地鐵九龍湖站裝飾項(xiàng)目部組織架構(gòu)及人員安排表

錦江帆影項(xiàng)目部人員配置架構(gòu)圖 秩序維護(hù)隊(duì)班長(zhǎng)：（1人） 秩序維護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（1人） 秩序維護(hù)隊(duì)班長(zhǎng)（1人） 客服（1人） 經(jīng)理（1人） 秩序維護(hù)隊(duì)（15人）保潔（11人） 保潔主管（1人） 保潔員（10人） 秩序維護(hù)隊(duì)隊(duì)員（6人）秩序維護(hù)隊(duì)隊(duì)員（6人） 收費(fèi)員（1人） 工程部（3人）

錦江帆影項(xiàng)目部人員配置架構(gòu)圖 秩序維護(hù)隊(duì)班長(zhǎng)：（1人） 秩序維護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)（1人） 秩序維護(hù)隊(duì)班長(zhǎng)（1人） 客服（1人） 經(jīng)理（1人） 秩序維護(hù)隊(duì)（15人）保潔（11人） 保潔主管（1人） 保潔員（10人） 秩序維護(hù)隊(duì)隊(duì)員（6人）秩序維護(hù)隊(duì)隊(duì)員（6人） 收費(fèi)員（1人） 工程部（3人）

×××監(jiān)理項(xiàng)目部監(jiān)理組織架構(gòu)圖 主要崗位職責(zé)分工 1、總監(jiān)（×××） 代表公司，全面負(fù)責(zé)該工程監(jiān)理部 工作和對(duì)外協(xié)調(diào)工作。 所有文件的終審。 主持有關(guān)的圖紙交底、會(huì)審及各種 會(huì)議。 3、土建工程師（×××） 全面負(fù)責(zé)監(jiān)理部?jī)?nèi)勤管理。 負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)主報(bào)建、招標(biāo)及預(yù)算審核的組 織。 建立必要的監(jiān)理工作程序。 4、電氣工程師（×××）： 全面負(fù)責(zé)安裝工程設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理。 負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理工作。 兼現(xiàn)場(chǎng)安全工程師。 5、給排水工程師：(×××) 全面工設(shè)計(jì)監(jiān)理。負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)及 施工監(jiān)理工作。 建立必要的監(jiān)理工作程序。 7、造價(jià)工程師：（×××） 負(fù)責(zé)工程預(yù)算的審核。 負(fù)責(zé)工程款的審核工作。 負(fù)責(zé)成本控制的統(tǒng)計(jì)、分析。 6、通風(fēng)空調(diào)工程師：(×××) 負(fù)責(zé)暖通專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)及施工監(jiān)理工作。 建立必要的監(jiān)理工作程序。 2、總監(jiān)代表（×××）： 協(xié)助總監(jiān)做好項(xiàng)目

30 1、根據(jù)工程的設(shè)計(jì)規(guī)模，為實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)的目標(biāo)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)的工程組織架構(gòu)，主要人員的工 作分工如下： 序號(hào)職位崗位職責(zé) 1總負(fù)責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)管理工作，包括人員調(diào)配、進(jìn)度協(xié)調(diào)、經(jīng)費(fèi) 統(tǒng)籌、品質(zhì)保證，保證工程按期按質(zhì)按量完成。 2 項(xiàng)目 經(jīng)理 1、對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量安全、工程進(jìn)度、產(chǎn)品保護(hù)及經(jīng)濟(jì)核算 等工作負(fù)責(zé)。 2、主編項(xiàng)目工程總體計(jì)劃，月施工計(jì)劃，月檢總體計(jì)劃。 3、按施工組織設(shè)計(jì)或方案及各類(lèi)施工工藝按標(biāo)準(zhǔn)組織施工，組 織施工人員對(duì)完成的分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行自檢，評(píng)定驗(yàn)收、填寫(xiě) 相關(guān)表格，對(duì)施工過(guò)程出現(xiàn)不合格及時(shí)處理，確保工程質(zhì)量。 4、對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)的管理，嚴(yán)格按照國(guó)家及上級(jí)主管部 門(mén)的安全規(guī)定，提供適宜的施工環(huán)境。 5、若施工過(guò)程出現(xiàn)緊急情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即做出處理，按故 障程度分級(jí)上報(bào)有關(guān)部門(mén)。 3 技術(shù) 負(fù)責(zé) 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)

