二級建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬題及答案

2005年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》試題及答案 一、單項選擇題(每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．項目實施過程中，應(yīng)進(jìn)行項目目標(biāo)的()，它的原理是項目目標(biāo)控制的基本方法。 a．定量控制 b

答案 1-5；dabbd6-10；bab9d11-15；cdbba16-20；cdab 21-25；cda26-30；dcbb31-35；cbcbd36-40；caddc 41-45；caccb46-50；daabd51-55；ddcbd56-60；aacda 61-65；dbcba66-70;acab 71-75;cdeacdabe 76-80;adadebe 81-85;;abcebcebcabe 86--90acdebcabe 91-95abdabceac

精品文檔 . 目錄 2005年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答 案·······················02 2006年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答 案······················16 2007年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解 析··················29 2008年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答 案······················45 2009年二級建造師《建設(shè)工程施工管理》真題及答 案······················62 2010年二級建造師《建設(shè)工程

1/13 2009年二級建造師《建設(shè)工程施工經(jīng)管》考試真題 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1.編制工程建議書屬于建設(shè)工程工程全壽命周期()。 a.決策階段的工作 b.實施階段的工作 c.設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作 d.施工階段的工作 2.在建設(shè)工程施工總承包經(jīng)管模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和工程 ()。 a.總承包經(jīng)管方 b.業(yè)主方 c.設(shè)計方 d.咨詢機(jī)構(gòu) 3.某住宅小區(qū)工程施工前，施工工程經(jīng)管機(jī)構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是()。 a.工程結(jié)構(gòu)圖b.組織結(jié)構(gòu)圖c.工作流程圖d.合同結(jié)構(gòu)圖 4.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的()。 a.邏輯關(guān)系b.協(xié)作關(guān)系c.合同關(guān)系d.指令關(guān)系 5.下圖反映的是某建設(shè)工程業(yè)主、工程總承包人、分包人之間的()。 a.工程結(jié)

2007年二級建造師《施工管理》考題及答案解析 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1．項目的目標(biāo)控制是項目管理的（）任務(wù)。 a．關(guān)鍵 b．核心 c．基本 d．主要 2．建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為（）年。 a．2 b．3 c．4 d．5 3．在工程項目施工中處于中心地位，對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是（）。 a．項目總監(jiān)理工程師 b．項目總工程師 c．施工方項目經(jīng)理 d．設(shè)計方項目經(jīng)理 4．關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是（）。 a．可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配 b．可以通過招標(biāo)來獲取特定的人員 c．必須在組織內(nèi)部安排人員 d．可以通過外部招聘的方式獲得項目管理人員 5．建設(shè)工程項目管理中的費用目標(biāo)對施工方而言是（）。 a．投資目標(biāo) b．

partybranchsenewconstitcompletedtheution(a)studyingcretaryofapartylectparty'svarioustaskstandimplementioproviureoftwodeastrongguarangthespeeches:tutpartyconstitutintee.(c)studyingaoringcoversallonisthemofthenewpartyconstitutiontwoeostbandimplsicementingtobligationshepartyofeachpartymember.wepartypartyyil

二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》模擬試題 一、單項選擇題（在每題的4個備選答案中選擇1個最接近題意的，每題1分， 共70題，計70分） 1、項目目標(biāo)控制的基本方法論是（b）。 a、過程控制原理 b、動態(tài)控制原理

2011年二級建造師考試建設(shè)工程施工管 理模擬試題1 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只高1個最符合題意) 1.項目目標(biāo)動態(tài)控制的準(zhǔn)備工作是將項目目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的(c)。 a.偏差值

1 二級建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試題（一） 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意） 1、“費用目標(biāo)”對（）而言是投資目標(biāo)，對（）而言是成本目標(biāo)。 a．業(yè)主施工方 b．設(shè)計方施工方 c．施工方業(yè)主 d．業(yè)主設(shè)計方 2、以下說法正確的是（）。 a．質(zhì)量管理是項目管理中的最重要的任務(wù)，因為質(zhì)量管理關(guān)系到建筑工程的壽命問 題 b．安全管理是項目管理中的最重要的任務(wù)，因為安全管理關(guān)系到人身的健康與安全 c．投資控制是項目管理中的最重要的任務(wù)，因為工程造價管理關(guān)系到各方的經(jīng)濟(jì)利 益 d．合同管理是項目管理中的最重要的任務(wù)，因為合同管理關(guān)系到建設(shè)工程的工期能 否實現(xiàn)的問題 3、在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門（）的指令源。 a．可能有多個矛盾 b．只可能有一個矛盾 c．不

2012年二級建造師考試施工管理沖刺模擬題（二） 第1題 某建設(shè)工程業(yè)主將土建、安裝、裝飾裝修等若干單位工程分別發(fā)包給甲、乙、丙三家施 工單位之間，則對于甲、乙、丙三家施工單位之間的關(guān)系，正確的表述是()。

2012年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理考前模擬2 1、在施工過程中對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制包括()。 a.將項目子目標(biāo)分解 b．確定目標(biāo)控制的實際值 c．收集項目目標(biāo)的實際值

2015年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬三 一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意) 1、 旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，（）。 a．立即通知專業(yè)監(jiān)理工程師 b．立即通知建設(shè)單位 c

