屬工程、綠化與環(huán)保工程、線 外工程等一切公路基本建設(shè)的工程內(nèi)容，以及含在概算之內(nèi)的所有與公 路建設(shè)相關(guān)的工程內(nèi)容。 第四條為嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序、維護(hù)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及配合施工急 需，工程變更實(shí)行分類(lèi)定義、分級(jí)管理的原

四川某房產(chǎn)公司工程變更管理辦法——為了有效控制公司開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在施工過(guò)程工程中的變更、簽證，規(guī)范工程變更工作的程序，控制工程變更的費(fèi)用，保證各項(xiàng)目總投資控制的有效性，保證變更工程的質(zhì)量和進(jìn)度，保障建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的合法權(quán)益，特制定本辦法...

現(xiàn)階段，我國(guó)處于城市軌道交通大發(fā)展時(shí)期，大量線路的不斷開(kāi)通運(yùn)營(yíng)對(duì)設(shè)備管理工作提出了越來(lái)越高的要求。軌道交通作為一個(gè)典型的設(shè)備資產(chǎn)密集型行業(yè)，設(shè)備量巨大，涉及專(zhuān)業(yè)多，相關(guān)設(shè)備正常、有效地運(yùn)行是軌道交通安全、高效運(yùn)營(yíng)的決定因素，但目前國(guó)內(nèi)各運(yùn)營(yíng)單位，在設(shè)備檢修維護(hù)模式、設(shè)備運(yùn)維管理體系以及整體信息化、自動(dòng)化程度等方面都處于起步階段，存在有以下不足基于此，研究針對(duì)軌道交通設(shè)備運(yùn)維管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)進(jìn)行分析和探討，旨在提升軌道交通運(yùn)營(yíng)單位面向設(shè)備的管理水平。

糯扎渡水電站前期籌建工程 變更立項(xiàng)管理實(shí)施細(xì)則 (試行) 為維護(hù)業(yè)主和承包人的合法權(quán)益，規(guī)范工程變更處理程序和立項(xiàng)審 批權(quán)限，理順監(jiān)理、設(shè)計(jì)、承包人、業(yè)主各方變更管理工作，加強(qiáng)合同 管理，有效控制工程造價(jià)，根據(jù)工程施工承包合同及云南華能瀾滄江水 電有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)瀾滄江公司）管理相關(guān)規(guī)定，結(jié)合糯扎渡前期籌 建工程實(shí)際，制訂本實(shí)施細(xì)則。 第一條總則 1.1所有工程變更應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的要求，不降低技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)、工程質(zhì)量和使用效益；以?xún)?yōu)化完善、經(jīng)濟(jì)合理、工程安全為前提， 變更前要有詳實(shí)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較或論證。 1.2變更包括設(shè)計(jì)變更和工程變更，設(shè)計(jì)變更是指因設(shè)計(jì)方案修改 或細(xì)化引起的合同清單項(xiàng)目或數(shù)量的變化；工程變更是指合同實(shí)施過(guò)程 中由于各種原因引起的項(xiàng)目變化和其他合同變更。變更包括工程量增減 變更、工程項(xiàng)目的變更、新增工程等。 1.3由于變更出現(xiàn)的新增工程項(xiàng)目，按

<正>各分局、勘察設(shè)計(jì)單位:為加強(qiáng)我局道路工程建設(shè)管理,規(guī)范道路工程變更行為,保證道路工程質(zhì)量和工程安全,合理控制工程投資,使工程投資發(fā)揮更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。我局依據(jù)交通部《公路工程設(shè)計(jì)變更管理辦法》,結(jié)合我局工程情況,特制訂《北京市路政局道

工程變更管理制度 1、目的 建設(shè)過(guò)程中的工程變更，對(duì)工程質(zhì)量、工期和造價(jià)都可 能產(chǎn)生影響。為了規(guī)范工程變更的申報(bào)、審查、批準(zhǔn)等工作 程序，特制訂本制度。 本制度所指的工程變更，是指在施工過(guò)程中由某種原因 引起的，需要對(duì)原工程設(shè)計(jì)做出局部調(diào)整或修改的事項(xiàng)。 2、適用范圍 本制度適用于由建設(shè)單位或其它參建單位（包括設(shè)計(jì)單 位、施工單位、調(diào)試單位、監(jiān)理單位、設(shè)備制造廠家等）提 出的工程變更要求。 在施工圖審查過(guò)程中向設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)調(diào)整或修改 意見(jiàn)，設(shè)計(jì)院直接修改圖紙,可不統(tǒng)計(jì)為工程變更。 3、職責(zé) 3.1所有工程變更都必須經(jīng)過(guò)建設(shè)單位批準(zhǔn)。在審批工 程變更時(shí),建設(shè)單位應(yīng)確認(rèn)因變更引起的工期和工程造價(jià)等 方面的影響. 3.2所有經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程變更，都必須由設(shè)計(jì)單 位發(fā)出設(shè)計(jì)變更通知單才可付諸實(shí)施。 3.3項(xiàng)目監(jiān)理部負(fù)責(zé)審查工程變更的申請(qǐng)；監(jiān)督和檢查 經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的工程變