更新日期: 2025-03-22

關(guān)于某區(qū)采用EMC模式改造LED路燈的相關(guān)問題

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關(guān)于某區(qū)采用EMC模式改造LED路燈的相關(guān)問題 4.4

關(guān)于某區(qū)采用 EMC模式進行 LED路燈 改造的相關(guān)問題 我區(qū)擬采用 EMC(合同能源管理)模式進行 LED路燈改造, 據(jù)了解, EMC是一種新型的市場化節(jié)能機制,其實質(zhì)就是以減少 的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。 由于缺乏 經(jīng)驗,需要到實行此模式的 *** 進項實地考察和學(xué)習(xí),以便我區(qū) 更好地采用 EMC模式進行 LED路燈改造。 目前,我區(qū)主城區(qū)現(xiàn)有路燈燈桿 560根,其中單臂燈桿 185 根,雙臂燈桿 254根,三臂燈桿 74根,節(jié)能燈桿 62根,高桿燈 15根;光源共計 1157盞,其中 150w鈉燈 138盞,250w鈉燈 681 盞,節(jié)能燈 276盞,高桿燈 60盞。結(jié)合我區(qū)路燈現(xiàn)狀,現(xiàn)將此 次考察和學(xué)習(xí)需明確的相關(guān)問題羅列如下: 1 、適用范圍:廠家是否是專業(yè)針對城市道路照明節(jié)能改造 節(jié)能技術(shù)改造, 若對我區(qū)進行 LED路燈改造,能夠承接的改造范 圍為

LED路燈EMC模式

LED路燈EMC模式

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根據(jù)“合同能源管理”模式的特點,全面分析了led路燈在實施“合同能源管理”模式 過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,才是當(dāng)前實施led路燈“十城萬盞”工程的根本出 路。 1作為耗能大國,中國單位國民生產(chǎn)總值能耗比先進國家高3倍,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的能耗比 發(fā)達國家高出50%至100%。中國正經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的變革時期,原有計劃經(jīng) 濟的節(jié)能管理體制越來越不能適應(yīng)新的形勢,因此,節(jié)能工作有必要引進和推廣一種基于市場 機制的節(jié)能投資及服務(wù)融為一體的新機制━合同能源管理。 2、led路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀(jì)70年代在發(fā)達國家興起的 一種節(jié)能新機制,它是通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客戶提供包括能源審計、項目設(shè)計、 項目融資、設(shè)備采購、工程施工、設(shè)備

LED路燈EMC模式的困惑與出路

LED路燈EMC模式的困惑與出路

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led路燈emc模式的困惑與出路 編者按:根據(jù)“合同能源管理”模式的特點,全面分析了led路燈在實施“合同能源管理” 模式過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,才是當(dāng)前實施led路燈“十城萬盞”工程的根 本出路。 作為耗能大國,中國單位國民生產(chǎn)總值能耗比先進國家高3倍,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的能耗 比發(fā)達國家高出50%至100%。中國正經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的變革時期,原有 計劃經(jīng)濟的節(jié)能管理體制越來越不能適應(yīng)新的形勢,因此,節(jié)能工作有必要引進和推廣一種 基于市場機制的節(jié)能投資及服務(wù)融為一體的新機制━合同能源管理。 2、led路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀(jì)70年代在發(fā)達 國家興起的一種節(jié)能新機制,它是通過與客戶簽訂節(jié)能服務(wù)合同,為客

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LED路燈EMC模式面臨的困境分析

LED路燈EMC模式面臨的困境分析

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LED路燈EMC模式面臨的困境分析 4.5

www.***.***支援呼叫:13823741008 led路燈emc模式面臨的困境分析 慧典市場研究報告網(wǎng)訊根據(jù)“合同能源管理”模式的特點,全面分析了 led路燈在實施“合同能源管理”模式過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用, 才是當(dāng)前實施led路燈“十城萬盞”工程的根本出路。 作為耗能大國,中國單位國民生產(chǎn)總值能耗比先進國家高3倍,生產(chǎn)單位 產(chǎn)品的能耗比發(fā)達國家高出50%至100%。中國正經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡 的變革時期,原有計劃經(jīng)濟的節(jié)能管理體制越來越不能適應(yīng)新的形勢,因此,節(jié)能 工作有必要引進和推廣一種基于市場機制的節(jié)能投資及服務(wù)融為一體的新機制 ━合同能源管理。 2、led路燈“合同能源管理”模式的分析 合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀(jì)70年代在 發(fā)達國家興

