大型國際工程項(xiàng)目規(guī)避匯率風(fēng)險(xiǎn)的方式

就海外投資項(xiàng)目所面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)及其規(guī)避方法進(jìn)行討論和分析。

隨著當(dāng)前我們國家的經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展以及全球經(jīng)濟(jì)一體化程度不斷提高,我們國家針對(duì)海外進(jìn)行工程投資的程度也在不斷上升。在最近這些年,因?yàn)閲H經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的不斷變化以及國際局勢(shì)的風(fēng)起云涌,國際的外匯市場也遇到了頻頻發(fā)生的突發(fā)性事件的干擾,這直接導(dǎo)致了我們國家自身貨幣的匯率經(jīng)常出現(xiàn)大幅度的調(diào)整和波動(dòng)。這也直接導(dǎo)致了我國的電力企業(yè)的海外電力投資項(xiàng)目在資金結(jié)算上經(jīng)常出問題。其中,匯率風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為海外電力工程建設(shè)中無法回避的一個(gè)問題。因此對(duì)于電力企業(yè),如何針對(duì)匯率波動(dòng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,并更進(jìn)一步的對(duì)經(jīng)營問題進(jìn)行處理以避免虧損,就成為了我們必須面對(duì)的一個(gè)重大問題。

近年來,伴隨著"走出去"的開放戰(zhàn)略,為提高綜合實(shí)力和國際競爭能力,中國工程承包商廣泛地開展海外業(yè)務(wù)經(jīng)營,但國際工程項(xiàng)目不同于國內(nèi)建設(shè),潛在的風(fēng)險(xiǎn)往往會(huì)影響到國際工程項(xiàng)目的實(shí)施。文章運(yùn)用ahp和模糊綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行量化分析,建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)系統(tǒng),為國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提供借鑒。

國際工程承包涉及到工程所在國的政治和經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、國際關(guān)系、通貨膨脹情況、該國相關(guān)的政策與法律規(guī)定、外匯管制辦法等,而且還可能遇到不同的業(yè)主、不同的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范、不同的地理和氣候條件。國際工程承包處于這樣復(fù)雜多變的環(huán)境中,必然存在較大風(fēng)險(xiǎn)。所以不斷探索有效的風(fēng)險(xiǎn)管理模式以降低承包風(fēng)險(xiǎn)就顯得尤為重要。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是國際工程項(xiàng)目管理的重要內(nèi)容之一。對(duì)國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行了系統(tǒng)而全面的分析。提出了國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的多層評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,該體系包括8個(gè)i級(jí)指標(biāo)和24個(gè)ii級(jí)指標(biāo),其中i級(jí)指標(biāo)包括政策風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、資源風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)方案的風(fēng)險(xiǎn)、進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、人員風(fēng)險(xiǎn)和管理風(fēng)險(xiǎn)。然后將自我評(píng)估和基準(zhǔn)評(píng)估方法應(yīng)用于評(píng)價(jià)國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,并建立了相應(yīng)的數(shù)學(xué)模型。最后,利用一項(xiàng)目評(píng)估的實(shí)例,證明了該數(shù)學(xué)模型的適用性和有效性。

我國國際工程承包商大都面臨著資金緊缺的問題,抓住中國政府對(duì)外優(yōu)惠貸款政策支持的良機(jī),加強(qiáng)企業(yè)與銀行溝通合作,構(gòu)建國際工程項(xiàng)目融資能力,提升企業(yè)國際競爭力。

我國國際工程企業(yè)在參與國際工程項(xiàng)目過程中存在著標(biāo)價(jià)低,和利潤率低的現(xiàn)象,致使企業(yè)在抵御匯率風(fēng)險(xiǎn)方面能力的不足。本文從對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、如何度量外匯風(fēng)險(xiǎn)和對(duì)外匯風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行調(diào)控三個(gè)方面來對(duì)預(yù)防國際工程項(xiàng)目外匯風(fēng)險(xiǎn)上提出幾點(diǎn)建議。

針對(duì)國際工程項(xiàng)目承包實(shí)踐,建立了國際工程項(xiàng)目融資風(fēng)險(xiǎn)模糊遞階辨識(shí)模型。并在此基礎(chǔ)上,按照風(fēng)險(xiǎn)管理理論為承包商在辨識(shí)國際工程承包中可能出現(xiàn)的融資風(fēng)險(xiǎn)和制定管理措施時(shí)提供基本方法。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,我國的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)日漸完善,我國很多工程企業(yè)走出了國門。國際工程具有自身的特殊性,所面對(duì)的情況比較復(fù)雜,因此面臨的風(fēng)險(xiǎn)也和國內(nèi)有較大差別。本文對(duì)國際工程存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別與分析,以期對(duì)我國施工企業(yè)在進(jìn)行國際工程風(fēng)險(xiǎn)管理提供一定參考。

