波特鉆石模型中國建筑業(yè)競爭優(yōu)勢分析

本文首先分析了當前房地產企業(yè)培育競爭優(yōu)勢的必要性。其次,從理論視角,回顧分析了競爭優(yōu)勢來源的產業(yè)基礎論和資源基礎論的主要觀點和不足,在此基礎上,分析提出了競爭優(yōu)勢來源的全面資源觀。最后,給出了房地產企業(yè)基于全面資源觀的競爭優(yōu)勢來源的理論模型。對于我國房地產企業(yè)培育和提升競爭優(yōu)勢,具有重要的指導意義。

在對建筑企業(yè)價值鏈進行深入剖析的基礎上,根據建筑企業(yè)獨特的生產特點,分析了建筑企業(yè)價值鏈和競爭優(yōu)勢的來源。

京津冀一體化協(xié)同發(fā)展上升為國家重大策略層面給天津市建筑業(yè)的發(fā)展帶來了機遇和挑戰(zhàn)。通過\"鉆石模型\"分析了天津市建筑業(yè)競爭力水平,并提出了提升天津市建筑業(yè)競爭力的策略。

隨著經濟全球化的發(fā)展,中國建筑產業(yè)在國際市場上面對的競爭對手的挑戰(zhàn)既來自發(fā)達國家老牌建筑承包商,也來自眾多發(fā)展中國家新興的建筑承包商。本文討論了中國建筑業(yè)在國際市場上的競爭態(tài)勢,通過競爭優(yōu)勢模型加以分析,說明了現(xiàn)今中國建筑業(yè)的競爭優(yōu)勢所在,并提出相應對策。

對競爭優(yōu)勢的分析

從我國建筑企業(yè)國際化現(xiàn)狀出發(fā),在波特等人提出的競爭模型的基礎上,構建了建筑企業(yè)國際化雙鉆石模型。并運用此模型對我國建筑企業(yè)的國際化現(xiàn)狀進行了分析,并提出相應的國際化戰(zhàn)略。結論認為,提高我國建筑企業(yè)國際化程度的戰(zhàn)略和措施主要包括兩個方面:從提高國際市場應變速度、改進人力資源管理、調整產業(yè)結構等方面來調整建筑企業(yè)的競爭策略;從建立統(tǒng)一的行業(yè)組織、進行不斷的制度創(chuàng)新、鼓勵承包企業(yè)組建戰(zhàn)略聯(lián)盟等方面推進建筑業(yè)的體制改革。

中國建筑業(yè)獎項 據不完全統(tǒng)計，我國各類國家級和協(xié)會級的建筑裝飾獎項就超過50多項，地方 省市一級的建筑獎項大概超過300多項，這還不包括各類媒體、機構和民間舉辦 的評獎數(shù)量。而這么多的獎項你了解多少？ 您知道建筑獎項有哪些么？ 一、國家級建筑獎項 魯班獎 “魯班獎”全稱為“建筑工程魯班獎”。1987年由中國建筑業(yè)聯(lián)合會設立，199 3年移交中國建筑業(yè)協(xié)會。主要目的是為了鼓勵建筑施工企業(yè)加強管理，搞好工 程質量，爭創(chuàng)一流工程，推動我國工程質量水平普遍提高。目前，這項標志著中 國建筑業(yè)工程質量的最高榮譽，由建設部、中國建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)。 許多讀者認為“魯班獎”是官方獎項，其實，這個獎項是行業(yè)性榮譽獎，屬于民 間性質。1996年7月，根據建設部“兩獎合一”的決定，將1981年政府設立并 組織實施的“國家優(yōu)質工程獎”與“建筑工程魯班獎”合并，獎名定為“中國建 筑工程魯班獎”，每年評

