打破計(jì)算能力天花板——曙光助重慶大學(xué)構(gòu)建計(jì)算網(wǎng)格平臺(tái)
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網(wǎng)格計(jì)算,一種被譽(yù)為繼Internet和 Web 之后的“第三個(gè)信息技術(shù)浪潮”,是一種能帶來(lái)巨大處理、存儲(chǔ)能力和其他IT資源的新型網(wǎng)絡(luò)。
打破女性的天花板
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梁山一百單八將中,女漢子一共有3人,占比2.8%,并且排名都很靠后??紤]到梁山好漢主要是從事打家劫舍的高風(fēng)險(xiǎn)工作,這個(gè)比例尚可以接受,然而在英國(guó)百?gòu)?qiáng)公司中,卻只有4位女性首席執(zhí)行官,這個(gè)比例就讓人感到奇怪,莫非ceo這個(gè)職業(yè)也需要掄板斧比蠻力。很多企業(yè)都希望讓女性進(jìn)入董事會(huì),女性可以幫助企業(yè)在領(lǐng)導(dǎo)層構(gòu)成方面更多樣化。
四川:農(nóng)機(jī)開(kāi)進(jìn)旱坡地 打破勞力“天花板”
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旱地新型兩熟生產(chǎn)模式效果如何?"500多畝地,我一個(gè)人就種得下來(lái),好點(diǎn)的地塊畝均收入三四百塊,差點(diǎn)的兩三百塊,玉米、小麥兩季種下來(lái)就是近30萬(wàn)元的純利潤(rùn)。"四川省三臺(tái)縣建設(shè)鎮(zhèn)農(nóng)民董斌告訴記者,要是沒(méi)有全程機(jī)械化還有新型兩熟凈作模式的應(yīng)用,這是不敢想象的。勞動(dòng)力外出呼喚新型兩熟制據(jù)省農(nóng)科院研究員劉永紅介紹,旱坡地占四川耕地的70%以上,是全省農(nóng)業(yè)用地的主體。上世紀(jì)80年代以
天花板
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有一天住在酒店里,半夜兩點(diǎn)多醒了,看了會(huì)兒手機(jī)又睡。迷迷糊糊中被咯吱咯吱走路的聲音驚醒,睜開(kāi)眼睛,一個(gè)黑影在床前走來(lái)走去。我首先想要保命,千萬(wàn)不能動(dòng)。過(guò)了一會(huì)兒,這個(gè)人又走到床頭來(lái)看我是不是在睡,低下頭觀察,臉和我近在咫尺。我忽然想惡作劇一下,比如這樣叫:"啊……嗚!喵!喵!"感覺(jué)一定很有創(chuàng)意??墒俏腋緩埐婚_(kāi)嘴,也發(fā)不出聲音,這時(shí)候才覺(jué)得大恐懼來(lái)了。
天花板
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天花板有兩種:實(shí)心的和中空的。實(shí)心的天花板只是上層樓板的下側(cè)或貼面——是一層密封殼(在某些語(yǔ)言中這個(gè)詞也是天花板的詞源)——并且多數(shù)情況下都繪有圖案。實(shí)心的天花板通常歷史悠久、堅(jiān)固可靠、令人敬畏,并給人以誠(chéng)實(shí)可信的印象。另一方面,中空的天花板則是現(xiàn)代的建筑元素,具有神秘的三維尺度。在建筑的樓板下方和從樓板懸掛下來(lái)的面板之間,存在一個(gè)可加以利用的部分,通常用來(lái)儲(chǔ)藏輔助建筑運(yùn)行的機(jī)器設(shè)備。這種天花板給人以"虛假"的印象。它相當(dāng)于一個(gè)剖面上的
打破玻璃天花板案例
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despitehillaryclinton’sunexpectedlosstodonaldtrump, democraticwomenmadehistorytuesdaynight.notonlywillthe newlyelectedsenatehavemorewomenthaneverbefore,butthreeof thosenewfemalesenatorsarewomenofcolor—thatbringsthe numberoffemaleminoritysenatorstofour.(senatormaziehironoof hawaii,whoisofasian-pacificdescent,istheonlywomanofcolor cur
陽(yáng)臺(tái)的天花板
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陽(yáng)臺(tái)的天花板上有什么?在我家陽(yáng)臺(tái)天花板上我找到了晾衣服的桿子和一盞小小的燈。在教室與外面連接的小陽(yáng)臺(tái),我在考試的那天中午,突擊背誦歷史、政治,覺(jué)得困乏時(shí)偶然的一個(gè)抬頭,腦海里想到的是:這個(gè)陽(yáng)臺(tái)居然有天花板?
