地產(chǎn)控股公司深圳地區(qū)工程巡查操作指引

地產(chǎn)公司產(chǎn)品實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引手冊(cè)——本資料為《某地產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引》，共110頁(yè)。......1.適用范圍92.目的93.取樣總則94.操作指引具體標(biāo)準(zhǔn)104.1土建工程104.1.1混凝土工程104.1.1.1混凝土工程檢查標(biāo)準(zhǔn)引用規(guī)范104.1.1.2截面尺寸偏差（砼結(jié)構(gòu)）...

1 《地產(chǎn)公司房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)》 第一部分總則,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2 第二部分市場(chǎng)定位階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,2-12 第三部分銷(xiāo)售指導(dǎo)書(shū)階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,,13-20 第四部分廣告提案階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,21-28 第五部分推廣主題和策略階段,,,,,,,,,,,,,,,,,29-32 第六部分市場(chǎng)推廣方案階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,33-40 第七部分開(kāi)盤(pán)階段,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,41-47 第一部分總則 第二部分市場(chǎng)定位階段操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn) 本節(jié)點(diǎn)工作重點(diǎn) 編制項(xiàng)目定位工作執(zhí)行計(jì)劃 整理項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 完成宏觀(guān)市場(chǎng)分析 完成競(jìng)爭(zhēng)調(diào)研 完成典型樓盤(pán)調(diào)研 完成客戶(hù)調(diào)研 協(xié)作完成《

0 附件10 海亮地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)體實(shí)測(cè)操作指引 （發(fā)包人質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)） 目的 規(guī)范工程質(zhì)量實(shí)測(cè)過(guò)程中的程序、取樣方法、測(cè)量操作、數(shù)據(jù)處理等具體步驟和要求， 提供工程質(zhì)量實(shí)測(cè)的操作方法，盡可能消除人為操作引起的偏差。 1.適用范圍 1.1.本指引適用于按要求，所有在建工程（自結(jié)構(gòu)±0.00至交付完成）項(xiàng)目。 1.2.各項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)本指引制定實(shí)體實(shí)測(cè)執(zhí)行細(xì)則，明確：施工單位應(yīng)按分戶(hù)對(duì)所有實(shí)測(cè)區(qū) 進(jìn)行100%實(shí)測(cè)實(shí)量并建立分戶(hù)/分層實(shí)測(cè)檔案；監(jiān)理公司對(duì)施工單位實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)按不低 于30%的比例進(jìn)行復(fù)測(cè)。 2.取樣總則 2.1.隨機(jī)原則：各實(shí)測(cè)取樣的樓棟、樓層、房間、測(cè)點(diǎn)等，必須結(jié)合當(dāng)前各標(biāo)段的施工進(jìn) 度，通過(guò)圖紙或隨機(jī)抽樣事前確定。 2.2.可追溯原則：對(duì)實(shí)測(cè)實(shí)量的各項(xiàng)目標(biāo)段結(jié)構(gòu)層或房間的具體樓棟號(hào)、房號(hào)做好書(shū)面記 錄并存檔。 2.3.完整原則：同一分部工程內(nèi)所有分項(xiàng)

海亮地產(chǎn)工程質(zhì)量 實(shí)體實(shí)測(cè)操作指引 編號(hào)：xxxx-xx-xxx 版號(hào)：a/0 i 海亮地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)體實(shí)測(cè) 操作指引（試行） 編制日期2012-- 審核日期2012-- 批準(zhǔn)日期2012-- 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 海亮地產(chǎn)工程質(zhì)量 實(shí)體實(shí)測(cè)操作指引 編號(hào)：xxxx-xx-xxx 版號(hào)：a/0 ii 海亮地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)體實(shí)測(cè)操作指引 1目的????????????????????????????????????1 2適用范圍??????????????????????????????????1 3取樣總則??????????????????????????????????1 4混凝土結(jié)構(gòu)工程???????????????????????????????1 4.1基本原則???????????

