做好電力公司離退休管理工作的有效策略
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4.5
離退休人員是一個(gè)特殊的群體,他們?cè)?jīng)在不同的工作崗位上為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn),但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷騰飛,他們應(yīng)該充分享受我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,但是隨著時(shí)間的推進(jìn),他們卻不得不離開(kāi)奮斗多年的工作崗位。尤其是我國(guó)電力企業(yè),離退休人員更是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要資源和寶貴財(cái)富,在日常的管理中,應(yīng)該將離退休管理工作作為管理工作的重點(diǎn),充分發(fā)揮離退休員工的優(yōu)勢(shì),保證電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)電力公司離退休管理工作中存在的問(wèn)題和有效解決對(duì)策做出了探討。
做好電力公司離退休管理工作的有效策略
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離退休人員是一個(gè)特殊的群體,他們?cè)?jīng)在不同的工作崗位上為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了重要貢獻(xiàn),但是隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷騰飛,他們應(yīng)該充分享受我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果,但是隨著時(shí)間的推進(jìn),他們卻不得不離開(kāi)奮斗多年的工作崗位。尤其是我國(guó)電力企業(yè),離退休人員更是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要資源和寶貴財(cái)富,在日常的管理中,應(yīng)該將離退休管理工作作為管理工作的重點(diǎn),充分發(fā)揮離退休員工的優(yōu)勢(shì),保證電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。本文對(duì)電力公司離退休管理工作中存在的問(wèn)題和有效解決對(duì)策做出了探討。
探討如何做好電力企業(yè)離退休管理工作
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2016年初,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)離退休干部工作的意見(jiàn)》,《意見(jiàn)》提出主動(dòng)適應(yīng)協(xié)調(diào)推進(jìn)"四個(gè)全面"戰(zhàn)略布局和人口老齡化的新形勢(shì)新要求,積極應(yīng)對(duì)離退休干部隊(duì)伍在人員結(jié)構(gòu)、思想觀念、活動(dòng)方式、服務(wù)管理等方面的新情況新問(wèn)題,對(duì)做好新形勢(shì)下離退休干部工作提出了要求,作出了部署.在新時(shí)期、新要求下電力企業(yè)如何做好離退休工作,以充分體現(xiàn)離退休干部特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)、更好服務(wù)黨和國(guó)家工作大局為方向,積極穩(wěn)妥推進(jìn)離退休干部工作轉(zhuǎn)型發(fā)展,激勵(lì)廣大離退休干部為全面建成小康社會(huì),實(shí)現(xiàn)"兩個(gè)一百年"奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)貢獻(xiàn)智慧和力量.
新形勢(shì)下電力企業(yè)離退休管理工作的開(kāi)展策略
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4.6
員工工程 modern enterprise culture 2942018.07mec 伴隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提升,我國(guó)的電力企業(yè) 的發(fā)展較為迅猛,但其在新形勢(shì)下的離退休管理工作的開(kāi)展 中還存在許多困難,未能達(dá)到良好的效果。因此,應(yīng)對(duì)電力 企業(yè)離退休管理工作中存在的困難進(jìn)行充分的了解,并以此 為依據(jù)進(jìn)行分析,找出新形勢(shì)下電力企業(yè)離退休管理工作進(jìn) 行有效開(kāi)展的相應(yīng)策略,以促進(jìn)電力企業(yè)的良好發(fā)展。 一、電力企業(yè)離退休管理工作中存在的困難 (一)離退休職工的居住較為分散,集中管理較為困難 電力企業(yè)的職工在離退休后背,通常會(huì)回到職工自身的 家鄉(xiāng)生活,而不會(huì)在單位進(jìn)行居住,且很多職工的家鄉(xiāng)較為 偏遠(yuǎn),甚至存在交通不發(fā)達(dá),交流不便利的現(xiàn)象,這種較為 分散的職工管理,對(duì)于離退休管理工作的開(kāi)展帶來(lái)較大的困 難。電力企業(yè)在這種情況下進(jìn)行離退休工作的開(kāi)展,會(huì)受到 地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平、地區(qū)社會(huì)環(huán)境、地區(qū)
