包西鐵路通道省界至張橋段工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖

僅供個(gè)人參考 不得用于商業(yè)用途 第一章概述 一、設(shè)計(jì)依據(jù) (一)2006年2月鐵道部計(jì)劃司鐵計(jì)函(2006)78號(hào)《關(guān)于包西鐵路通道延 安車站改造工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(簽報(bào)稿)。 (二)2006年2月鐵道部工程設(shè)計(jì)鑒定中心鐵鑒函(2006)83號(hào)《關(guān)于延安 車站站房改造工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(簽報(bào)稿)。 (三)2006年2月8日西安鐵路局建設(shè)管理處《關(guān)于延安車站改造工程施 工招標(biāo)需設(shè)計(jì)配合有關(guān)事項(xiàng)的函》。 二、設(shè)計(jì)范圍及年度 (一)設(shè)計(jì)范圍 1.設(shè)計(jì)范圍 既有延安車站k502+800～k505+200范圍內(nèi)的站場(chǎng)改擴(kuò)建工程及新建 站房設(shè)計(jì)。 2.設(shè)計(jì)分工 延安車站改造工程總體設(shè)計(jì)由鐵道第一勘察設(shè)計(jì)院承擔(dān)，中南建筑設(shè) 計(jì)院承擔(dān)新建站房設(shè)計(jì)，兩單位設(shè)計(jì)分工如下： (1)鐵道第一勘察設(shè)計(jì)院 延安車站車場(chǎng)布置、站場(chǎng)線路、路基、橋涵、基本站臺(tái)擋土墻以南各 站臺(tái)

第一章概述 一、設(shè)計(jì)依據(jù) (一)2006年2月鐵道部計(jì)劃司鐵計(jì)函(2006)78號(hào)《關(guān)于包西鐵路通道延安車站改造工程可行性研究報(bào)告的批復(fù)》(簽報(bào)稿)。 (二)2006年2月鐵道部工程設(shè)計(jì)鑒定中心鐵鑒函(2006)83號(hào)《關(guān)于延安車站站房改造工程初步設(shè)計(jì)的批復(fù)》(簽報(bào)稿)。 (三)2006年2月8日西安鐵路局建設(shè)管理處《關(guān)于延安車站改造工程施工招標(biāo)需設(shè)計(jì)配合有關(guān)事項(xiàng)的函》。 二、設(shè)計(jì)范圍及年度 (一)設(shè)計(jì)范圍 1.設(shè)計(jì)范圍 既有延安車站k502+800～k505+200范圍內(nèi)的站場(chǎng)改擴(kuò)建工程及新建站房設(shè)計(jì)。 2.設(shè)計(jì)分工 延安車站改造工程總體設(shè)計(jì)由鐵道第一勘察設(shè)計(jì)院承擔(dān)，中南建筑設(shè)計(jì)院承擔(dān)新建站房設(shè)計(jì)，兩單位設(shè)計(jì)分工如下： (1)鐵道第一勘察設(shè)計(jì)院 延安車站車場(chǎng)布置、站場(chǎng)線路、路基、橋涵、基本站臺(tái)擋土墻以南各站臺(tái)、跨線地下通道及信號(hào)樓設(shè)計(jì)、車站

第一章概述 一、設(shè)計(jì)依據(jù) (一)****年2月鐵道部計(jì)劃司鐵計(jì)函(**

三里河南區(qū)危改工程?hào)|二區(qū)項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖 各專業(yè)分包商、專業(yè)化公司 質(zhì)量 責(zé)任工程師 現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室 試驗(yàn) 責(zé)任工程師 財(cái)務(wù)部 安全 監(jiān)督部 質(zhì)檢部 工程管理部 工程 責(zé)任工程師 安全 責(zé)任工程師 商務(wù)經(jīng)理 合約 管理部 經(jīng)營(yíng) 責(zé)任工程師 安裝經(jīng)理 機(jī)電管理部 e/m 責(zé)任工程師 總工程師 材料 責(zé)任工程師 技術(shù) 方案工程師 物資管理部 技術(shù)協(xié)調(diào)部 項(xiàng)目經(jīng)理 執(zhí)行經(jīng)理 項(xiàng)目書記 經(jīng)警 消防保衛(wèi)部 行政 責(zé)任工程師 綜合辦公室 現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理

醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)圖（一） 院長(zhǎng) 黨委書記 行 政 副 院 長(zhǎng) 紀(jì)工 委會(huì) 書主 記席 人 力 資 源 部 總 務(wù) 部 設(shè) 備 管 理 科 政 治 處 監(jiān) 察 室 團(tuán) 委 辦 公 室 財(cái) 務(wù) 科 服 務(wù) 辦 業(yè) 務(wù) 副 院 長(zhǎng) 醫(yī) 務(wù) 部 質(zhì) 控 辦 護(hù) 理 部 感 染 辦 醫(yī) 保 辦 臨 床 科 室 醫(yī) 技 科 室 門 急 診 部 體 檢 科 信 息 管 理 辦 醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)圖（二） 業(yè)務(wù)副院長(zhǎng) 臨 床 科 室 醫(yī) 技 科 室 內(nèi) 兒 科 外 科 婦 產(chǎn) 科 門 急 診 部 中 醫(yī) 康 復(fù) 科 口 腔 科 五 官 科 防 保 科 傳 染 科 手術(shù) 麻醉 科 檢 驗(yàn) 科 藥 械 科 放 射 科 心 電 圖 室 b 超 室 消毒 供應(yīng) 室 醫(yī) 務(wù) 科 質(zhì) 控 辦 感 染 辦 醫(yī) 保 辦 護(hù) 理 部 體 檢 科 醫(yī)院組織機(jī)構(gòu)圖（三） 行政副院長(zhǎng) 后勤 采購(gòu) 基建 科 安 保 科 總 務(wù) 部 信

洛界高速公路洛陽(yáng)至汝陽(yáng)（市界）no.1合同段工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制 洛界公路洛陽(yáng)至汝陽(yáng)（市界）高速公路一標(biāo)段 質(zhì)量檢查組織機(jī)構(gòu)圖 說(shuō)明： 1．項(xiàng)目隊(duì)各部室技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職工程師均配置一人。 2．質(zhì)量檢查程序按網(wǎng)絡(luò)逐級(jí)進(jìn)行，信息逐級(jí)反饋。 3.投入本工程項(xiàng)目人員的主要職責(zé)詳見附表。 項(xiàng)目總部 項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量檢查工程師 作業(yè)隊(duì)長(zhǎng) 主管工程 測(cè)量組 工程師 施工 工程師 機(jī)電 工程師 試驗(yàn)室 工程師 專職質(zhì)檢員 各作業(yè)班 工班自檢專職質(zhì)檢質(zhì)檢工程師 最后由監(jiān)理工 程師簽認(rèn)監(jiān)理 洛界高速公路洛陽(yáng)至汝陽(yáng)（市界）no.1合同段工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制 質(zhì)量保證體系構(gòu)成 研究制定質(zhì)量保證制度 制訂和實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工程規(guī)劃 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的職責(zé) 組織和建立質(zhì)量保證體系 強(qiáng)化質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和提高質(zhì)檢人員素質(zhì) 質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，人員專業(yè)化 質(zhì)量體系結(jié)構(gòu)質(zhì)量負(fù)責(zé)制和質(zhì)量一票否決權(quán) 全面質(zhì)量管理制度

北京美邦亞聯(lián)機(jī)電工程施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 xxx 項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理 xxx 電氣施工工長(zhǎng) xx、xxx、xxx 管道施工工長(zhǎng) xx、xx、xx 項(xiàng)目總工程師 xxx 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理 xxx 安全員 xxx 質(zhì)檢員 xxx 物資員 xxx 專業(yè)施工隊(duì)

監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖 上海華東民航機(jī)場(chǎng)建設(shè)監(jiān)理有限公司 浦東機(jī)場(chǎng)監(jiān)理部 二oo六年二月二十一日 總監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師 副總監(jiān)理工程師 試驗(yàn) 負(fù)責(zé)人 安全 監(jiān)理 測(cè)量 負(fù)責(zé)人 標(biāo)段 負(fù)責(zé)人 合同信 息管理 監(jiān)理員測(cè)量員試驗(yàn)員

杭州天恒投資建設(shè)管理有限公司 xxx工程項(xiàng)目監(jiān)理部人員組織機(jī)構(gòu)圖 總監(jiān)理工程師： 總監(jiān)代表： 質(zhì) 量 控 制 進(jìn) 度 控 制 投 資 控 制 資 料 信 息