精品文檔 精品文檔 項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 辦公室副項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總工財(cái)務(wù)室 資 料 員 1 名 試 驗(yàn) 員 1 名 質(zhì) 檢 員 1 名 安 全 員 1 名 計(jì) 劃 員 1 名 施工組： 主施工 員1名 施工員2 名 測(cè)量組： 測(cè)量員 2名 測(cè)量助 理2名 材料、設(shè)備組： 材料科長(zhǎng)1名 監(jiān)理1名 收料員1名 發(fā)料員1名 文員1名 廚師1名 司機(jī)1名 出納1名 作業(yè)工區(qū) 精品文檔 精品文檔 精品文檔 精品文檔 人員配置說(shuō)明： 項(xiàng)目經(jīng)理1人 技術(shù)總工1人可兼職質(zhì)檢員 副經(jīng)理1人可兼職主施工員 資料員1人 實(shí)驗(yàn)員1人 安全員1人 質(zhì)檢員1人 計(jì)劃員1人 主施工員1人 施工員2人 測(cè)量員2人 測(cè)量助理2人 材料科長(zhǎng)1人 監(jiān)理1人 收料員1人 發(fā)料員1人 出納1人 文員

精品文檔 精品文檔 項(xiàng)目部組織架構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理 辦公室副項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)總工財(cái)務(wù)室 資 料 員 1 名 試 驗(yàn) 員 1 名 質(zhì) 檢 員 1 名 安 全 員 1 名 計(jì) 劃 員 1 名 施工組： 主施工 員1名 施工員2 名 測(cè)量組： 測(cè)量員 2名 測(cè)量助 理2名 材料、設(shè)備組： 材料科長(zhǎng)1名 監(jiān)理1名 收料員1名 發(fā)料員1名 文員1名 廚師1名 司機(jī)1名 出納1名 作業(yè)工區(qū) 精品文檔 精品文檔 精品文檔 精品文檔 人員配置說(shuō)明： 項(xiàng)目經(jīng)理1人 技術(shù)總工1人可兼職質(zhì)檢員 副經(jīng)理1人可兼職主施工員 資料員1人 實(shí)驗(yàn)員1人 安全員1人 質(zhì)檢員1人 計(jì)劃員1人 主施工員1人 施工員2人 測(cè)量員2人 測(cè)量助理2人 材料科長(zhǎng)1人 監(jiān)理1人 收料員1人 發(fā)料員1人 出納1人 文員

質(zhì)量部 一、質(zhì)量部組織架構(gòu)： 二、質(zhì)量部崗位工作職責(zé)： 1、質(zhì)量部經(jīng)理崗位工作職責(zé)： 第一條質(zhì)量部經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（管理者代表）直接負(fù)責(zé)，協(xié)助副總經(jīng)理（管理者 代表）做好內(nèi)部審核的計(jì)劃、組織、實(shí)施工作； 第二條負(fù)責(zé)公司行政人事制度﹑質(zhì)量方針﹑政策的遵照與執(zhí)行； 第三條本部門(mén)工作之領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)。所屬職能人員工作的監(jiān)督與評(píng)價(jià)； 第四條負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作文件的編寫(xiě)與審核，保證質(zhì)量制度的推動(dòng)執(zhí)行； 第五條負(fù)責(zé)組織品質(zhì)檢驗(yàn)體系的設(shè)計(jì)，窗體、規(guī)程的擬定； 第六條負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、質(zhì)量仲裁、質(zhì)量執(zhí)行效果的簽定，公司各部門(mén)質(zhì)量業(yè)績(jī)的考核； 第七條負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的研究、改善；質(zhì)量信息的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)； 第八條負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行； 第九條負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審； 第十條負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見(jiàn)。

裝飾工程主要施工人員計(jì)劃安排表 工種數(shù)量過(guò)場(chǎng)時(shí)間退場(chǎng)時(shí)間備注 倉(cāng)庫(kù)保管以工期天數(shù) 計(jì) 材料員 機(jī)械工 雜工 電工 云石工 天花工 油漆工 木工 乳膠漆工

