大型城區(qū)建設(shè)項目降本增效措施及示范展望多圖

公司降本增效實施細則 為提高公司全體員工的節(jié)約意識、杜絕浪費，建立資源節(jié)約的長效機制，結(jié)合我公 司的實際，特制定如下 實施細則： 一、愛護公司一切辦公設(shè)備，合理使用辦公資源 二、合理節(jié)約水電資源，杜絕浪費 2、接待客戶時用一次性水杯，其他員工自備水杯。 3、合理調(diào)控辦公室溫度，夏季空調(diào)溫度不低于25度。 4、下班后應(yīng)關(guān)閉所有辦公設(shè)備的電源。（最后一個離開辦公區(qū)域的人要檢查室內(nèi)所 有電源是否關(guān)閉）。 6、白天工作時間，辦公室能盡量使用室外光源的就不要開燈，公共過道、衛(wèi)生間的 電燈根據(jù)需要開啟并隨手關(guān)閉。 三、提倡無紙化辦公，充分發(fā)揮內(nèi)網(wǎng)功 七、嚴格執(zhí)行雙面用紙，將頁碼較多的文件采用雙面印制的方式復(fù)印、打印。 八．嚴格執(zhí)行使用再生紙，除報送政府和客戶的重要資料不使用再生紙外，在確保信息 安全的前提下對使用過的打印紙、復(fù)印紙進行再利用，請自覺將非正常情況下錯誤打印或 多于打印紙張放置于

建筑施工企業(yè)面對日趨激烈的競爭市場，要想得到長遠的可持續(xù)發(fā)展，必須以提供產(chǎn)品質(zhì)量為宗旨，以提升服務(wù)為目標，以降本增效為手段。本文從降本增效的概念及必要性入手，提出降本增效的具體措施，闡明降本增效在工程項目中的應(yīng)用價值。

當前化工行業(yè)建設(shè)市場競爭愈演愈烈,施工企業(yè)的利潤空間越來越小,這就要求施工企業(yè)必須加強施工成本控制,有效增加結(jié)算收入,才能在競爭中贏得一席生存之地。通過合理制定施工方案和施工計劃,并在施工過程中加強控制,節(jié)約成本,加強索賠,做好竣工結(jié)算工作等措施,真正實現(xiàn)降本增效。文章簡要介紹了電氣專業(yè)施工過程中的主要施工工序,通過對施工過程的剖析,分析成本可控點,制定控制措施,并找到效益增長點,達到為項目建設(shè)施工增值的目的。

工程項目降本增效的60項技術(shù)措施 1施工現(xiàn)場洗車池 實施/優(yōu)化效果：土方車輛、混凝土罐車等出場時帶很多泥土，污染場外道路，經(jīng)洗 車池沖洗后能直接上路。 適用工程/范圍：所有項目。 1.傳統(tǒng)洗車池，在使用過程中底板水溝容易壓壞；改進后的洗車池底板采用工字鋼 對拼做排水溝，內(nèi)嵌水槍，洗車池兩端頭設(shè)置截水溝；工字鋼之間采用鋼板焊接。 2.洗車池的耐久性、實用性強，項目結(jié)束后，工字鋼可回收。 2地下水利用智能控制系統(tǒng) 實施/優(yōu)化效果：節(jié)約成本，大大提高了地下水的利用率，并大幅降低了施工現(xiàn)場市 政用水需求量。 適用工程/范圍：地下水豐富的工程。 1.地下水與市政給水智能控制系統(tǒng)，智能控制地下水和市政供水用水量。 2.此系統(tǒng)大幅降低了施工現(xiàn)場市政用水需求量，市政用水額度下降約三分之二，且 該系統(tǒng)投入的成本較低（一套約10萬元）。 3中央空調(diào) 實施/優(yōu)化效果：便于安全管理、節(jié)約資

長春規(guī)劃及文化綜合展館工程 ——技術(shù)質(zhì)量部降本增效措施 長春規(guī)劃及文化綜合展館工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工程量大、工期緊、任務(wù)重，建設(shè) 過程中的施工安排和組織以及采用的重大技術(shù)措施、施工手段和方法、施工工藝、 機械設(shè)備等，都對工程的成本影響極大，因此在施工組織設(shè)計和各種施工方案的 制定過程中，都必須經(jīng)過認真研究、多方案比選，充分考慮施工組織設(shè)計和各項 施工方案的技術(shù)可行性和經(jīng)濟合理性，追求技術(shù)經(jīng)濟綜合指標的最優(yōu)化選擇。 技術(shù)質(zhì)量部將在施工組織設(shè)計和各項施工方案的制定和實施過程中采取以 下措施達到降本增效的目的。 一、土方開挖、邊坡防護、基坑降水工程 對土方開挖、邊坡防護、基坑降水工程一體化統(tǒng)籌安排，選擇最佳的施工組 織方式、交叉施工程序安排，減少交叉施工和工序交替的次數(shù)，縮短各道工序的 時間，投入先進高效的機械設(shè)備，設(shè)計最佳的施工方案，采取先進的施工工藝和 方法，十分有效地降低工程成