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LED路燈EMC模式面臨的困境分析

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LED路燈EMC模式面臨的困境分析 4.7

led路燈emc模式面臨的困境分析 收藏本文至: 關(guān)鍵詞:led路燈emc模式面臨困境分析 信息整理:慧典市場研究報告網(wǎng)http://www.***.***/ 信息來源:慧典市場研究報告網(wǎng)整理 發(fā)表時間:2010年04月2日 慧典市場研究報告網(wǎng)訊根據(jù)“合同能源管理”模式的特點,全面分析了led路燈在實 施“合同能源管理”模式過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,才是當(dāng)前實施led路燈 “十城萬盞”工程的根本出路。 作為耗能大國,中國單位國民生產(chǎn)總值能耗比先進國家高3倍,生產(chǎn)單位產(chǎn)品的能耗比 發(fā)達國家高出50%至100%。中國正經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的變革時期,原有計劃經(jīng) 濟的節(jié)能管理體制越來越不能適應(yīng)新的形勢,因此,節(jié)能工作有必要引進和推廣一種基于市 場機制的節(jié)能投資及服務(wù)融為一體的新機制━合同能源管理。

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基于EMC模式的LED路燈節(jié)能改造效益分析 基于EMC模式的LED路燈節(jié)能改造效益分析 基于EMC模式的LED路燈節(jié)能改造效益分析

基于EMC模式的LED路燈節(jié)能改造效益分析

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基于EMC模式的LED路燈節(jié)能改造效益分析 4.7

介紹了國家對led燈具實現(xiàn)節(jié)能減排的相關(guān)政策和emc模式,對以emc模式實施的led路燈節(jié)能改造工程進行了效益分析。分析結(jié)果表明,在led照明工程中采用emc模式是可行的,可帶來良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

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解析:LED路燈EMC模式及困惑

解析:LED路燈EMC模式及困惑

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解析:LED路燈EMC模式及困惑 4.7

解析:led路燈emc模式及困惑 led產(chǎn)業(yè)處于迅猛發(fā)展的時期,led路燈更是在多地被使用。根據(jù)“合 同能源管理”模式的特點,全面分析了led路燈在實施“合同能源管理”模式 過程中的困惑,提出了發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,才是當(dāng)前實施led路燈“十城萬 盞”工程的根本出路。 ?  作為耗能大國,中國單位國民生產(chǎn)總值能耗比先進國家高3倍,生產(chǎn) 單位產(chǎn)品的能耗比發(fā)達國家高出50%至100%.中國正經(jīng)歷從計劃經(jīng)濟向市場 經(jīng)濟過渡的變革時期,原有計劃經(jīng)濟的節(jié)能管理體制越來越不能適應(yīng)新的形 勢,因此,節(jié)能工作有必要引進和推廣一種基于市場機制的節(jié)能投資及服務(wù) 融為一體的新機制━合同能源管理。 ?  led路燈“合同能源管理”模式的分析 ?  合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世紀(jì)70年 代在發(fā)達國家興起的

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合肥路燈節(jié)能改造推EMC模式

合肥路燈節(jié)能改造推EMC模式

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合肥路燈節(jié)能改造推EMC模式 4.3

近日,安徽省合肥市21個照明設(shè)施管理單位簽訂了城市照明節(jié)能工作責(zé)任書,設(shè)想將基本消滅合肥無燈區(qū),淘汰道路低效照明產(chǎn)品,杜絕“人造白晝”帶來的環(huán)境污染。

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以EMC模式實施路燈改造的財務(wù)可行性分析

以EMC模式實施路燈改造的財務(wù)可行性分析

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以EMC模式實施路燈改造的財務(wù)可行性分析 4.5

本文針對郴州市合同能源管理(emc)改造情況進行了投入和收益分析,綜合考慮各方面的財務(wù)成本,并歸納分析了郴州市合同能源管理項目的盈虧平衡點,分析列舉了影響emc項目盈虧平衡點的因素。