1 中國(guó)人民健康保險(xiǎn)股份有限公司北京分公司 2019年母親節(jié)客戶答謝會(huì)流程 日期：2019年5月12日上午(上午)** 序號(hào)時(shí)間內(nèi)容負(fù)責(zé)人音樂(lè) 18:50入場(chǎng)簽到、迎賓組暖場(chǎng)音樂(lè) 29:00--9:10 《保險(xiǎn)讓生活更美好》《公 司介紹》 音效組聲音適中、循環(huán) 39:20宣布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律主持人（盧）聲音適中 49:30請(qǐng)出司儀開(kāi)場(chǎng)白主持人（盧）上臺(tái)歡快音樂(lè) 59:35公司介紹馮提示有獎(jiǎng)問(wèn)答 69:45—9:50幸運(yùn)抽獎(jiǎng)馮歡快音樂(lè) 79:50—9:55領(lǐng)導(dǎo)致辭*總（劉）上臺(tái)音樂(lè) 910:00—10:40專(zhuān)題講授講師，馮 上臺(tái)音樂(lè) 電腦音頻 1010:40—10:50獎(jiǎng)品炒作主持人（盧）背景音樂(lè) 1110:50—11:30溝通交流/促成精英/促成組輕松音樂(lè) 12 13 結(jié)束音樂(lè)

姓名委托日期計(jì)劃完成日期 土建 裝飾 水電 鋼筋 控制 工 程 概 況 審 核 人 員 太湖縣城西鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)政服務(wù)廳工程 校 核 人 員 操作人員 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 專(zhuān) 業(yè) 造 價(jià) 人 員

序號(hào)姓名職務(wù)聯(lián)系電話 1廠長(zhǎng) 2副廠長(zhǎng) 3工程部 4工程經(jīng)營(yíng)部 5司磅員 6拌和機(jī)操作 7測(cè)量員 8司機(jī) 9司機(jī) 10油面負(fù)責(zé) 11外圍保安 12炊事員 13實(shí)驗(yàn)員 14路面隊(duì)長(zhǎng) 15路面隊(duì) 16路面隊(duì) 17路面隊(duì) 18路面隊(duì) 19路面隊(duì) 20封層車(chē)負(fù)責(zé)人 21乳化瀝青車(chē)司機(jī) 22油車(chē)司機(jī) 23水車(chē)司機(jī) 24路面隊(duì)長(zhǎng) 2015-5-12 辦公室電話：029-************* 瀝青路面人員通訊錄

紅谷灘新區(qū)九龍湖學(xué)校校園文化建設(shè)實(shí)施方案 （黃作民） 校園文化是一個(gè)不斷建設(shè)、反思、提高的整體工程，是學(xué)?？沙?續(xù)發(fā)展的動(dòng)力，是學(xué)校綜合辦學(xué)水平的重要體現(xiàn)，也是學(xué)校個(gè)性魅力 與辦學(xué)特色的體現(xiàn)，更是學(xué)校培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才的內(nèi)在 需要。為了進(jìn)一步優(yōu)化育人環(huán)境，切實(shí)落實(shí)區(qū)教育中心下達(dá)的各項(xiàng)工 作任務(wù)，強(qiáng)化我校教育教學(xué)管理水平，營(yíng)造良好的育人氛圍，提升學(xué) 校的辦學(xué)品位，特制訂本方案。 一、指導(dǎo)思想 以黨的十八大以來(lái)會(huì)議精神為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹教育方針，不斷深 化課程改革，以中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和社會(huì)主義榮辱觀為導(dǎo)向，以優(yōu) 化、美化、凈化校園文化環(huán)境為重點(diǎn)，以打造“生態(tài)校園”為發(fā)展目標(biāo)， 促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)和教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠定基 礎(chǔ)。 二、領(lǐng)導(dǎo)小組 組長(zhǎng)：黃作民 副組長(zhǎng)：吳小國(guó)、朱美鳳 成員：黃書(shū)生、程凱、熊玉琴、萬(wàn)聽(tīng)聽(tīng)、朱文華、陶李、 黃小燕 三、實(shí)施原