某地產(chǎn)顧問(wèn)代辦過(guò)戶(hù)業(yè)務(wù)操作指引——方案一、促使買(mǎi)賣(mài)雙方與我司簽訂《代辦房屋買(mǎi)賣(mài)過(guò)戶(hù)手續(xù)咨詢(xún)協(xié)議》，然后辦理相關(guān)手續(xù)，以自助成交的形式簽訂《深圳市二手房買(mǎi)賣(mài)合同》，完成遞件過(guò)戶(hù)等手續(xù)性事項(xiàng)。協(xié)議中對(duì)我司提供的服務(wù)及收費(fèi)金額進(jìn)行約定，最大限度上保...

工程實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引 2 工程實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引 1.目的 1.1．規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)過(guò)程中的程序、取樣方法、測(cè)量操作、數(shù)據(jù)處理等 具體步驟和要求。 1.2．提供產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)測(cè)的操作方法，盡可能消除人為操作引起的偏差。 2.適用范圍 2.1.本指引適用于集團(tuán)所有在建工程（自結(jié)構(gòu)±0.00至交付完成）項(xiàng)目。 包括全資項(xiàng)目以及非全資但萬(wàn)科負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理的項(xiàng)目。 2.2.本指引以住宅工程為例，各項(xiàng)目應(yīng)工程實(shí)際情況及本指引制定項(xiàng)目部 實(shí)測(cè)實(shí)量執(zhí)行細(xì)則，特別強(qiáng)調(diào)：項(xiàng)目部應(yīng)按分戶(hù)對(duì)所有實(shí)測(cè)區(qū)進(jìn)行100%實(shí) 測(cè)實(shí)量并建立分戶(hù)/分層實(shí)測(cè)檔案；質(zhì)量部對(duì)項(xiàng)目實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)按不低于30%的 比例進(jìn)行復(fù)測(cè)；項(xiàng)目部質(zhì)量員對(duì)公司質(zhì)量部復(fù)測(cè)數(shù)據(jù)按不低于50%的比例進(jìn) 行復(fù)測(cè)；項(xiàng)目部應(yīng)將經(jīng)質(zhì)量部復(fù)測(cè)后的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)作為對(duì)勞務(wù)隊(duì)付款及評(píng)估 的重要參考依據(jù)。 3.取樣總則與計(jì)算說(shuō)明 3.1.取樣原則 3.1.1隨機(jī)

工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引 （1.0版） 發(fā)展管理部 2010年12月 1 目錄 一、前言..................................................................................................................................1 二、目的、適用范圍、取樣總則、要求、實(shí)測(cè)總合格率及實(shí)測(cè)保障體系的建立..........1 1.目的...............................................................................................................錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。 2.適用范圍..............................

工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引 （報(bào)審版） 一、前言 （一）、此次推出的《集團(tuán)工程質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引》（下 稱(chēng)“本指引”）是在國(guó)家及地方有關(guān)工程質(zhì)量的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn) 基礎(chǔ)上制定的實(shí)用性措施和辦法，目的是更加具備實(shí)用性、 實(shí)操性、實(shí)戰(zhàn)性； （二）、本指引是在與相關(guān)公司充分溝通、反復(fù)推敲論證基 礎(chǔ)上編制、修訂而成的，方便各公司將其置于各類(lèi)合約條款 中，能夠自招標(biāo)階段既提升承建商的質(zhì)量意識(shí)，明示質(zhì)量監(jiān) 控及評(píng)價(jià)辦法，從而提高承建商對(duì)質(zhì)量的重視程度，達(dá)到不 斷改善和提高質(zhì)量的目的； （三）、實(shí)測(cè)實(shí)量是有效的質(zhì)量管控方法，能夠在各階段的 施工中更有效的提高各參與方的質(zhì)量意識(shí)，更能提升質(zhì)量過(guò) 程管控的意識(shí)，體現(xiàn)過(guò)程精品的要求； （四）、實(shí)測(cè)實(shí)量制度細(xì)化、同步了實(shí)體測(cè)量要求，使工程 管理的有了一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)，方便統(tǒng)一不同地域的測(cè)量、檢 查標(biāo)準(zhǔn)，增加了一個(gè)可量化的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，更加直觀(guān)的在工程