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采用BT模式招標(biāo)項目相關(guān)問題的探討 采用BT模式招標(biāo)項目相關(guān)問題的探討 采用BT模式招標(biāo)項目相關(guān)問題的探討

采用BT模式招標(biāo)項目相關(guān)問題的探討

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采用BT模式招標(biāo)項目相關(guān)問題的探討 4.7

隨著bt項目在城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中越來越廣泛的應(yīng)用,結(jié)合實踐工作經(jīng)驗,就bt方式及與此密切相關(guān)的招標(biāo)工作做一些初步的探討。

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采用EMC模式改造LED路燈的相關(guān)問題精華文檔

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EMC模式城市道路照明LED路燈節(jié)能改造

EMC模式城市道路照明LED路燈節(jié)能改造

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EMC模式城市道路照明LED路燈節(jié)能改造 4.7

結(jié)合實際項目案例,介紹emc模式(合同能源管理模式)下市政路燈節(jié)能改造技術(shù)解決方案,并對改造過程中采用的節(jié)能技術(shù)進行探討。

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EMC模式城市道路照明LED路燈節(jié)能改造

EMC模式城市道路照明LED路燈節(jié)能改造

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EMC模式城市道路照明LED路燈節(jié)能改造 4.6

結(jié)合實際項目案例,介紹emc模式(合同能源管理模式)下市政路燈節(jié)能改造技術(shù)解決方案,并對改造過程中采用的節(jié)能技術(shù)進行探討.

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EMC模式案例分析:佛山禪城區(qū)LED路燈改造工程

EMC模式案例分析:佛山禪城區(qū)LED路燈改造工程

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EMC模式案例分析:佛山禪城區(qū)LED路燈改造工程 4.7

1 emc模式案例分析:佛山禪城區(qū)led路燈改造工程 勤上光電 能源短缺是21世紀(jì)人類所面臨的嚴(yán)峻事實,節(jié)能降耗是國際上的 重要研究課題。通過節(jié)約照明用電來推進節(jié)能減排工作,在我國具有 非常重要的現(xiàn)實意義。 為響應(yīng)國家節(jié)能減排號召,促進照明領(lǐng)域的節(jié)能工作,作為生產(chǎn) 及推廣高效led照明產(chǎn)品的專業(yè)廠商,東莞勤上光電股份有限公司在 全國范圍做了大量的推廣工作,積累了豐富的經(jīng)驗教訓(xùn)。在項目操作 過程中,為減輕當(dāng)?shù)卣捌渌虡I(yè)客戶在進行l(wèi)ed路燈改造項目的 資金壓力,勤上采取了多種靈活的商業(yè)模式,如合同能源管理(emc)、 買方信貸、bt模式等。在此,我們就emc模式在led路燈改造示 范工程中的應(yīng)用進行初步的探討。 一、合同能源管理模式 合同能源管理是一種新型的市場化節(jié)能機制,其實質(zhì)就是以減少 的能源費用來支付節(jié)能項目全部成本的節(jié)能業(yè)務(wù)方式。 合同能源管理

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深圳采用歐司朗大功率LED路燈 深圳采用歐司朗大功率LED路燈 深圳采用歐司朗大功率LED路燈

深圳采用歐司朗大功率LED路燈

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深圳采用歐司朗大功率LED路燈 4.7

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城市道路照明采用LED路燈節(jié)能的研究

城市道路照明采用LED路燈節(jié)能的研究

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城市道路照明采用LED路燈節(jié)能的研究 4.7

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【行業(yè)分析】LED路燈行業(yè)研究報告-LED路燈EMC模式面臨的困境分析_674

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【行業(yè)分析】LED路燈行業(yè)研究報告-LED路燈EMC模式面臨的困境分析_674 4.8

【行業(yè)分析】LED路燈行業(yè)研究報告-LED路燈EMC模式面臨的困境分析_674

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基于EMC模式的LED路燈照明工程成本效益分析 基于EMC模式的LED路燈照明工程成本效益分析 基于EMC模式的LED路燈照明工程成本效益分析