46 項(xiàng)目部管理人員職責(zé) 項(xiàng)目部總指揮職責(zé)：1、負(fù)責(zé)與甲方、監(jiān)理及參建各方的總協(xié)調(diào)及應(yīng)對(duì)。 2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)文件、會(huì)議文件的審查。 3、負(fù)責(zé)各施工節(jié)點(diǎn)、周、月進(jìn)度計(jì)劃的完成監(jiān)督。 4、負(fù)責(zé)各施工作業(yè)、設(shè)計(jì)任務(wù)總體部署、監(jiān)督、合理性、適用性審查。 5、負(fù)責(zé)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的審查。 7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體任務(wù)實(shí)施的質(zhì)量、進(jìn)展情況監(jiān)督、檢查、督促。 8、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目管理人員碰頭會(huì)、總結(jié)會(huì)。 9、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧； 一、項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 1、現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)質(zhì)量總負(fù)責(zé)、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外安全總負(fù)責(zé)。每天組織并參加施工作業(yè)質(zhì)量檢查及安全隱患排查，并做好記錄。 2、負(fù)責(zé)材料與設(shè)備管理，做好內(nèi)部和外租設(shè)備的管理和調(diào)配以及工程材料采購(gòu)、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用、防護(hù)與交付的監(jiān) 工程項(xiàng)目經(jīng)理：劉煒 鋼結(jié)構(gòu)子分部負(fù)責(zé)人：張亞晨質(zhì)量技術(shù)組生產(chǎn)安全組材料設(shè)備組 質(zhì) 檢 員 ： 周 濤 取 樣 員 ：

序號(hào)步驟具體環(huán)節(jié)活動(dòng)內(nèi)容及有關(guān)要求責(zé)任部門(mén)時(shí)間安排 1學(xué)習(xí)中央“基層組織建設(shè)年”、省委部署的領(lǐng)導(dǎo)干部下基層“三解三促”活動(dòng)，市、縣有關(guān)會(huì)議和文件精 神。 2開(kāi)展調(diào)研和座談活動(dòng)，征求各方面對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的意見(jiàn)建議。 3研究通過(guò)活動(dòng)工作方案以及相關(guān)文件，籌備召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。 4召開(kāi)鎮(zhèn)黨委教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，黨委主要領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員部署，下發(fā)工作方案、工作計(jì)劃表等相關(guān)文件， 部分黨組織作表態(tài)發(fā)言。 2月29日 5結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)干部“三解三促”活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委、各部門(mén)負(fù)責(zé)人深入聯(lián)系點(diǎn)動(dòng)員部署，指導(dǎo)基層開(kāi)展調(diào)查摸底。 6鎮(zhèn)各黨（總）支部召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì)議，成立教育實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合各黨（工）委實(shí)際情況，制定實(shí) 施意見(jiàn)，完善工作方案。 7各黨（總）支部搭建工作班子，落實(shí)辦公地點(diǎn)、健全辦公機(jī)構(gòu)，人員分工、工作計(jì)劃表等內(nèi)容全部上墻。 8著重圍繞黨組織作用發(fā)揮、黨員隊(duì)伍思想狀況、黨組織書(shū)記素質(zhì)能力

工程部日常工作安排表 時(shí)間內(nèi)容 每 天 上班后10分鐘，清理辦公區(qū)衛(wèi)生，下班前10分鐘，整理辦公資料 部門(mén)晨會(huì)，對(duì)昨天工作小結(jié)、本日工作安排，重點(diǎn)工作交底。 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工跟進(jìn)管理 考勤記錄、工程付款記錄、天氣記錄，發(fā)文、發(fā)函、報(bào)告、來(lái)函、來(lái)文工作處理 填寫(xiě)工作日志、監(jiān)理日志、工作記錄、會(huì)議記錄 每 周 周一 工程部周工作總結(jié)、計(jì)劃報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)送相關(guān)部門(mén) 上午工程部周例會(huì)、下午監(jiān)理部周例會(huì) 周二 檢查各崗位工作情況：勞動(dòng)紀(jì)律，工作記錄，工作質(zhì)量 參加公司周會(huì)，傳達(dá)布置領(lǐng)導(dǎo)指示、要求 周三專(zhuān)業(yè)技能、規(guī)章制度培訓(xùn)、學(xué)習(xí) 周四檢查工程監(jiān)理資料、工程施工技術(shù)資料 周五 施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全周檢查 確定值班人員名單 周六 整理文件資料、歸檔 辦公區(qū)大掃除（下午） 周日工程部、監(jiān)理部周工作報(bào)表、下周計(jì)劃報(bào)總工和總經(jīng)理 每 月 1日工程部員工月述職書(shū)，員工月考評(píng)表 2