離退休管理工作對(duì)于電力退管人員的素質(zhì)培養(yǎng)
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4.4
隨著中國(guó)老齡化程度的不斷加劇,電力企業(yè)的離退休職工數(shù)量也越來(lái)越多。離退休職工將一生奉獻(xiàn)給了自己的崗位,因此做好離退休管理工作十分的重要。但是要想把這個(gè)管理工作做好,就要求了退管人員要有較高的素質(zhì)。因此,本文主要分析了離退休管理工作對(duì)于電力退管人員的素質(zhì)培養(yǎng)。
離退休管理工作對(duì)于電力政工人員的素質(zhì)要求
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4.5
隨著我國(guó)人口老年化程度的不斷加劇,電力企業(yè)離退休的人員越來(lái)越多。電力企業(yè)的離退休職工對(duì)于我國(guó)電力企業(yè)的發(fā)展及國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)所起到的促進(jìn)作用巨大,他們將自己最好的年華都奉獻(xiàn)給了電力企業(yè),在他們退休之后,做好離退休管理工作意義重大,而要想將這一工作做得更好,需要電力政工人員具有較高的綜合素質(zhì)?;诖?本文主要對(duì)當(dāng)前電力企業(yè)離退休職工管理工作存在問(wèn)題及對(duì)電力政工人員的素質(zhì)要求進(jìn)行了分析和研究。希望對(duì)相關(guān)人士有所幫助。
電力公司集約化財(cái)務(wù)管理工作探索
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4.8
對(duì)于國(guó)內(nèi)電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言,盡快落實(shí)并執(zhí)行集約化的財(cái)務(wù)管理模式,已然成為勢(shì)在必行的首要財(cái)務(wù)工作。將從目前電力公司的財(cái)務(wù)管理問(wèn)題出發(fā)看,探討如何有效地在其公司內(nèi)部實(shí)施集約化財(cái)務(wù)工作。
關(guān)于做好電力企業(yè)離退休干部管理服務(wù)工作的思考
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4.7
離退休干部是一個(gè)具有特殊性的群體,是屬于企業(yè)和全社會(huì)的財(cái)富,離退休干部是企業(yè)文化思想、政治建設(shè)的重要力量,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的青春和力量,對(duì)于如何做好離退休干部的管理服務(wù)工作,著實(shí)是一項(xiàng)重要的工作,本文重點(diǎn)探討一下對(duì)離退休干部管理服務(wù)工作的幾點(diǎn)思考。
淺析新形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作
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離退休指的是離職休養(yǎng),是一種特定的退休制度,當(dāng)勞動(dòng)者達(dá)到規(guī)定的年齡、工齡等條件后脫離工作,享受社會(huì)保障和勞動(dòng)補(bǔ)償性質(zhì)的養(yǎng)老待遇和權(quán)益的一種制度及由此而產(chǎn)生的社會(huì)行為.由于電力的發(fā)展關(guān)系著人們的日常生活,電網(wǎng)的發(fā)展更新速度較快,因此需要的技術(shù)人員較多,導(dǎo)致電力企業(yè)離退休職工也比較多,甚至大部分離退休人員的家屬依然在電力企業(yè)工作,雖然對(duì)離退休職工的管理并不是電力企業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,但是如果沒(méi)有處理好離退休職工的問(wèn)題,一定程度上會(huì)影響電力企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性.文章主要探討電力企業(yè)應(yīng)該怎樣提高管理服務(wù)工作,使離退休人員的晚年生活更加順心如意.
淺析新形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作
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離退休指的是離職休養(yǎng),是一種特定的退休制度,當(dāng)勞動(dòng)者達(dá)到規(guī)定的年齡、工齡等條件后脫離工作,享受社會(huì)保障和勞動(dòng)補(bǔ)償性質(zhì)的養(yǎng)老待遇和權(quán)益的一種制度及由此而產(chǎn)生的社會(huì)行為.由于電力的發(fā)展關(guān)系著人們的日常生活,電網(wǎng)的發(fā)展更新速度較快,因此需要的技術(shù)人員較多,導(dǎo)致電力企業(yè)離退休職工也比較多,甚至大部分離退休人員的家屬依然在電力企業(yè)工作,雖然對(duì)離退休職工的管理并不是電力企業(yè)工作的重點(diǎn)內(nèi)容,但是如果沒(méi)有處理好離退休職工的問(wèn)題,一定程度上會(huì)影響電力企業(yè)職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性.文章主要探討電力企業(yè)應(yīng)該怎樣提高管理服務(wù)工作,使離退休人員的晚年生活更加順心如意.