基于EMC模式的LED路燈照明工程成本效益分析

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基于EMC模式的LED路燈照明工程成本效益分析 4.7

介紹了emc模式和led照明技術(shù),并對采用emc模式開展的led路燈照明工程進行了成本效益分析,探討了emc模式在led路燈照明工程中應(yīng)用的可行性。

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農(nóng)網(wǎng)改造中采用箱變模式的分析

農(nóng)網(wǎng)改造中采用箱變模式的分析

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農(nóng)網(wǎng)改造中采用箱變模式的分析 4.5

隨著現(xiàn)代化發(fā)展進程的加快,國家對"三農(nóng)"問題的重視,使得農(nóng)民問題得到了較好的解決,而農(nóng)網(wǎng)改造屬于農(nóng)村發(fā)展的一項重要議題。本文將分析農(nóng)網(wǎng)改造操作中變電站建設(shè)的新方法,探究箱式變電站于使用中的實際內(nèi)容,闡述箱式變電站于農(nóng)網(wǎng)改造中的作用。

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浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈 浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈 浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈

浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈

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浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈 4.6

截至6月中旬,國網(wǎng)浙江寧海供電公司已完成對城區(qū)時代大道、金水路、世紀(jì)大道、興海路等32條城區(qū)主要道路led路燈的改造,共改造更換led燈3000余盞,節(jié)省電量達到224萬千瓦時。寧海供電公司路燈管理所管轄范圍內(nèi)有18000盞路燈,之前全縣的路燈都采用的人工管理方式,亮燈采用時控開關(guān),每天都需由專人巡檢安全運行情況。路燈突發(fā)故障往往都無法及時有效的反饋信息,故障處理時間也較長,給老百姓的出行帶來了諸多的不便。與此同時,失控的路燈也會產(chǎn)生巨大的耗電量,不僅造成光污染也加重了財政負(fù)擔(dān)。

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浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈 浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈 浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈

浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈

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浙江寧海城區(qū)路燈全部采用LED節(jié)能燈 4.7

截至6月中旬,國網(wǎng)浙江寧海供電公司已完成對城區(qū)時代大道、金水路、世紀(jì)大道、興海路等32條城區(qū)主要道路led路燈的改造,共改造更換led燈3000余盞,節(jié)省電量達到224萬千瓦時。寧海供電公司路燈管理所管轄范圍內(nèi)有18000盞路燈,之前全縣的路燈都采用的人工管理方式,亮燈采用時控開關(guān),每天都需由專人巡檢安全運行情況。路燈突發(fā)故障往往都無法及時有效的反饋信息,故障處理時間也較長,給老百姓的出行帶來了諸多的不便。與此同時,失控的路燈也會產(chǎn)生巨大的耗電量,不僅造成光污染也加重了財政負(fù)擔(dān)。

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EMC中的LED路燈照明

EMC中的LED路燈照明

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EMC中的LED路燈照明 4.3

香港亞洲商學(xué)院畢業(yè)論文 亞商教育實用為王 1/32 畢業(yè)論文 題目emc中的led路燈照明 姓名何長旭 所在學(xué)院香港亞洲商學(xué)院 日期2014年12月31日 香港亞洲商學(xué)院畢業(yè)論文 亞商教育實用為王 2/32 emc中的led路燈照明 何長旭 摘要:在本文中,通過對照明產(chǎn)品的了解比較,綠色照明在led路燈合同能源管理的重新定位 的理解,闡述了合同能源管理的最佳替代方案,在轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)道路照明中,用led路燈替換原有 照明產(chǎn)品的技術(shù)實現(xiàn),最大限度地維持或超出原設(shè)計的照明效果,以確保所屬區(qū)域道路的照明需 求,實現(xiàn)最大的節(jié)能價值。 abstract:inthispaper,throughthecomparisonofthelightingproductunderstanding, un