戴爾如何創(chuàng)造競爭優(yōu)勢

在激烈的市場競爭中，柳鋼取得勝利的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在哪幾方 面？ 答：1.有利的物流和市場條件。柳鋼是整個華南、西南地區(qū)最大的鋼 鐵企業(yè)，80%左右的產品都集中在廣東、廣西地區(qū)銷售，而兩廣區(qū)域 的價格一直處在全國高位，且通過水路運輸至廣東的物流成本也較低， 可以實現(xiàn)較好的效益。此外，柳鋼已著手構建“大物流”管理體系， 通過信息化手段建立物流全成本核算體系、優(yōu)化運輸方式、規(guī)范港口 庫存管理、加強承運商管理與準入、減少外委及代發(fā)費用、適度投資 技術改造等手段，建立高效率、低成本、一體化的物流保障體系，提 升物流過程價值創(chuàng)造能力，降低柳鋼物流成本。 2.具備區(qū)域規(guī)模優(yōu)勢。柳鋼經過50多年的不斷發(fā)展壯大，目前在崗 職工15000多人，占地面積13平方公里，資產總額超400億元，上 下游多元產業(yè)具有強大的市場剛性需求，形成了物流、貿易、環(huán)保、 能源、工程技術、城市服務等產業(yè)，涉

本文基于對建筑業(yè)規(guī)模的定義、特點和影響因素的分析,提出了以人口為基礎確定建筑業(yè)適度規(guī)模的思路,并分析認為建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)占總人口的比例控制在3%左右是適當?shù)?。據?深入討論了建筑業(yè)規(guī)模的彈性、建筑勞務本地化、通勤就業(yè)、職業(yè)健康與安全、職業(yè)教育培訓體系等問題,提出了具體的改善建筑業(yè)就業(yè)狀況的方案及政策性建議。

中國陶瓷產業(yè)發(fā)展迅速,也因此中國的陶瓷產商數(shù)量在不斷增加。但中國陶瓷市場的需求量不是無限的,目前在中國的建筑陶瓷市場已經出現(xiàn)了供大于求的情況,近期建筑陶瓷企業(yè)倒閉的情況也時有發(fā)生。在這樣一個市場環(huán)境下,中國建筑陶瓷廠商間的競爭顯然會變得越來越激烈。本文在認為中國建筑陶瓷市場是完全競爭市場的背景下通過波特五力模型并結合swot模型加以輔助來分析建筑陶瓷廠商的競爭策略,并在分析的部分方面加入數(shù)據分析以及圖表來證明觀點。分析顯示,中國建筑陶瓷廠商在制定競爭策略時應將重點放在發(fā)展新的陶瓷制作技術、提高陶瓷產品質量和改進陶瓷產品的設計上,而不是通過一些經濟上的手段來獲取短期的利益。

宏觀經濟環(huán)境中國特色社會主義進入新時代2017年10月18日；中國共產黨第十九次全國代表大會在北京召開.大會作出了中國特色社會主義進入新時代、我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾的重大判斷；確立了習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位；明確了新時代的基本方略、奮斗目標、戰(zhàn)略安排.《中國共產黨章程(修正案)》將習近平新時代中國特色社會主義思想寫入黨章；確立為必須長期堅持的指導思想.

為深入探求我國建筑業(yè)存在的優(yōu)勢及不足。本文利用第三次經濟普查所獲取的資料結合世界銀行和oecd等組織數(shù)據庫,將我國與其他國家,特別是發(fā)達國家作對比分析。通過對比分析,定位中國建筑業(yè)所處發(fā)展階段及在經濟發(fā)展不同階段所發(fā)揮的作用。并歸結我國建筑業(yè)存在的問題,借鑒發(fā)達國家的政策實施,提出立足于中國本土化的行業(yè)發(fā)展建議。

戴爾公司企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 成本優(yōu)勢彩云間標歧立異二月花ｄｅｌｌ企業(yè)競爭優(yōu)勢分析人類經歷了數(shù)千年的農業(yè) 文明近代的工業(yè)文明之后伴隨著全球信息化的浪潮迎來的是信息文明的全面沖擊經營 環(huán)境的巨大變化帶來經營理念的創(chuàng)新也將必然引起其理論根基的深刻變革８０年代以來 美國經濟學家邁克爾波特提出了競爭優(yōu)勢的概念這是個革命性的概念是一個超越了傳 統(tǒng)的比較優(yōu)勢概念擁有豐富內涵的嶄新范疇競爭是企業(yè)成敗的關鍵競爭決定對企業(yè)經 營業(yè)績有所貢獻的各種活動是否適當競爭優(yōu)勢歸根結底來源于企業(yè)為客戶創(chuàng)造的超過其成 本的價值價值是客戶愿意支付的價錢而超額價值產生于以低于對手的價格提供同等的效 益或者所提供的獨特的效益補償高價而有余競爭優(yōu)勢有兩種基本形式成本優(yōu)勢和標歧立 異成本優(yōu)勢所謂獲得成本優(yōu)勢就是要使企業(yè)成為其產業(yè)中的低成本生產廠商通過創(chuàng) 造和維持全面的成