表1擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目總工程師 橋 梁 工 程 一 隊(duì) 中鐵三局二公司浙江省縉云縣42省道及平黃公路仙 都景區(qū)段改線工程第s1合同段工程項(xiàng)目經(jīng)理部 施 工 技 術(shù) 室 綜 合 辦 公 室 安 全 質(zhì) 量 檢 查 室 物 資 機(jī) 械 室 工 程 試 驗(yàn) 室 文 明 環(huán) 保 辦 公 室 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 室 路 基 工 程 隊(duì) 橋 梁 工 程 二 隊(duì) 隧 道 工 程 隊(duì) 說(shuō)明： 本工程由中鐵三局集團(tuán)第二工程有限公司承建，為此我公司成立中鐵三局集 團(tuán)第二工程有限公司浙江省縉云縣42省道及平黃公路仙都景區(qū)段改線工程第s1 合同段工程項(xiàng)目經(jīng)理部。 我公司選派具有管理經(jīng)驗(yàn)并持有國(guó)家頒發(fā)的壹級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書的項(xiàng)目經(jīng)理 和具有公路工程施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員、管理人員進(jìn)行管理，按iso9001：2000質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。 本工程實(shí)行項(xiàng)目法管理，項(xiàng)目經(jīng)

表1擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖 xx市輕軌較新線一期工程項(xiàng)目經(jīng)理部 橋梁 施工一隊(duì) 項(xiàng)目經(jīng)理 總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 施工技術(shù)部 中心試驗(yàn)室 安全質(zhì)量部 綜合辦公室 計(jì)統(tǒng)財(cái)務(wù)部 物資設(shè)備部 橋梁 施工二隊(duì) 房建 施工三隊(duì) 房建 施工二隊(duì) 房建 施工一隊(duì) 橋梁 施工三隊(duì) 綜合 施工隊(duì) 說(shuō)明： 1、項(xiàng)目經(jīng)理：本工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本合同段工程的施工管理、進(jìn)度、質(zhì)量、投資等工作，項(xiàng)目經(jīng)理直接對(duì)總公司負(fù)責(zé)。 2、總工程師：對(duì)工程實(shí)施過程中的質(zhì)量、技術(shù)負(fù)全責(zé)，制定、貫徹質(zhì)量、安全、工期管理目標(biāo)、技術(shù)規(guī)章制度。 3、施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程實(shí)

●洋泰公司設(shè)計(jì)架構(gòu)圖 圖3-4圖3-5 ●圣伯里公司架構(gòu)設(shè)計(jì)圖 圖3-6圖3-7 ●強(qiáng)生公司職能部的設(shè)計(jì) □職能結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-8 □實(shí)行垂直功能型管理的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-9 □事業(yè)部分權(quán)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-10 □分部結(jié)構(gòu)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-11 □職能分部的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-12 □產(chǎn)品分部企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-13 □地區(qū)分部企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-14 □混合企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-15 □矩陣式的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-16 □混合企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-17 □矩陣式的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-18 □集團(tuán)公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-19 □貿(mào)易公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置模式 圖3-20 圖3-21 □

施工組織機(jī)構(gòu)圖 總工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 計(jì) 劃 財(cái) 務(wù) 部 環(huán) 保 協(xié) 調(diào) 部 試 驗(yàn) 室 綜 合 辦 公 室 施 工 技 術(shù) 部 質(zhì) 量 安 全 部 物 資 設(shè) 備 部 各 作 業(yè) 班 組 項(xiàng)目經(jīng)理部 二、管理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理部：項(xiàng)目經(jīng)理部是實(shí)施本工程項(xiàng)目的組織指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、 設(shè)計(jì)單位及各級(jí)政府的業(yè)務(wù)往來(lái)；組織指揮所屬各施工隊(duì)優(yōu)質(zhì)、高效、安全地完 成施工任務(wù)，協(xié)調(diào)下屬各施工單位之間的設(shè)備、人員、材料等資源的調(diào)配，解決 施工過程中的問題，負(fù)責(zé)施工方案的制定、工程的控制測(cè)量、試驗(yàn)等技術(shù)工作， 對(duì)本標(biāo)段工程的施工、技術(shù)、安全、質(zhì)量、進(jìn)度等全面負(fù)責(zé)，全權(quán)代表公司履行 合同義務(wù)和權(quán)利。 1、項(xiàng)目經(jīng)理 負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方政府的法律法規(guī)和政策，正確處理國(guó)家、企業(yè)和個(gè) 人的利益關(guān)系；履行項(xiàng)目承包合同條款；對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí) 行有關(guān)技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣

四川xxxxxx工有限公司 組織機(jī)構(gòu)圖 四川xxxxxxxx有限公司 安全文明管理網(wǎng)絡(luò)圖 經(jīng)營(yíng)部行政人事 項(xiàng)目經(jīng)理

第1部分：組織系統(tǒng) 一、公司組織機(jī)構(gòu)圖 責(zé)權(quán)一致的原則 既無(wú)重疊，又無(wú)空白的原則 二、公司機(jī)構(gòu)人員設(shè)置計(jì)劃： 公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員安排要適應(yīng)本公司的經(jīng)營(yíng)的需要。 1、執(zhí)行董事：1人； 財(cái) 務(wù) 部 執(zhí)行董事 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)總監(jiān) 預(yù) 算 合 約 部 辦 公 室 銷 售 部 招 商 部 客 服 推 廣 部 總經(jīng)理助理 前 期 部 工 程 部 2、總經(jīng)理：1人； 3、副總經(jīng)理（全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商、銷售）：1人； 4、財(cái)務(wù)總監(jiān)：1人； 5、總經(jīng)理助理（協(xié)助總經(jīng)理做好項(xiàng)目手續(xù)辦理及施工）：1人 6、辦公室共計(jì)設(shè)置6人； 主任：1人；企宣：1人；文員：2人； 司機(jī)：1人；律師：1人（可后聘）； 7、銷售部共設(shè)置6人； 銷售經(jīng)理：1人；銷售顧問：5人； 8、招商部共設(shè)置5人； 招商經(jīng)理：1人；運(yùn)營(yíng)主管：1人；招商主管：3人 9、客服推廣部共設(shè)置4人； 經(jīng)

物業(yè)公司組織機(jī)構(gòu)圖 總經(jīng)理 綜合辦公室財(cái)務(wù)部 總經(jīng)理助理 品質(zhì)管理工程管理人力資源綜合管理會(huì)計(jì)出納 物業(yè)公司綜合辦組織機(jī)構(gòu)圖 綜合辦經(jīng)理 品質(zhì)管理項(xiàng)目管理人力資源行政管理 體系維護(hù) 項(xiàng)目招投標(biāo)管理 品質(zhì)檢查管理 物業(yè)投訴管理 社區(qū)及企業(yè)文化 質(zhì)保金管理 疑難問題處理 接管驗(yàn)收 招聘管理 薪金福利管理 績(jī)效管理 服務(wù)合同 檔案管理 資產(chǎn)管理 信息計(jì)劃管理 食堂及后勤管理 會(huì)議管理 綜合辦副經(jīng)理 招投標(biāo)組織職委會(huì)制度文件管理 職務(wù)名稱工作職責(zé)對(duì)口部門 總經(jīng)理1、統(tǒng)籌物業(yè)公司各方面業(yè)務(wù)的開展； 2、保證物業(yè)公司相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)； 3、直管物業(yè)公司財(cái)務(wù)部，對(duì)物業(yè)公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)負(fù)責(zé) 開發(fā)物業(yè) 公司各部門 綜合辦 經(jīng)理 1、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)總綜合辦各項(xiàng)業(yè)務(wù)； 2、綜合辦部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)； 3、把握公司重要的對(duì)外行文； 4、質(zhì)量體系的建立與維護(hù)，組織體系運(yùn)行季度分析

成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司什邡市公 墓志災(zāi)后重建項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)圖 一、組織機(jī)構(gòu)概況 監(jiān)理機(jī)構(gòu)名稱：成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司什邡市公墓志災(zāi)后 重建項(xiàng)目監(jiān)理部 總監(jiān)理工程師：舒紹謀 二、組織機(jī)構(gòu)框架圖 三、投入監(jiān)理人員情況 總監(jiān)理工程師 工程技術(shù)部綜合部合同信息部 項(xiàng) 目 監(jiān) 理 組 擬投入監(jiān)理人員情況 姓名 性 別 專業(yè)職稱擔(dān)任職務(wù)備注 羅慶祥男水工 國(guó)家二級(jí)建筑師國(guó)家注 冊(cè)監(jiān)理工程師 公司副總經(jīng)理 劉永平男水工國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師技術(shù)顧問 舒紹謀男水工國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師 葉洪男水工 工程師 監(jiān)理工程師 監(jiān)理工程師 成都交大工程建設(shè)監(jiān)理有限公司什邡市 公墓志災(zāi)后重建項(xiàng)目監(jiān)理部 二o一o年三月二十五日