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86路燈(LED)EMC方案

86路燈(LED)EMC方案

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86路燈(LED)EMC方案 4.6

東莞市百分百科技有限公司 dongguanperfectscience&technologyco.,ltd. 第1頁共5頁 單位名稱:內(nèi)容等級:a級b級c級 聯(lián)系人:內(nèi)容頁數(shù):共5頁 項目名稱:led路燈改造項目內(nèi)容:路燈改造可行性報告 改造效益:采用百分百led節(jié)能產(chǎn)品后,每套每年可獲節(jié)電收益730元,每套3年獲得節(jié)電收益及維護費2730元。 text: 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 您好!首先非常感謝您在百忙之中花時間瀏覽這份報告,給了我們這樣一個寶貴的機會,我感到非常榮幸,并將竭誠為 您服務(wù)! 根據(jù)貴方的照明使用狀況,經(jīng)我公司精細分析,如按我公司的方案改造后,如電費價格按1元/度,用電時間10小時/天, 每套每年為您節(jié)電收益730元,每套3年獲得節(jié)電收益及維護費2730元。其不僅為貴方帶來極大的收益,還

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EMC模式LED路燈替換高壓鈉燈路燈的能源審計方法 EMC模式LED路燈替換高壓鈉燈路燈的能源審計方法 EMC模式LED路燈替換高壓鈉燈路燈的能源審計方法

EMC模式LED路燈替換高壓鈉燈路燈的能源審計方法

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EMC模式LED路燈替換高壓鈉燈路燈的能源審計方法 4.5

介紹led路燈改造的"合同能源管理"模式以及能源審計的內(nèi)容和重要性;通過對路燈用電系統(tǒng)以及傳統(tǒng)路燈燈具的電氣結(jié)構(gòu)的闡釋,說明路燈系統(tǒng)耗電量的組成和計算方法;最后結(jié)合實際經(jīng)驗介紹幾種led路燈替換高壓鈉燈路燈的能源審計方法,并提出幾個注意要點。相關(guān)方法可以為led路燈改造工程作為能源審計方法的參考。

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led路燈EMC方案

led路燈EMC方案

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led路燈EMC方案 4.7

路燈合同能源管理方案 一、合作基本模式 甲乙雙方以“合同能源管理”(節(jié)電分享)的方式進行合作,改造用 的led路燈(含控制系統(tǒng))及燈桿(含地籠)的采購貨款由乙方全額墊 付,甲方負(fù)責(zé)新裝路燈的日常維護和巡視。乙方負(fù)責(zé)對發(fā)生故障的新 裝led路燈燈具進行維修和更換。項目運營8年內(nèi)節(jié)省的電費由 雙方按商定的比例分配。8年后乙方將不再參與節(jié)能效益的分享, 且全部所投資的設(shè)施將轉(zhuǎn)讓給甲方所有并經(jīng)營。 二、年運行費用比對 1、led替換250w的高壓鈉燈電費比對 led功率日節(jié)省電量日節(jié)省電費年節(jié)省電費 80w2.94度2元730元 100w2.78度1.89元689.8元 120w2.61度1.77元647.8元 說明一:250w高壓鈉燈實際損耗功率300w,led實際功率與標(biāo)稱功率一致; 二:路燈運行時間每天按12小時計算,每年按36

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led路燈EMC方案

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led路燈EMC方案 4.7

路燈合同能源管理方案 一、合作基本模式 甲乙雙方以“合同能源管理”(節(jié)電分享)的方式進行合作,改造用 的led路燈(含控制系統(tǒng))及燈桿(含地籠)的采購貨款由乙方全額墊 付,甲方負(fù)責(zé)新裝路燈的日常維護和巡視。乙方負(fù)責(zé)對發(fā)生故障的新 裝led路燈燈具進行維修和更換。項目運營8年內(nèi)節(jié)省的電費由 雙方按商定的比例分配。8年后乙方將不再參與節(jié)能效益的分享, 且全部所投資的設(shè)施將轉(zhuǎn)讓給甲方所有并經(jīng)營。 二、年運行費用比對 1、led替換250w的高壓鈉燈電費比對 led功率日節(jié)省電量日節(jié)省電費年節(jié)省電費 80w2.94度2元730元 100w2.78度1.89元689.8元 120w2.61度1.77元647.8元 說明一:250w高壓鈉燈實際損耗功率300w,led實際功率與標(biāo)稱功率一致; 二:路燈運行時間每天按12小時計算,每年按36

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郭靜

職位:中級大數(shù)據(jù)工程師

擅長專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

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