宏觀經濟環(huán)境中國特色社會主義進入新時代2017年10月18日,中國共產黨第十九次全國代表大會在北京召開。大會作出了中國特色社會主義進入新時代、我國社會主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾的重大判斷,確立了習近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位,明確了新時代的基本方略、奮斗目標、戰(zhàn)略安排?！吨袊伯a黨章程(修正案)》將習近平新時代中國特色社會主義思想寫入黨章,

選取中國內地31個省區(qū)市的gdp、建筑業(yè)產值、建筑業(yè)從業(yè)人數(shù)以及常住人口等為基礎數(shù)據,分別用絕對差異與相對差異方法來衡量中國建筑業(yè)發(fā)展的差異性。結果顯示中國各地區(qū)建筑業(yè)的發(fā)展絕對差異較大、相對差異較小,而且這些差異在近年有穩(wěn)定與減小的趨勢,說明處在威廉姆遜倒\"u\"型曲線中的增長收斂和差異維持階段。最后分析了這種差異及其變化存在的原因,并提出相關應對措施,以使中國的建筑業(yè)朝著健康穩(wěn)定的方向發(fā)展。

在市場經濟條件下,建筑業(yè)是一個極具發(fā)展?jié)摿Φ漠a業(yè),但建筑市場競爭瞬息萬變,增加了市場的不確定因素。

中國的建筑加固行業(yè)處于快速發(fā)展時期,市場需求旺盛,建筑加固企業(yè)數(shù)量增速很快。但是,在建筑加固市場中也存在著材料選擇風險、工程質量標準制度不健全、企業(yè)競爭行為不規(guī)范以及企業(yè)資質管理不到位等問題。因此,建筑加固企業(yè)要提高在市場中的競爭優(yōu)勢,就必須合理選擇施工材料、建立自身的企業(yè)施工質量標準、加強成本控制和打造高素質的企業(yè)團隊,才可以在日益激烈的競爭中獲得優(yōu)勢。

結合中國加入wto的經濟新形勢,就建筑企業(yè)競爭優(yōu)勢的構建進行了探討,提出了建筑企業(yè)適應外界變化的措施,闡述了建筑企業(yè)應建立的新的競爭規(guī)則,歸納了核心競爭力的獲得和保持的方法,以達到增強企業(yè)競爭力的目的。

結合工作實踐,對建筑企業(yè)面臨的內部、外部壓力進行了分析,闡述了國內外學者關于核心競爭力的核心觀點,并探討了企業(yè)核心競爭力的評價方法,指出只有對建筑企業(yè)核心競爭力進行培育,才能構建建筑企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

在當前超強競爭時代，企業(yè)在各個領域、各個層面上都存在著競爭，企業(yè)之間的競爭已經超越了傳統(tǒng)的產品與產品之間的競爭，表現(xiàn)出不同的層次感。與此相應，企業(yè)的競爭優(yōu)勢也超越了傳統(tǒng)的產品——市場層面的優(yōu)勢，呈現(xiàn)出明顯的層次結構。因此，分析和構建各個層面上的競爭優(yōu)勢，對于建筑企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。

中國建筑業(yè)協(xié)會石化建設分會焊接專業(yè)委員會2008年工作會議在天津召開8月15-17日,中國建筑業(yè)協(xié)會石化建設分會焊接專業(yè)委員會在天津召開了2008年工作會議,共有9家成員單位的15名代表參加了會議,石化建設分會秘書處派員參加了會議。