項(xiàng)目經(jīng)理 表1擬為承包本合同設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖 說(shuō)明: 項(xiàng)目部定員45人。項(xiàng)目經(jīng)理及各部室負(fù)責(zé)人員選派施工經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平高、年富力強(qiáng) 的人員擔(dān)任，主要施工管理人員施工管理經(jīng)驗(yàn)較豐富、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)，各專業(yè)施工隊(duì)由其他公路 項(xiàng)目部施工完畢下場(chǎng)人員組成，施工經(jīng)驗(yàn)較豐富，施工水平較高。 總工程師安全長(zhǎng)副經(jīng)理 施 工 技 術(shù) 部 安 全 質(zhì) 量 部 計(jì) 劃 合 同 部 物 資 設(shè) 備 部 中 心 試 驗(yàn) 室 財(cái) 務(wù) 部 綜 合 辦 公 室 綜 合 施 工 隊(duì) 橋 面 系 及 照 明 施 工 隊(duì) 混 凝 土 梁 施 工 隊(duì) 工 地 衛(wèi) 生 所 橋 墩 施 工 隊(duì) 橋 臺(tái) 施 工 隊(duì) 樁 基 施 工 隊(duì) 主 塔 鋼 梁 及 斜 拉 索 施 工

表1擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖 總公司 xx區(qū)xx鎮(zhèn)與xx高速公路公交工程項(xiàng)目經(jīng)理部 試 驗(yàn) 室 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 工程技術(shù)部 物資機(jī)械部 安監(jiān)部 質(zhì)管部 貫標(biāo)辦 質(zhì)量室 安全室 環(huán)保辦 綜合辦公室 設(shè)運(yùn)室 物資室 衛(wèi)生所 治安室 管理室 財(cái)務(wù)室 計(jì)劃室 測(cè)量班 技術(shù)室 調(diào)度室 橋梁施工隊(duì)　 梁板預(yù)制施工隊(duì)　 路基防護(hù)施工隊(duì)　 說(shuō)明： 1、本工程擬采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制進(jìn)行管理，運(yùn)用fidic條款管理模式，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理為本工程第一責(zé)任人，代表集團(tuán)公司履行合同。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師各1人，下設(shè)綜合辦公室、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全監(jiān)察部、物資機(jī)械部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工地試驗(yàn)室共5部2室

表1擬為承包本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖 總公司 xx區(qū)xx鎮(zhèn)與xx高速公路公交工程項(xiàng)目經(jīng)理部 試 驗(yàn) 室 計(jì)劃財(cái)務(wù)部 工程技術(shù)部 物資機(jī)械部 安監(jiān)部 質(zhì)管部 貫標(biāo)辦 質(zhì)量室 安全室 環(huán)保辦 綜合辦公室 設(shè)運(yùn)室 物資室 衛(wèi)生所 治安室 管理室 財(cái)務(wù)室 計(jì)劃室 測(cè)量班 技術(shù)室 調(diào)度室 橋梁施工隊(duì)　 梁板預(yù)制施工隊(duì)　 路基防護(hù)施工隊(duì)　 說(shuō)明： 1、本工程擬采用項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制進(jìn)行管理，運(yùn)用fidic條款管理模式，成立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理為本工程第一責(zé)任人，代表集團(tuán)公司履行合同。 2、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師各1人，下設(shè)綜合辦公室、工程技術(shù)部、質(zhì)量管理部、安全監(jiān)察部、物資機(jī)械部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工地試驗(yàn)室共5部2室

4.16.11質(zhì)量保證體系、措施框圖 施工隊(duì) 一分指揮部總工：宋健波 一分指揮部安質(zhì)部 二分指揮部總工：樊海清 二分指揮部安質(zhì)部 施工隊(duì) 安質(zhì)部部長(zhǎng)：賈柱 工程部部長(zhǎng)：王棟 局指總工程師：王清江 局指指揮長(zhǎng)：賈振功 物資部部長(zhǎng)：李有漠

工程質(zhì)量自檢自控組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理部 總工程師 安全質(zhì)量檢查室 質(zhì)檢工程師 工程隊(duì)質(zhì)檢人員 作業(yè)班組質(zhì)檢員 機(jī)械物資部 工地試驗(yàn)室 施工技術(shù)部