2018二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》真題及答案解析 一、單項選擇題 1、epc工程總承包方的項目管理工作涉及的階段是（）。 a、決策—設(shè)計—施工—動用前準(zhǔn)備 b、決策—施工—動用前準(zhǔn)備—保修期 c、設(shè)計前的準(zhǔn)備—設(shè)計—施工—動用前準(zhǔn)備 d、設(shè)計前的準(zhǔn)備—設(shè)計—施工—動用前準(zhǔn)備—保修期 【正確答案】d 【您的答案】您未答題 【答案解析】本題考查的是建設(shè)項目工程總承包方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。建設(shè)項目工程總承包方 項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備 階段和保修期。參見教材p4。 2、關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是（）。 a、承擔(dān)施工任務(wù)并對其質(zhì)量負(fù)責(zé) b、與分包方和供貨方直接簽訂合同 c、承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任 d、負(fù)責(zé)組織和指揮總承包單位的施工 【正確答案】c 【您的答案】您未答題 【答案解析】

1 2019年度二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷 建設(shè)工程施工管理 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）。 1.關(guān)于施工總承包管理方主要特征的說法，正確的是（）。 a.在平等條件下可通過競標(biāo)獲得施工任務(wù)并參與施工 b.不能參與業(yè)主的招標(biāo)和發(fā)包工作 c.對于業(yè)主選定的分包方，不承擔(dān)對其的組織和管理責(zé)任 d.只承擔(dān)質(zhì)量、進(jìn)度和安全控制方面的管理任務(wù)和責(zé)任 【答案】a 【解析】（1）如果施工總承包管理方通過投標(biāo)（在平等條件下競標(biāo)）獲得一部分施工 任務(wù)，則它也可參與施工。（2）一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方 直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方 的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè) 主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作。（3）

2010年二級建造師考試《施工管理》真題及答案解析 一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個符合題意） 1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所 應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（）。 a．管理職能分工表 b．組織結(jié)構(gòu)圖 c．工作任務(wù)分工表 d．工作流程圖 【答案】a 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和 各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項目施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安 裝，則在施工中分包單位必須接受（）工作指令，服從其總體項目管理。 a．業(yè)主 b．設(shè)計方 c．施工總承包方 d．項目監(jiān)理方 【答案】c 【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的

2012年二級建造師考試施工管理真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意） 1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)g施工企 業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝飾公 司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理 a.業(yè)主 b.b.r監(jiān)理公司 c.g施工企業(yè) d.施工總承包 2.編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（） a.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 b.b.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 d.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是（） a.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具 b.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工 c.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工 d.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進(jìn)展而

2012年二級建造師考試施工管理真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意） 1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)g施工企 業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝飾公 司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理 a.業(yè)主 b.b.r監(jiān)理公司 c.g施工企業(yè) d.施工總承包 2.編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（） a.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 b.b.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 d.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是（） a.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具 b.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工 c.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工 d.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進(jìn)展而不

2012年二級建造師考試施工管理真題及答案 一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個符合題意） 1.某建設(shè)項目采用施工總承包管理模式，r監(jiān)理公司承擔(dān)施工監(jiān)理任務(wù)g施工企 業(yè)承擔(dān)主要的施工任務(wù)，業(yè)主將其中的二次裝修發(fā)包給c裝飾公司，則c裝飾公 司在施工中應(yīng)接受（）的施工管理 a.業(yè)主 b.b.r監(jiān)理公司 c.g施工企業(yè) d.施工總承包 2.編制項目投資項編碼、進(jìn)度項編碼、合同編碼和工程檔案編碼的基礎(chǔ)是（） a.項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 b.b.組織結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 c.工作流程圖和項目結(jié)構(gòu)編碼 d.工作流程圖和組織結(jié)構(gòu)編碼 3.關(guān)于工作任務(wù)分工的說法，錯誤的是（） a.工作任務(wù)分工可以用相應(yīng)的組織關(guān)系來表示其組織工具 b.組織論中的組織分工指的是工作任務(wù)的分工 c.項目各參與方有各自的項目管理工作任務(wù)分工 d.工作任務(wù)分工應(yīng)隨著項目進(jìn)展而不

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2015年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理習(xí)題及答案解析5 單選題: 41、關(guān)于項目管理班子人員的獲取，下列說法不正確的是()。 a.可以通過對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配b..可以通 過招標(biāo)來獲取特定的人員 c.必須在組織內(nèi)部安排人員d.可以通過外部招聘的方式獲得項 目管理人員 標(biāo)準(zhǔn)答案：c 解析：項目管理班子的人員可通過外部招聘方式獲得，也可 以對項目承擔(dān)組織內(nèi)的成員進(jìn)行重新分配。選擇合適的獲取人員 的政策、方法、技術(shù)和工具，以便于在適當(dāng)?shù)臅r候獲得項目所需 的高素質(zhì)的并且能互相合作的人員。有時可以通過招標(biāo)、簽訂服 務(wù)合同等方式，來獲取特定的人員，承擔(dān)項目的一部分或大部分 工作。 42、在進(jìn)行項目的團(tuán)隊建設(shè)時，對項目管理班子的要求是()。 a.嚴(yán)格管理項目管理班子的成員，以提高項目管理人員的積極 性和工作效率 b.建立項目管理班子成員之間溝