從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明

從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 我單位同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理 工作共年。 起止年月從事何種專業(yè)工作專業(yè)技術(shù)職務(wù) 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 年月--年月 在我單位工作期間，該同志遵紀(jì)守法，無違反職業(yè)道德的行為。 特此證明。 單位（蓋章） 年月日

從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 茲證明同志在我公司從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工 管理工作已滿年，在我單位工作期間無違反法律法規(guī)及 職業(yè)道德的行為，特此證明。 公司名稱 （此處蓋公章） 年月日

附件1 2015年度二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試工作計(jì)劃 2015年1月15日-2月3日網(wǎng)上采集報(bào)考信息 2月6日前上報(bào)免試表、免試材料 2月15日前 通過資格審查報(bào)考人員按照規(guī)定時(shí)間完 成網(wǎng)上繳費(fèi) 5月22日起已繳費(fèi)的報(bào)考人員網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證 考試 時(shí)間 5月30日 上午：9：00—12：00 建設(shè)工程施工管理 下午：14：00—16：00 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 5月31日 上午：9：00—12：00 專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù) 附件2 2015年度二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試部分科目免試表 報(bào)名序號(hào) 本人承若 本人所填報(bào)的信息全部真實(shí)有效，如有虛假，本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 報(bào)考人員簽字： 照 片 姓名出生年月 身份證號(hào)參加工作時(shí)間 畢業(yè)院校 所學(xué) 專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 學(xué)歷學(xué)位專業(yè)技術(shù)職務(wù) 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)取得 時(shí)間 一、二級(jí)項(xiàng)目 經(jīng)理資質(zhì)證 書取得時(shí)間 從

1 從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工與管理工作年限證明 同志年月至（填寫“至今”或x年x月）在我單位工作，從事 建設(shè)工程項(xiàng)目施工與管理工作滿年。該報(bào)考人員在我單位從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工與管理工作履歷 如下： 時(shí)間 （x年x月至x年x月） 從事的專業(yè)工作（崗位） 項(xiàng)目 擔(dān)任何職證明人 2 以上內(nèi)容真實(shí)可靠，如有虛假，報(bào)考人員、單位人事部門及有關(guān)負(fù)責(zé)人員承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 出具此證明單位人事部門負(fù)責(zé)人簽名： 報(bào)考人員簽名： 單位人事部門蓋章 年月日

附件1 2015年度二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試工作計(jì)劃 2015年1月15日-2月3日網(wǎng)上采集報(bào)考信息 2月6日前上報(bào)免試表、免試材料 2月15日前 通過資格審查報(bào)考人員按照規(guī)定時(shí)間完 成網(wǎng)上繳費(fèi) 5月22日起已繳費(fèi)的報(bào)考人員網(wǎng)上打印準(zhǔn)考證 考試 時(shí)間 5月30日 上午：9：00—12：00 建設(shè)工程施工管理 下午：14：00—16：00 建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí) 5月31日 上午：9：00—12：00 專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù) 附件2 2015年度二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試部分科目免試表 報(bào)名序號(hào) 本人承若 本人所填報(bào)的信息全部真實(shí)有效，如有虛假，本人承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。 報(bào)考人員簽字： 照 片 姓名出生年月 身份證號(hào)參加工作時(shí)間 畢業(yè)院校 所學(xué) 專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 學(xué)歷學(xué)位專業(yè)技術(shù)職務(wù) 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)取得 時(shí)間 一、二級(jí)項(xiàng)目 經(jīng)理資質(zhì)證 書取得時(shí)間 從

從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 茲有同志，性別：，身份證號(hào)碼： ，于年月參加工作，至今 已從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作累計(jì)滿年。 經(jīng)查，該同志在我單位工作期間，能夠遵守國(guó)家和地方 的法律、法規(guī)，無違反職業(yè)道德的行為，同意其參加2014年二 級(jí)建造師考試報(bào)名。 特此證明。 單位名稱（公章） 年月日