淺談新形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作
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4.5
近年來(lái),我國(guó)的老年人口占社會(huì)人口的比例在不斷增加,這導(dǎo)致社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和生活上的壓力倍增,如何合理規(guī)劃離退休的管理服務(wù)工作,為老年人構(gòu)建一個(gè)安定、舒適和幸福的環(huán)境是國(guó)家和社會(huì)的職責(zé)所在,更是對(duì)其貢獻(xiàn)的肯定。本文從電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的難點(diǎn)進(jìn)行分析,并對(duì)其存在的問(wèn)題提出合適的對(duì)策。
淺析新形勢(shì)下對(duì)電力企業(yè)離退休職工的管理服務(wù)工作
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4.7
縱觀新時(shí)期電力公司的發(fā)展,離退休職工的管理服務(wù)問(wèn)題成為了電力企業(yè)亟待解決的一大問(wèn)題之一,本文對(duì)部分具有典型性的電力企業(yè)離退休職工問(wèn)題的分析,進(jìn)行策略分析,并有效提高和改善電力企業(yè)離退休職工的服務(wù)問(wèn)題。
試論電力企業(yè)離退休干部管理工作現(xiàn)代化建設(shè)
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4.5
現(xiàn)如今,電力企業(yè)離休和退休的老干部人數(shù)在逐年增加。眾多電力企業(yè)都在不斷深入現(xiàn)代化企業(yè)制度,不斷完善運(yùn)行模式。因此,電力企業(yè)非常重視離退休干部管理工作的現(xiàn)代化建設(shè)。主要探討了電力企業(yè)離退休干部管理工作現(xiàn)代化建設(shè)的現(xiàn)狀以及應(yīng)對(duì)的措施,僅供參考。
提高電力線(xiàn)損管理工作效率的有效途徑
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4.8
線(xiàn)損率是衡量電力企業(yè)能源消耗及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo),它直接影響著供電企業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)管理水平和發(fā)展水平。因此,有效地提高電力線(xiàn)損管理工作效率進(jìn)而完善供電企業(yè)的電力管理系統(tǒng)、提高供電效率、滿(mǎn)足不同的用電需求是相關(guān)電力線(xiàn)損管理人員的重要工作內(nèi)容。本文主要針對(duì)線(xiàn)損管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究并提出應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)而提高其工作效率。
提高電力線(xiàn)損管理工作效率的有效途徑
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4.3
面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì),電力企業(yè)體制改革逐漸完成,想要在日趨激烈的電力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)更加有利的位置,企業(yè)必須進(jìn)一步提升管理水平,降低成本.線(xiàn)損率作為反映電力企業(yè)能耗的一項(xiàng)重要指標(biāo),直接關(guān)系著企業(yè)的整體管理水平,提升電力線(xiàn)損管理工作效率,可以推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展.筆者就當(dāng)前電力線(xiàn)損管理中存在的問(wèn)題,探討提升電力線(xiàn)損管理工作效率的有效策略.
提高電力線(xiàn)損管理工作效率的有效途徑
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線(xiàn)損率是衡量電力企業(yè)能源消耗及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的一項(xiàng)重要指標(biāo),它直接影響著供電企業(yè)整體的營(yíng)銷(xiāo)管理水平和發(fā)展水平。因此,有效地提高電力線(xiàn)損管理工作效率進(jìn)而完善供電企業(yè)的電力管理系統(tǒng)、提高供電效率、滿(mǎn)足不同的用電需求是相關(guān)電力線(xiàn)損管理人員的重要工作內(nèi)容。本文主要針對(duì)線(xiàn)損管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行研究并提出應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)而提高其工作效率。
試析電力設(shè)備調(diào)試管理工作的有效措施
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文章闡述了電力設(shè)備調(diào)試的要求,并就電力設(shè)備調(diào)試管理工作的有效措施進(jìn)行了探討,并提出了電力設(shè)備調(diào)試中常見(jiàn)問(wèn)題及解決對(duì)策,以供電力設(shè)備調(diào)試人員借鑒。
如何做好電力企業(yè)退休職工管理工作
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4.5
電力企業(yè)作為我國(guó)重要的戰(zhàn)略資源,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有重要的作用。而電力企業(yè)的退休職工在企業(yè)發(fā)展中占據(jù)著重要的地位。因此,做好電力企業(yè)退休職工管理工作勢(shì)在必行。下面我們結(jié)合新時(shí)期電力企業(yè)退休職工管理工作存在的問(wèn)題提出了如何做好退休職工管理,以供參考。
學(xué)生安全管理工作的有效途徑
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4.8
當(dāng)今的大學(xué)生都是90后,充分了解新鮮事物,利用網(wǎng)絡(luò)的途徑獲取自己所需要的知識(shí),讓老師和學(xué)生之間產(chǎn)生了代溝,難以理解學(xué)生所想的和所做的一切事物,甚至有點(diǎn)不可思義。但是作為學(xué)生的班主任老師首先把學(xué)生的安全要放在首位。
電力企業(yè)如何有效開(kāi)展勞動(dòng)定員管理工作
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4.7
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的高速發(fā)展,社會(huì)各行業(yè)對(duì)于電力能源的依賴(lài)程度不斷加深,電力行業(yè)已成為影響我國(guó)戰(zhàn)略安全的關(guān)鍵行業(yè).電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)有效開(kāi)展勞動(dòng)定員管理工作,以便提升自身的生產(chǎn)效率.為此,筆者較為深入的分析了當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)勞動(dòng)定員管理工作的現(xiàn)狀,并針對(duì)性的提出了相關(guān)的對(duì)策.