1 砌體工程作業(yè)指引 一、前期準(zhǔn)備工作 1.把好材料關(guān) 首先，加氣混凝土砌塊應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定，加氣塊進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)檢驗(yàn)合格，質(zhì)量證明書(shū)等資料齊全。 不同批次的加氣塊應(yīng)分開(kāi)堆放整齊，高度不超過(guò)1.6m，并有詳細(xì)記錄，嚴(yán)禁暴曬、雨淋，以防破 損。 門(mén)窗洞口定位圖水電管線(xiàn)定位圖 加氣塊堆“ 2.圖紙深化 圖、皮數(shù)桿圖，將反坎、拉結(jié)筋、腰梁、頂磚 下墊上蓋” 為減少施工中現(xiàn)場(chǎng)切鋸工作量，避免材料浪費(fèi)，砌筑前應(yīng)進(jìn)行砌塊排列設(shè)計(jì)，繪制砌體排磚 等位置表達(dá)清楚。 2 3.設(shè)置二次構(gòu)件集中加工區(qū) 空調(diào)孔預(yù)制塊門(mén)窗洞口邊預(yù)制塊 水泥塊預(yù)制模板三角塊預(yù)制模板 4.磚墻線(xiàn)放樣，要求彈出離墻邊線(xiàn)300㎜雙控線(xiàn)，以便控制抹灰厚度、開(kāi)間、進(jìn)深。 高的 預(yù)制三角塊預(yù)制過(guò)梁 5.衛(wèi)生間等有防水要求的墻體需做200mm 心水泥磚，高度不小于200mm，有效 混凝土導(dǎo)墻；對(duì)無(wú)防水要求填充墻底部應(yīng)排砌實(shí) 的控

天津某控股公司項(xiàng)目工程總體建設(shè)流程——包含流程步驟、工作內(nèi)容的簡(jiǎn)要描述、工作細(xì)節(jié)和成果等方面的詳細(xì)介紹,屬于工程項(xiàng)目管理類(lèi)資料，　　涉及項(xiàng)目管理全部?jī)?nèi)容。

天津某控股公司戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施流程——介紹戰(zhàn)略發(fā)展部制定公司戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和企業(yè)文化建設(shè)、培訓(xùn)教育、溝通管理等?！　?/p>

**地產(chǎn)實(shí)測(cè)實(shí)量與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估操作手冊(cè) （2.0版） **地產(chǎn)集團(tuán)發(fā)展管理部 2013年3月 1 目錄 一、前言..................................................................................................................................1 二、目的、范圍、取樣總則、操作要求..............................................................................2 1.目的.................................................................................................

1 質(zhì)量實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引（土建） 第一章概述 第一節(jié)實(shí)測(cè)目的1 第二節(jié)適用范圍1 第三節(jié)取樣原則 第二章混凝土結(jié)構(gòu)工程 第一節(jié)選點(diǎn)基本原則 第二節(jié)截面尺寸偏差（砼結(jié)構(gòu)） 第三節(jié)表面平整度（砼結(jié)構(gòu)） 第四節(jié)垂直度（砼結(jié)構(gòu)） 第五節(jié)頂板水平度極差（砼結(jié)構(gòu)） 第六節(jié)樓板厚度偏差（砼結(jié)構(gòu)） 第七節(jié)施工控制線(xiàn)設(shè)臵（砼結(jié)構(gòu)階段） 第八節(jié)外墻垂直度控制線(xiàn)及總垂直度（砼結(jié)構(gòu)階段） 第九節(jié)建筑物周邊方正度（砼結(jié)構(gòu)階段） 第十節(jié)表觀(guān)質(zhì)量（砼主體結(jié)構(gòu)） 第三章砌筑工程 第一節(jié)選點(diǎn)基本原則 第二節(jié)表面平整度（砌筑工程） 第三節(jié)垂直度（砌筑工程） 第四節(jié)方正度（砌筑工程） 第五節(jié)外門(mén)窗洞口尺寸偏差（砌筑工程） 第六節(jié)重要預(yù)制或現(xiàn)