從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 我單位同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作共 0年。 起止年月從事何種專業(yè)工作專業(yè)技術(shù)職務(wù) 在我單位工作期間，該同志遵紀(jì)守法，無違反職業(yè)道德的行為。 特此證明。 單位（蓋章） 年月日

-1- 從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作年限證明 茲證明我單位****同志，已累計(jì)從事建設(shè)工程項(xiàng)目施 工管理工作3年。其建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理工作主要經(jīng)歷如 下： 起止年月在何單位 從事何種 專業(yè)工作 任何專業(yè) 技術(shù)職務(wù) 2009年7月—2011 年4月 建筑工程 2011年5月—至今 在我單位工作期間，該同志遵守國(guó)家和地方的法律法規(guī)，無 違反職業(yè)道德的行為，同意其參加2012年二級(jí)建造師相應(yīng)專業(yè) 考試報(bào)名。 特此證明。 （單位名稱并加蓋公章） 年月日

—1— 附件1： 2014年度二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試部分科目免試表 報(bào)名序號(hào)（工作人員填寫） 檔案號(hào) 為保證成績(jī)滾動(dòng)管理，請(qǐng)老考生務(wù)必填寫原 檔案號(hào) 照 片 姓名出生年月 身份證號(hào)參加工作時(shí)間 畢業(yè)院校 所學(xué) 專業(yè) 畢業(yè)時(shí)間 學(xué)歷學(xué)位專業(yè)技術(shù)職務(wù) 專業(yè)技術(shù) 職務(wù)取得 時(shí)間 一、二級(jí)項(xiàng)目 經(jīng)理資質(zhì)證 書或建造師 臨時(shí)執(zhí)業(yè)資 格證書取得 時(shí)間 從事建設(shè)項(xiàng)目 施工管理工作 年限 單位 性質(zhì) 工作單位主管部門 通訊地址聯(lián)系電話郵編 單位 人事 部門 意見 （蓋章） 年月日 主管 部門 意見 （蓋章） 年月日 各市人事 考試中心 意見 審查人簽字： （蓋章） 年月日 注：1、報(bào)考人員應(yīng)在各欄中用鋼筆如實(shí)填寫。 2、符合有關(guān)報(bào)名條件,取得建設(shè)部頒發(fā)的《建筑業(yè)企業(yè)二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理證書》，并符合下列條件 之一的人員，可免試《建設(shè)工程施工管理》科目，只參加《建設(shè)工程

分析了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,詳細(xì)地介紹了團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過程與操作方法,提出了五種常見沖突的處理方法,以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)上進(jìn)、富有激情的團(tuán)隊(duì),從而提高建設(shè)工程的效益。

隨著經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,各城市的建筑隨之迅猛發(fā)展,建筑工程的施工管理不可小視,既要保證安全,也要保證質(zhì)量。針對(duì)建筑工程項(xiàng)目施工管理中存在的若干問題以及意義,提出解決對(duì)策。

本文主要針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作的復(fù)雜性和重要性，從管理者的角度出發(fā)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理理念和管理方法進(jìn)行了闡述，以提高項(xiàng)目施工管理水平，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作的復(fù)雜性和重要性,從管理者的角度出發(fā),對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的管理理念和管理方法進(jìn)行了闡述,以提高項(xiàng)目施工管理水平,取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。

建設(shè)工程是一個(gè)系統(tǒng)工程,在進(jìn)行項(xiàng)目的管理時(shí)應(yīng)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、系統(tǒng)的方法進(jìn)行管理。本文就此方面談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

作為項(xiàng)目投資建設(shè)全過程中的重要階段——工程項(xiàng)目施工,它是將設(shè)計(jì)變成工程實(shí)體,將資金轉(zhuǎn)化成固定資產(chǎn),將科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的重要過程。由于建設(shè)工程浩大、工藝復(fù)雜,所以項(xiàng)目管理包括的內(nèi)容也比較廣泛,依據(jù)多年的交通工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)項(xiàng)目施工管理這一環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的論述,為同行業(yè)者提供一定的參考。