硅湖職業(yè)技術(shù)學(xué)院 學(xué)生畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）進(jìn)程安排表 專(zhuān)業(yè)工程造價(jià)學(xué)號(hào)090000112姓名顧超逸 論文（設(shè)計(jì)）題目 新海宜二期生產(chǎn)廠房施工 組織設(shè)計(jì) 指導(dǎo)教師孫淑萍 第一階段完 成任務(wù)及時(shí) 間安排 3月15日前完成開(kāi)題報(bào)告 第二階段完 成任務(wù)及時(shí) 間安排 3月15日至4月15日完成論文初稿 第三階段完 成任務(wù)及時(shí) 間安排 4月15日至5月9日完成論文二稿 第四階段完 成任務(wù)及時(shí) 間安排 5月9日至5月14日論文定稿 第五階段完 成任務(wù)及時(shí) 間安排 5月14日至5月20日論文答辯 備注 本課題于2012年5月完成編寫(xiě)

.word.格式. .資料分享. 南昌九龍湖公園垂直綠化工程 專(zhuān)項(xiàng)施工方案 施工方：上海建工二建集團(tuán) 2016年7月15日 .word.格式. .資料分享. 一、工程概況 1、總述 南昌九龍湖公園公共廁所垂直綠化工程，施工面積約55平方，按結(jié)構(gòu)要求， 龍骨采用熱鍍鋅方通，可與墻體局部拉接，所有包邊收口采用304型玫瑰金不 銹鋼，采用自動(dòng)滴灌系統(tǒng)，選配具較強(qiáng)適應(yīng)性、抗逆性植物，創(chuàng)造與周邊環(huán)境相 協(xié)調(diào)的景觀。 2、現(xiàn)場(chǎng)概況 九龍湖公園垂直綠化工程施工區(qū)域位于上圖建筑外墻。 九龍湖公園垂直綠化工程包括全部植物購(gòu)買(mǎi)、制

質(zhì)量部 一、質(zhì)量部組織架構(gòu)： 二、質(zhì)量部崗位工作職責(zé)： 1、質(zhì)量部經(jīng)理崗位工作職責(zé)： 第一條質(zhì)量部經(jīng)理對(duì)總經(jīng)理、副總經(jīng)理（管理者代表）直接負(fù)責(zé)，協(xié)助副總經(jīng)理（管理者 代表）做好內(nèi)部審核的計(jì)劃、組織、實(shí)施工作； 第二條負(fù)責(zé)公司行政人事制度﹑質(zhì)量方針﹑政策的遵照與執(zhí)行； 第三條本部門(mén)工作之領(lǐng)導(dǎo)、推動(dòng)。所屬職能人員工作的監(jiān)督與評(píng)價(jià)； 第四條負(fù)責(zé)組織質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、工作文件的編寫(xiě)與審核，保證質(zhì)量制度的推動(dòng)執(zhí)行； 第五條負(fù)責(zé)組織品質(zhì)檢驗(yàn)體系的設(shè)計(jì)，窗體、規(guī)程的擬定； 第六條負(fù)責(zé)質(zhì)量策劃、質(zhì)量仲裁、質(zhì)量執(zhí)行效果的簽定，公司各部門(mén)質(zhì)量業(yè)績(jī)的考核； 第七條負(fù)責(zé)質(zhì)量異常的研究、改善；質(zhì)量信息的收集、傳導(dǎo)與回復(fù)； 第八條負(fù)責(zé)質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃的制定與執(zhí)行； 第九條負(fù)責(zé)組織不合格品的評(píng)審； 第十條負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見(jiàn)。