供水配套操作指引 1、目的 供水工程的各步驟穿插于項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全過(guò)程，時(shí)間長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多， 費(fèi)用彈性大。要求主辦崗位從項(xiàng)目規(guī)劃階段起，就要熟悉了解項(xiàng)目 所在地區(qū)上水公司的辦事節(jié)奏，建立和保持良好的人際關(guān)系，與辦 事部門(mén)商討優(yōu)化和簡(jiǎn)化的建議，尋找辦事捷徑，壓縮配套開(kāi)支。按 照項(xiàng)目建設(shè)各階段的進(jìn)度控制節(jié)點(diǎn)制定工作計(jì)劃，保證在項(xiàng)目交付 使用之前，辦全所有的申辦和審批的手續(xù)，完成供水配套工程。 2、崗位職責(zé) 主管崗位項(xiàng)目經(jīng)理：督促檢查主辦崗位的作業(yè)操作 主辦崗位設(shè)備工程師：具體經(jīng)辦實(shí)施 3、實(shí)施操作 3.1項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)階段（方案設(shè)計(jì)階段） 3.1.1按照項(xiàng)目所在地區(qū)的自來(lái)水公司領(lǐng)取“供水前期咨詢(xún)表” 辦理用水咨詢(xún)。 所需資料：項(xiàng)目批文、地區(qū)綜合管線(xiàn)圖、地形圖、總平面圖。 3.1.2用水征詢(xún)批復(fù)一般分三種情況：直接批復(fù)同意接水；此 項(xiàng)目需做供水技術(shù)方案；此項(xiàng)目需做“小區(qū)工程可行性

1 附件八：保利地產(chǎn)實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引（住宅項(xiàng)目） 保利地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)體實(shí)測(cè) 操作指引 編制瑞捷咨詢(xún)?nèi)掌?016-12-28 審核日期 批準(zhǔn)日期 修訂記錄 日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 2 保利地產(chǎn)工程質(zhì)量實(shí)體實(shí)測(cè)操作指引 目錄 1.目的............................................................................................................................................5 2.適用范圍............................................................................................................

1.混凝土結(jié)構(gòu)工程 1.1基本原則 1.1.1.根據(jù)同一標(biāo)段內(nèi)根據(jù)各樓棟進(jìn)度，以標(biāo)準(zhǔn)層為參考標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)實(shí)測(cè)砼結(jié)構(gòu)的截面尺寸、 表面平整度、垂直度時(shí)，每個(gè)實(shí)測(cè)層要選取20個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。 1.1.2.當(dāng)實(shí)測(cè)同一樓層內(nèi)頂板水平極差時(shí)，每個(gè)實(shí)測(cè)層選取10個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。每個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)實(shí)測(cè) 5個(gè)點(diǎn)，計(jì)算最大值與最小值之差。 1.2截面尺寸偏差（砼結(jié)構(gòu)） 1.2.1指標(biāo)說(shuō)明：反映層高范圍內(nèi)剪力墻、砼柱施工尺寸與設(shè)計(jì)圖尺寸的偏差。 1.2.2合格標(biāo)準(zhǔn)：截面尺寸偏差[－5，8]mm。 1.2.3測(cè)量工具：5米鋼卷尺。 1.2.4測(cè)量方法和數(shù)據(jù)記錄: （1）以鋼卷尺測(cè)量同一面墻/柱截面尺寸，精確至毫米。 （2）同一墻/柱面作為1個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)，累計(jì)實(shí)測(cè)實(shí)量20個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)。每個(gè)實(shí)測(cè)區(qū)從地面向上300mm 和1500mm各測(cè)量截面尺寸1次，選取其中與設(shè)計(jì)尺寸偏差最大的數(shù)，