建筑工程施工管理逐漸成為施工管理研究的熱點(diǎn)之一。工程施工管理本身涉及的因素較多，管理過程也比較復(fù)雜。但是，為了最大程度地保障施工質(zhì)量，必須對(duì)施工管理加以研究，從各個(gè)方面保障高質(zhì)量地工程。本文結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)，分析了影響建筑工程質(zhì)量的因素，提出了施工質(zhì)量管理的具體措施。探討了項(xiàng)目管理的觀點(diǎn)與方法。

工程項(xiàng)目施工管理通過建筑工程項(xiàng)目施工管理的進(jìn)度、質(zhì)量和成本控制這三個(gè)方面的控制措施,把科學(xué)的基本原理應(yīng)用到項(xiàng)目管理中,實(shí)現(xiàn)管理控制目標(biāo),提高施工管理水平.

第１頁(yè)共8頁(yè) 建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理責(zé)任書 （協(xié)議書） 甲方： 乙方： 為加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)一步完善工程項(xiàng)目施工責(zé)任制，充分調(diào)動(dòng)各 項(xiàng)目部責(zé)任人的積極性，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，不斷提高企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)。依 照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他相關(guān)法律、 行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)信的原則，雙方就建設(shè)工程施工事項(xiàng) 進(jìn)行充分協(xié)商，訂立本協(xié)議書（施工管理責(zé)任書），以資共同遵守。 一、工程概況 工程名稱：。 工程地點(diǎn)：。 工程內(nèi)容：。 開工日期：。 竣工日期：。 合同工期日歷/天。 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：。 合同金額（大寫）：元整（人民幣） (本協(xié)議結(jié)算以建設(shè)單位的竣工結(jié)算造價(jià)為準(zhǔn)) 二、甲乙雙方義務(wù) （一）甲方的義務(wù) 1、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查乙方的工程質(zhì)量、施工安全、經(jīng)營(yíng)行為、隊(duì)伍管理、 文明施工等工作。 2、幫助協(xié)調(diào)乙方在施工中碰到的有關(guān)問

本文從建設(shè)項(xiàng)目施工管理的規(guī)范化,工程建設(shè)項(xiàng)目管理模式兩方面,就其具體內(nèi)容作了闡述,提出了推行工程建設(shè)項(xiàng)目管理中應(yīng)注意的問題。

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,各地城建也隨之迅速發(fā)展,建筑工程的施工管理越來越受到重視,既要追求利潤(rùn)和進(jìn)度又要滿足質(zhì)量和安全要求。針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作的復(fù)雜性和重要性,本文就其管理中面對(duì)的關(guān)鍵問題進(jìn)行了闡述,并為了提高建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理的水平,提出了相應(yīng)的解決對(duì)策,以期使得施工管理取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,有一定的借鑒作用。

在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下,作為施工企業(yè)的發(fā)展的基礎(chǔ)工作建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理就顯得尤為重要,如何提質(zhì)增效,加快企業(yè)發(fā)展,助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),做好建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理從優(yōu)秀到卓越非常迫切.要么被新常態(tài)下的市場(chǎng)淘汰,要么超越自我,從優(yōu)秀到卓越,這是建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理無法回避的問題.

醫(yī)院建筑屬于人員密集型的公共民用建筑。由于行業(yè)特殊性,不同專業(yè)用房有不同的標(biāo)準(zhǔn)要求,個(gè)性化、特殊化需求多,平面功能布局復(fù)雜多變。如果規(guī)劃設(shè)計(jì)不周全,施工過程中管理不細(xì)致,將導(dǎo)致在交付使用前,甚至使用中為彌補(bǔ)設(shè)計(jì)缺陷和施工缺失發(fā)生太多的變更而返工。不僅延誤工期,還可能造成結(jié)構(gòu)破壞,同時(shí)會(huì)增加建造成本,帶來不必要的浪費(fèi)和損失。