芻議做好電力企業(yè)離退休干部管理工作的必要性
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4.8
伴隨現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)體制改革的不斷深入,社會(huì)只能夠市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度也日益激烈。一些電力企業(yè)內(nèi)部的制度改革使得該電力企業(yè)本身的內(nèi)部離退休人員的管理工作困難程度更大了。因此在本文中筆者就主要從以下的幾個(gè)主要方面提出在當(dāng)前新時(shí)期下,怎樣做好電力企業(yè)離退休員工人群的管理工作方法以及重要性,以期望今后能對(duì)相關(guān)電力企業(yè)自身的相關(guān)管理人員提供參考依據(jù)。
四川電力公司探索離退休人員溝通協(xié)調(diào)疏導(dǎo)機(jī)制
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4.4
為進(jìn)一步加強(qiáng)與離退休人員的聯(lián)系和溝通,讓老同志了解情況、反映問(wèn)題、溝通思想、解決困難有一個(gè)便捷的通道和平臺(tái)。服務(wù)和促進(jìn)構(gòu)建和諧企業(yè),四川省電力公司經(jīng)過(guò)探索、實(shí)踐、制定實(shí)施了《四川省電力公司建立和完善離退休人員溝通協(xié)調(diào)疏導(dǎo)機(jī)制實(shí)施意見(jiàn)》。
如何有效加強(qiáng)電力營(yíng)銷(xiāo)管理工作
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4.7
供電企業(yè)最主要的業(yè)務(wù)是電力營(yíng)銷(xiāo),如何能夠讓企業(yè)的電力營(yíng)銷(xiāo)工作效率最高是供電企業(yè)的最重要的問(wèn)題。供電企業(yè)電力營(yíng)銷(xiāo)工作關(guān)乎電力企業(yè)的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,影響供電企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。特別是在如今強(qiáng)調(diào)服務(wù)的市場(chǎng)中,電力營(yíng)銷(xiāo)工作過(guò)程中的優(yōu)質(zhì)服務(wù)日趨重要。
淺談當(dāng)前電力企業(yè)離退休管理服務(wù)工作的難點(diǎn)及對(duì)策
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4.6
當(dāng)下,中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入人口老齡化階段,全國(guó)60歲以上老年人口已達(dá)1.32億,并以每年3.2%的速度急劇增長(zhǎng),這些老年人口相當(dāng)一部分是退休職工,現(xiàn)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際,探討加強(qiáng)離退休管理服務(wù)工作的有效途徑,為退休職工走向社區(qū)化管理提出一些有益的建議。
電力企業(yè)離退休工作創(chuàng)新管理模式的探索和思考
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4.3
離退休工作是企業(yè)管理工作的重要組成部分,是企業(yè)改革和發(fā)展的保障,關(guān)系著社會(huì)的穩(wěn)定和家庭的和諧。隨著時(shí)代的變遷和社會(huì)的變革,以往傳統(tǒng)的管理方法和管理模式,漸漸地顯得不足和不夠。在政治、經(jīng)濟(jì)、文化高速發(fā)展的今天,與時(shí)俱進(jìn),創(chuàng)新發(fā)展適應(yīng)新時(shí)期的服務(wù)、管理方法和管理模式顯得尤為重要,這也是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可忽視,需要思考和探索的課題。本文以電力企業(yè)為例,探討了電力企業(yè)離退休工作所面臨的難題,并據(jù)此提出了相應(yīng)的解決措施,對(duì)于妥善安排企業(yè)離退休職工,及促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著重要的實(shí)際意義。
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職位:消防水電工程師
擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林