闡述了海外epc項目降本增效應(yīng)從兩個方面入手：一方面利用合同約定增加項目的營業(yè)收入；另一方面通過精細化管理，在各階段做“減法”，降低成本，從而提高項目的盈利水平。結(jié)合烏干達卡魯瑪水電站epc項目尾水隧洞施工降本增效工作實施經(jīng)驗，闡述了如何做好海外epc水電項目降本增效的管理工作。

闡述了海外epc項目降本增效應(yīng)從兩個方面入手：一方面利用合同約定增加項目的營業(yè)收入；另一方面通過精細化管理，在各階段做“減法”，降低成本，從而提高項目的盈利水平。結(jié)合烏干達卡魯瑪水電站epc項目尾水隧洞施工降本增效工作實施經(jīng)驗，闡述了如何做好海外epc水電項目降本增效的管理工作。

隨著現(xiàn)代社會主義經(jīng)濟的不斷深入,我國建筑市場中也逐漸形成了建筑工程招投標的建設(shè)方式,建筑行業(yè)內(nèi)部的競爭也主要集中在造價的競爭方面。在此情形下,建筑企業(yè)要想不斷提升市場競爭力,就需要加強企業(yè)的成本管理,真正做到降本增效,這樣才能有效提升建筑企業(yè)的市場競爭力以及適應(yīng)力。本文主要針對建筑工程項目的降本增效途徑進行了分析。

公路施工企業(yè)如何降本增效

材料費用占建筑工程總成本的50%~80%，應(yīng)用期貨等衍生金融工具對材料費用進行套期保值操作，鎖定材料采購價格波動的風險，將是建筑企業(yè)實現(xiàn)目標利潤的一個新的有效手段。

資產(chǎn)治理對國有企業(yè)而言是一項十分重要的工作,資產(chǎn)治理的好,可以正確的反映企業(yè)的經(jīng)營成果和業(yè)績,保證國有資產(chǎn)的保值增值;治理不善則造成資產(chǎn)利用率下降,甚至流失,其中廢舊物資的治理是資產(chǎn)治理的重要組成部分。本文對電力是軍工企業(yè)如何修舊利廢降本增效做了簡要論述。

4　安全儀表 氣化爐的安全儀表聯(lián)鎖要100%投用,并保 證完好。合成氨裝置燒嘴和管線的幾次損壞都與 安全儀表聯(lián)鎖不完好有關(guān)。當某些工藝參數(shù)出現(xiàn) 異常時,應(yīng)引起聯(lián)鎖跳車保護時,由于聯(lián)鎖未投用 或者不完好,氣化爐不能緊急停車,造成設(shè)備的損 壞。吸取經(jīng)驗教訓,對安全儀表聯(lián)鎖進行全面檢 查,優(yōu)化了某些程序,保證了100%投用并完好。 5　結(jié)束語 幾次事故后,加強了對氣化爐燒嘴及管線的 操作管理,通過維護及改造,燒嘴使用壽命大大延 長,運行6～8個月檢修一次,安全生產(chǎn)上沒有再 次出現(xiàn)事故。 生產(chǎn)實踐證明,氣化爐突然跳車對燒嘴及管 線會造成很大損傷,因此避免氣化爐跳車是保護 其安全運行的可靠保證。 safeoperationandmaintenanceofburner/pipelineof residuegasifier libo (c

廣西華銀鋁業(yè)公司認真學習實踐科學發(fā)展觀,以節(jié)能減排、降本增效,苦練內(nèi)功應(yīng)對國際金融危機影響,使企業(yè)逐步進入良性循環(huán)發(fā)展軌道,繼7月份減虧1800萬元后,8月上旬,華銀鋁四條生產(chǎn)線全部滿負荷生產(chǎn)。

成本管理是煤炭企業(yè)財務(wù)管理的中心，它涉及到企業(yè)管理的各個方面，成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益的高低。近年來國有煤礦通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理，引進先進的成本管理方法，積極探索切實可行的管理措施，成本控制效果顯著，噸煤成本有了明顯下降，但總體來說成本管理仍存在許多問題，煤炭產(chǎn)品成本仍有很大潛力可挖。河南能源耿村煤礦以財務(wù)管理為中心，從實踐工作出發(fā)，一是以財務(wù)文化引領(lǐng)，金礦總動員，確立成本效益觀念；二是加強物資回收，修舊利費工作，大幅降低材料成本，提高經(jīng)濟效益；三是全面推行預(yù)算管理；四是加強資金管理；五是科技興礦，強化放頂煤現(xiàn)場管理；六是不斷加強財務(wù)指標考核工作，保障了企業(yè)全面效益的提升。