就承包商在國際工程項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析和總結(jié)。并結(jié)合合同條款就如何對(duì)這些條款進(jìn)行修改使其更加完善,以合理規(guī)避承包商的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而使風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制提出對(duì)策和建議。

國際工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理——在國際建筑工程項(xiàng)目中的很多風(fēng)險(xiǎn)和爭議都是與業(yè)主和承包商設(shè)計(jì)責(zé)任分配有關(guān)的。目前在不同的承包方式中存在著不同的設(shè)計(jì)責(zé)任的分配方法。但無論采用何種分配方法，一旦在工程執(zhí)行過程中出現(xiàn)了與設(shè)計(jì)有關(guān)的問題，就需要很清楚地明確由...

國際工程項(xiàng)目是一項(xiàng)極其復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它從可行性研究、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收都是一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的過程,因此,工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理具有極其重要的研究價(jià)值,重視風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估、控制和決策,才能更好地轉(zhuǎn)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)為項(xiàng)目利潤。

國際工程項(xiàng)目承包風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有重要影響,通過對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、分類,并制定相應(yīng)的防范措施,利用、規(guī)避、轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)以保證項(xiàng)目順利、成功實(shí)施。

風(fēng)險(xiǎn)管理在國際工程項(xiàng)目中的應(yīng)用——20世紀(jì)80年代以來，國際工程承包形成了“買方”市場。一方面，國際承包公司日益增多，市場上僧多粥少，企業(yè)間競爭日趨激烈，承包商要圖生存，求發(fā)展，不得不加強(qiáng)競爭，甚至于冒險(xiǎn)搏擊。另一方面，業(yè)主則利用自己的有利地位往...

國際工程項(xiàng)目管理常見風(fēng)險(xiǎn)檢查單——國際工程項(xiàng)目管理常見風(fēng)險(xiǎn)檢查單　　1、前期投標(biāo)和合同談判造成的風(fēng)險(xiǎn)　　2、項(xiàng)目合同環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)：項(xiàng)目所在國政治風(fēng)險(xiǎn)，戰(zhàn)爭和動(dòng)亂　　3、法律體系是否完善　　5、經(jīng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)：當(dāng)?shù)厣虡I(yè)交易誠信度　　……　　pdf格式，...

本文結(jié)合國內(nèi)、外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)文獻(xiàn)資料,著重講解了國際工程承包商在項(xiàng)目策劃階段需要特別重視的、可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,以便跨出國門的施工企業(yè)在項(xiàng)目策劃階段參考和借鑒。

國際工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析及應(yīng)對(duì)

稅收是國際承包工程項(xiàng)目中一項(xiàng)不容忽視的重要成本?？v觀國際上具有豐富經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目競標(biāo)人,大多擅長通過合理的稅務(wù)安排,優(yōu)化工程項(xiàng)目的投融資架構(gòu),有效管控項(xiàng)目不同階段的稅負(fù),從而在不影響投資回報(bào)的同時(shí)提出一個(gè)頗具競爭力的項(xiàng)目報(bào)價(jià)。很多中國企業(yè)在參與對(duì)外承包工程項(xiàng)目的報(bào)價(jià)之前,也會(huì)考慮項(xiàng)目的稅務(wù)成本,提高報(bào)價(jià)的合理性。遺憾的是,中國企業(yè)往往會(huì)忽視利用合理合法的途徑或國際認(rèn)可的安排提升稅收效率,避免不必

境外施工企業(yè)所面臨的匯率風(fēng)險(xiǎn)，一方面來自境外注冊(cè)地國家的本位幣（一般是軟貨幣）；另一方面來自國內(nèi)貨幣（人民幣）。這雙重匯率波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)加大了企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的難度。隨著海外市場規(guī)模的不斷拓展，如何通過規(guī)避匯率變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)來保障企業(yè)正常的經(jīng)營成果，已成為我國境外企業(yè)所面臨的無法回避的大問題。

在過去的幾十年中，作為國際資本運(yùn)作的一種重要方式，項(xiàng)目融資在世界上許多國家的大型建設(shè)項(xiàng)目中得到了普遍應(yīng)

國際工程項(xiàng)目受到國際政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)等各方面因素的影響,具有不確定性高、風(fēng)險(xiǎn)高的特點(diǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)與控制的過程。在經(jīng)濟(jì)全球化的背景下,為了分得一杯羹,對(duì)國際工程項(xiàng)目中的各類風(fēng)險(xiǎn)必須仔細(xì)研究和分析,采取相應(yīng)的防范措施,以求減輕、分散或轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。

本文針對(duì)中國企業(yè)在國際工程項(xiàng)目投標(biāo)中可能需要考慮的一些風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析,同時(shí)探討了應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)所采取的策略。