之四:雷士照明:打破市場(chǎng)天花板的努力
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發(fā)現(xiàn)了照明市場(chǎng)需求將沿著“光環(huán)境”方向變化后。雷士將“光環(huán)境”作為自己打破市場(chǎng)天花板的努力方向,并為此在技術(shù)和管理上蓄積能力。
天花板心態(tài)
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美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)的梅爾斯萊維教授等人,做了一個(gè)心理實(shí)驗(yàn)。他們招募一些大學(xué)生志愿者,讓他們進(jìn)入4個(gè)不同的房間,這些房間除了天花板高度不同,其余布置都一模一樣。結(jié)果他們發(fā)現(xiàn),在地面距天花板2.4米左右的房間里,受試者普遍反映心情比較壓抑、受限制,而在天花板達(dá)5米以上高度的房間里,則感覺(jué)心態(tài)更自由、開(kāi)放。有趣的是,根據(jù)進(jìn)一步的研究,梅爾斯萊維等人發(fā)現(xiàn),在天花板高的房間里,人們變得更寬容友善、不愛(ài)挑剔,更容易關(guān)注到事物的優(yōu)點(diǎn)。他們建議,將這種特性用到家庭裝修或商場(chǎng)布置中,也許會(huì)有不錯(cuò)的效果。
GRP天花板
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摘要:grp材料作為一種新興的高端材料,被廣泛應(yīng)用于航空、航天、高端列車(chē)廂體、汽車(chē)零部件,精 密電子產(chǎn)品等領(lǐng)域。grp天花板在常規(guī)應(yīng)用的基礎(chǔ)上,對(duì)材料進(jìn)行了進(jìn)一步的改良和優(yōu)化,使其不僅具有 質(zhì)輕、強(qiáng)度高、耐腐、耐用、耐老化,阻燃等特點(diǎn)外,還具備了抗菌、抗污、防潮,環(huán)保等特點(diǎn)。同時(shí)該 產(chǎn)品具有色彩豐富、選型多樣,裝飾效果極佳等特點(diǎn)??蓮V泛應(yīng)用于醫(yī)院、實(shí)驗(yàn)室、高檔寫(xiě)字樓、大型商 業(yè)建筑、工業(yè)建筑以及民用家居等吊頂場(chǎng)所。 1.概述 隨著市場(chǎng)對(duì)天花板吊頂材料的要求的不斷提高,高端吊頂材料便成為這一需求的良好繼承者,而grp天 花板正是高端材料的集大成者,其環(huán)保、抗菌、耐污,抗老化等優(yōu)點(diǎn)滿(mǎn)足了當(dāng)今人們對(duì)生活環(huán)境安全、舒 適高品質(zhì)的要求以及對(duì)環(huán)境的一種態(tài)度,其實(shí)新時(shí)代新型建筑裝飾材料的代表。 2grp天花板的技術(shù)原理 2.1材料的選擇 為了保證產(chǎn)品的品質(zhì),以及在使用過(guò)程
天花板商機(jī)
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模式 等待的時(shí)間是最難熬的,而在候車(chē)室里或者交通工具上,最常見(jiàn)的表情就是無(wú)聊地看著天花板。近日,英國(guó)皇家藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生專(zhuān)門(mén)為地鐵設(shè)計(jì)了一套漂亮的電子紙顯示屏天花板,供乘客面對(duì)枯燥乏味的乘車(chē)時(shí)間。只要抬頭,就能欣賞到列車(chē)上方的真實(shí)風(fēng)景,如果進(jìn)入地下,可以潘放夜空,或者電影、新聞,當(dāng)然有時(shí)還有廣告。
頂破天花板
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如果你在工作中感到屢屢不順,那么也許是該進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、規(guī)劃和選擇的時(shí)候了凱茜是個(gè)老員工了。最近總有客戶(hù)向她的上司反映她在工作中反應(yīng)有些遲鈍,靈活性大不如從前。上司頻繁地就此找她談話(huà)令凱茜心生不爽,但她知道自己的確在工作上遇到了些麻煩——事實(shí)上,最近她經(jīng)常感到不安,甚至好幾次希望從目前的工作中逃離開(kāi)去,而有的時(shí)候突如其來(lái)的疲勞幾乎讓她感到絕望。
天花板與閣樓地板
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受8月經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)走好與政策利好預(yù)期雙重作用,9月大指數(shù)直接跳空向上突破,打破市場(chǎng)持續(xù)兩周左右的階段牛皮盤(pán)整格局。并且很重要的一點(diǎn),是直接突破了8月16日長(zhǎng)上影。如此一來(lái),大指數(shù)此前所假設(shè)的“三一三一五”結(jié)構(gòu)格局處于第二個(gè)“三”的推論已經(jīng)被推翻。實(shí)際的走勢(shì)證明的則是第一個(gè)“三”段式下行仍沒(méi)走完。以目前的市場(chǎng)做多熱情來(lái)觀察,市場(chǎng)明顯出現(xiàn)做多熱情亢奮。而盤(pán)面眾多大盤(pán)股拉出中陽(yáng)、小盤(pán)股出現(xiàn)短期下跌特征,表明市場(chǎng)正處于流動(dòng)性套利階段的狂熱時(shí)期,投資人的移倉(cāng)行為。造成了流動(dòng)性稍差的中小盤(pán)股階段下調(diào),溢出資金一致性地涌進(jìn)高流動(dòng)性、低估值中大盤(pán)股中。