工作指引 項(xiàng)目：文件編號(hào)：rgqc-wi-023 硬度測(cè)試操作指引 版本/版次：a/0 生效日期：2017年2月25日 頁(yè)數(shù)：第1頁(yè)，共1頁(yè) 編寫(xiě)：批核： 1.目的：檢測(cè)產(chǎn)品膠件的硬度（指軟膠件、pvc及sbs、k搪料等）。 2.適用范圍：按產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行了硬度測(cè)試的pvc等產(chǎn)品配件。 3.工具：硬度計(jì)。 4.操作程序： 4.1測(cè)試樣辦的硬度預(yù)小于50肖氏硬度，則測(cè)試樣辦厚度需疊高到6mm厚或以上。 4.2測(cè)試樣辦其硬度預(yù)大于50肖氏硬度，則測(cè)試樣辦厚度需疊高到3mm厚或以上。 4.3測(cè)計(jì)環(huán)境溫度為23℃±2℃。 4.4把裁剪合適的測(cè)試樣辦約15mm*15mm放于平臺(tái)上或玻璃上。 5．把硬度表指針壓于測(cè)試辦上，直至硬度表與樣辦底平貼為止。 6．記錄硬度表上所示最大值。 7．一般讀數(shù)取硬度表壓下樣辦保持5秒后讀取數(shù)值為標(biāo)準(zhǔn)值。

防滲漏操作指引——本資料為防滲漏工程作業(yè)指引，編制于2016年，共106頁(yè)。資料目錄：第一章防滲漏體系編制說(shuō)明4第二章防水材料51防水材料品牌52防水材料檢驗(yàn)53防水材料選用53.1防水涂料53.2防水卷材（gb18967-2003）53.3剛性防水53.4水泥基滲...

實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引培訓(xùn)講義——本資料為實(shí)測(cè)實(shí)量操作指引培訓(xùn)講義，共73頁(yè)。目錄：一、混凝土結(jié)構(gòu)工程二、砌筑工程三、抹灰工程四、設(shè)備安裝工程五、涂飾工程六、墻面飾面磚工程七、地面飾面磚工程八、室內(nèi)門(mén)工程九、鋁合金門(mén)窗（或塑鋼窗）工...

出線(xiàn)開(kāi)關(guān)柜操作指引 圖1面板圖圖2投入狀態(tài)圖3退出狀態(tài) 一、開(kāi)關(guān)合閘、正常顯示。 1、控制器：電源燈“亮”，運(yùn)行燈“亮”，通訊1燈“閃爍”，其他燈不亮。 2、面板：“儲(chǔ)能指示”燈“亮”，斷路器“合閘指示”燈“亮”。 3、“保護(hù)/邏輯分閘出口壓板”在“投入”位置。 4、“保護(hù)/邏輯合閘出口壓板”在“投入”位置。 5、“保護(hù)功能投入壓板”在“投入”位置。 二、開(kāi)關(guān)合閘，投入自動(dòng)化、保護(hù)功能。 1、“保護(hù)/邏輯分閘出口壓板”在“投入”位置。 2、“保護(hù)/邏輯合閘出口壓板”在“投入”位置。 3、“保護(hù)功能投入壓板”在“投入”位置 三、開(kāi)關(guān)合閘，退出自動(dòng)化、保護(hù)功能。 1、“保護(hù)/邏輯分閘出口壓板”在“退出”位置。 2、“保護(hù)/邏輯合閘出口壓板”在“退出”位置 3、“保護(hù)功能投入壓板”在“退出”位置 四、巡視指引。 1、已送電的開(kāi)關(guān)柜“保護(hù)/邏輯

房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)操作指引及成果標(biāo)準(zhǔn)——第一部分總則　　為統(tǒng)一集團(tuán)各房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)容和深度，達(dá)到“確保營(yíng)銷(xiāo)工作完整、提高營(yíng)銷(xiāo)工作質(zhì)量、保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)度”的目的，特制定本標(biāo)準(zhǔn)?！　〉诙糠质袌?chǎng)定位階段　　第三...

中海招標(biāo)網(wǎng) 地區(qū)公司用戶(hù)操作手冊(cè) 目錄 系統(tǒng)登陸............................................... 操作界面說(shuō)明........................................... 操作慣例............................................... 第2章修改個(gè)人資料............................................. 第3章授權(quán)管理................................................. 第4章基礎(chǔ)資料................................................. 公司資料.....................................