由于傳統(tǒng)的電纜通信被光纖所取代,馬鋼大部分的主干電纜利用率下降,如何利用這些電纜、充分發(fā)揮它們的作用,本文以019電纜為例來闡述。

從生產(chǎn)成本控制、制造費用控制、拓寬銷售渠道、強化財務(wù)預(yù)算4個方面闡述了產(chǎn)能過剩下包鋼股份二級單位降本增效的問題。

-1- 荊公交,2012?2號 荊州市公交公司 安全增收降本增效工作措施 各單位、各科室： 為全面貫徹落實總公司2012年“科學發(fā)展，做好做精，持續(xù) 提高，爭創(chuàng)一流”的十六字工作思路，始終突出“安全增收，降 本增效”的公司全年工作主題，充分調(diào)動全員積極性、規(guī)范全系 統(tǒng)工作流程、落實全方位過程監(jiān)管，全面推進“實施五大工程， 創(chuàng)建一流公交”的工作，特制定“安全增收，降本增效”工作措 施。 -2- 荊州市公共交通總公司文件 深化安全管理，提升營運效能 ----為“安全增收，降本增效”激活源動力 一、加快推進線網(wǎng)優(yōu)化，實現(xiàn)收入可持續(xù)增長 1、強化車日考核。做好清人、清車、排班工作考核,各線路 建立每日營運綜合臺帳。 2、調(diào)整單雙班比例。在2011年單班配備比例35%的基礎(chǔ)上， 力求達到37%左右；每月10日前由線路、分公司制定次月公里數(shù) 和單雙班配備的數(shù)量，經(jīng)公

成本管理是煤炭企業(yè)財務(wù)管理的中心，它涉及到企業(yè)管理的各個方面，成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益的高低。近年來國有煤礦通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理，引進先進的成本管理方法，積極探索切實可行的管理措施，成本控制效果顯著，噸煤成本有了明顯下降，但總體來說成本管理仍存在許多問題，煤炭產(chǎn)品成本仍有很大潛力可挖。河南能源耿村煤礦以財務(wù)管理為中心，從實踐工作出發(fā)，一是以財務(wù)文化引領(lǐng)，金礦總動員，確立成本效益觀念；二是加強物資回收，修舊利費工作，大幅降低材料成本，提高經(jīng)濟效益；三是全面推行預(yù)算管理；四是加強資金管理；五是科技興礦，強化放頂煤現(xiàn)場管理；六是不斷加強財務(wù)指標考核工作，保障了企業(yè)全面效益的提升。

廣西華銀鋁業(yè)公司認真學習實踐科學發(fā)展觀．以節(jié)能減排、降本增效，苦練內(nèi)功應(yīng)對國際金融危機影響，使企業(yè)逐步進入良性循環(huán)發(fā)展軌道．繼7月份減虧1800萬元后．8月上旬，華銀鋁四條生產(chǎn)線全部滿負荷生產(chǎn)。

今年以來,山西、內(nèi)蒙古、河南、安徽、寧夏等省區(qū)無煙煤生產(chǎn)基地煤價紛紛呈上漲趨勢。無煙煤價格一直處于高位,平均到廠價在1000元/t以上。受煤炭企業(yè)整頓、春運期間煤炭運力緊張等因素影響,近期國內(nèi)煤炭供應(yīng)將出現(xiàn)短期緊張,以煤炭為原料的化肥企業(yè)生產(chǎn)將面臨嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。

成本管理是煤炭企業(yè)財務(wù)管理的中心，它涉及到企業(yè)管理的各個方面，成本管理工作的成效直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益的高低。近年來國有煤礦通過建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加強企業(yè)管理，引進先進的成本管理方法，積極探索切實可行的管理措施，成本控制效果顯著，噸煤成本有了明顯下降，但總體來說成本管理仍存在許多問題，煤炭產(chǎn)品成本仍有很大潛力可挖。河南能源耿村煤礦以財務(wù)管理為中心，從實踐工作出發(fā)，一是以財務(wù)文化引領(lǐng)，金礦總動員，確立成本效益觀念；二是加強物資回收，修舊利費工作，大幅降低材料成本，提高經(jīng)濟效益；三是全面推行預(yù)算管理；四是加強資金管理；五是科技興礦，強化放頂煤現(xiàn)場管理；六是不斷加強財務(wù)指標考核工作，保障了企業(yè)全面效益的提升。

結(jié)合建筑企業(yè)實際抓好降本增效工作余新文回顧近年來企業(yè)發(fā)展的歷程，我們深深地體會到，降本增效是企業(yè)強化管理、提高效益的重要措施，而做好降本增效中的思想政治工作又是企業(yè)管理的“牛鼻子工程”。實踐中，我們的做法和體會：一、抓教育以人為本，是搞好企業(yè)降本增效...