怎樣管理好“天花板”員工
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在干部的成長(zhǎng)過(guò)程中有一種"天花板"現(xiàn)象,即部分員工因?yàn)槟挲g因素、學(xué)歷因素、制度安排等,會(huì)面臨晉升無(wú)望、坐等退休的尷尬局面,我們把這種現(xiàn)象稱(chēng)為"天花板"現(xiàn)象,而處于這種狀態(tài)下的員工就被稱(chēng)為"天花板"員工。怎樣管理好這些員工,筆者認(rèn)為可從以下幾個(gè)方面來(lái)進(jìn)行:
期待“天花板”現(xiàn)象不再
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一段時(shí)間以來(lái),干部"天花板"現(xiàn)象的報(bào)道屢屢進(jìn)入人們視野,受到各方關(guān)注。通過(guò)百度輸入"‘天花板’干部",可以查找出相關(guān)網(wǎng)頁(yè)34萬(wàn)個(gè),"‘天花板’干部"一躍成為2009年度臨近尾聲時(shí)的熱詞。不少領(lǐng)導(dǎo)干部、專(zhuān)家學(xué)者、網(wǎng)友讀者紛紛就此發(fā)表觀點(diǎn)、展開(kāi)討論。
天花板高 心態(tài)寬容
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走進(jìn)一個(gè)房間,我們常會(huì)無(wú)意識(shí)地打量它面積多大、是否寬敞,其實(shí),心理學(xué)家提醒你,天花板的高度對(duì)人的心理影響可能更大。
三星中國(guó)天花板
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對(duì)中國(guó)市場(chǎng)下功夫最大的三星,對(duì)很多中國(guó)員工來(lái)說(shuō)卻感覺(jué)難以“托付終生”,這是三星在中國(guó)本土化中遭遇的一個(gè)悖論早在17年前,不n30歲的談洪加入三星公司,成為三星中國(guó)最早的員工之一。這次經(jīng)歷給他留下深刻印象,特別是i星對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視和韓國(guó)同事對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解令他吃驚。但很快,三年后他就感覺(jué)到了屬于中國(guó)員丁的“天花板”,他選擇了離開(kāi)。
美國(guó) 天花板高,心態(tài)寬容
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走進(jìn)一個(gè)房間,我們常會(huì)無(wú)意識(shí)地打量它面積多大、是否寬敞,其實(shí),心理學(xué)家提醒你,天花板的高度對(duì)人的心理影響可能更大。日前,美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院梅爾斯萊維教授等人發(fā)表在《消費(fèi)者研究》中的一篇文章,從心理學(xué)信息加工的角度證明了這一點(diǎn)。
混改細(xì)則:突破天花板
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自然壟斷行業(yè)不是改革的避風(fēng)港9月24日,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于國(guó)有企業(yè)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的意見(jiàn)》(下稱(chēng)混改意見(jiàn)),作為早先出臺(tái)的《中央關(guān)于深化國(guó)企改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》(下稱(chēng)22號(hào)文)的配套文件。文件分為8大點(diǎn)29條,分別從分類(lèi)、分層推進(jìn)改革、鼓勵(lì)各種資本參與混改、健全混合所有制企業(yè)治理機(jī)制、依法合規(guī)操作原則、營(yíng)造改革良好環(huán)境進(jìn)行詳述,是對(duì)22號(hào)文中關(guān)于混改內(nèi)容的更詳細(xì)、更具體的展開(kāi)。
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擅長(zhǎng)專(zhuān)業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林