裝飾工程公司組織架構(gòu)與職位說(shuō)明書(shū) 前言 為打造一流的裝飾公司的品牌形象，為規(guī)范公司內(nèi)部管理行為，為營(yíng)造公司 更競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)展空間，同時(shí)也為創(chuàng)造更具人性化的公司文化，特制訂《員工手冊(cè)》， 本手冊(cè)作為指導(dǎo)員工管理的理論依據(jù)和行為準(zhǔn)則，除經(jīng)公司管理層研究討論予以 修改或廢除外，公司內(nèi)部成員，均應(yīng)積極學(xué)習(xí)《員工手冊(cè)》，并主動(dòng)應(yīng)用到工作 和生活中去。 愿公司所有員工，能團(tuán)結(jié)在公司周?chē)e極參與公司建設(shè)，充分施展個(gè)人的 才情和抱負(fù)，與公司一起，去追求我們?nèi)松膲?mèng)想！ 愿公司所有成員，每天都能保持平和的心態(tài)，開(kāi)放的胸懷，飽滿的熱情，謙 卑的態(tài)度，真誠(chéng)的品質(zhì)，進(jìn)取的精神，在不斷追求、不斷進(jìn)步、不斷探索的過(guò)程 中，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值！ 每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，熱愛(ài)學(xué)習(xí)到永遠(yuǎn)！ 該系列手冊(cè)共分八部分，為《企業(yè)文化篇》、《組織架構(gòu)及崗位職責(zé)篇》、《企 業(yè)制度篇》、《管理流程篇》、《工程管理篇》、《服務(wù)規(guī)范手篇

2月 10日20日30日10日20日31日10日20日30日10日20日31日10日20日31日10日20日30日10日20日31日10日20日30日10日20日31日10日20日31日10日 一 準(zhǔn)備工作單位數(shù)量 1 封閉道路、拆 遷 45天 2 臨建工棚與臨 時(shí)設(shè)施 45天 3 電力設(shè)施45天 4 0#臺(tái)筑島圍堰30天 5 便橋及平臺(tái)搭 設(shè) 延米22611m35m35m35m35m35m30m60天 6 預(yù)制場(chǎng)臨建90天 二 橋梁下部 1 鉆孔樁根842根6根6根6根7根6根6根7根6根6根7根6根6根7根135天 2 系梁、承臺(tái)個(gè)241個(gè)1個(gè)1個(gè)2個(gè)2個(gè)2個(gè)2個(gè)2個(gè)2個(gè)2個(gè)2個(gè)2個(gè)1個(gè)1個(gè)1個(gè)155天 臺(tái)帽及耳背墻個(gè)41個(gè)

勞動(dòng)力計(jì)劃安排表 工種按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 1-15天 16-25 天 11-30天31-40天41-50天51-60天 架子工1022 焊工88 水電工5108811510 吊頂工10303010 木工82020155 泥工3610151010 普工201515151010 清掃工5510

工會(huì)工作計(jì)劃安排表 【篇一：2014年工會(huì)工作安排月歷表】 民族職專(zhuān)2014年工會(huì)工作安排月歷表 【篇二：工會(huì)活動(dòng)安排表】 工會(huì)活動(dòng)安排表 半年大型活動(dòng)安排 三月份１、召開(kāi)全體大會(huì)：總結(jié)部署工作、傳達(dá)文件２、秋季麻 將比賽 ３、教師節(jié)活動(dòng) ４、中秋節(jié)慰問(wèn)孤寡老人 １、召開(kāi)全體大會(huì)：輔導(dǎo)江澤民“5?31”重要講話 四月份 ２、老年節(jié)活動(dòng)：金婚慶典、購(gòu)發(fā)慰問(wèn)品３、秋季臺(tái)球比賽４、 醫(yī)療、保健知識(shí)咨詢五月份１、召開(kāi)全體大會(huì)：形勢(shì)報(bào)告、傳達(dá)文 件２、觀看黨風(fēng)黨紀(jì)教育錄像片３、象棋比賽４、乒乓球比賽六月 份１、召開(kāi)全體大會(huì)：通報(bào)工作２、橋牌比賽３、慶新年游藝會(huì)４、 迎新詩(shī)詞、書(shū)畫(huà)作品展七月份１、座談會(huì)２、迎新茶話會(huì)３、十六 大知識(shí)競(jìng)賽４、春節(jié)全面走訪慰問(wèn) 離退處近期完成的主要工作 ??一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神 ???1、十六大會(huì)議期間，先后兩次組織離退休