工程監(jiān)理科學(xué)精準(zhǔn)與工程質(zhì)量管理的隱性監(jiān)控機(jī)制

工程監(jiān)理在工程質(zhì)量管理中的 重要地位和職責(zé)---朱明亮 根據(jù)集團(tuán)人力資源部的安排，要我講一講有關(guān)工程建設(shè)中的管理工 作。工程管理工作千頭萬緒，我想重點(diǎn)還是講一講集團(tuán)工程部工程監(jiān)理 在工程質(zhì)量管理工作中使命和責(zé)任，在座的應(yīng)該說都具有建筑工程管理 理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我在這里只能做一個(gè)中心發(fā)言，和大家一道探討。 南翔集團(tuán)從98年安慶一期開始光彩大市場(chǎng)建設(shè)，至今近10時(shí)間先 后建成安慶一、二、三期和正在建設(shè)的四期，蚌埠一期和正在建設(shè)的二 期，以及泰安和商丘光彩大市場(chǎng)，總建筑面積約200多萬平方米，已完 工程質(zhì)量狀況總體上看，年年有進(jìn)步，但進(jìn)步不顯著，主要表現(xiàn)在：裝 飾工程不精細(xì)，細(xì)部處理粗糙，產(chǎn)品保護(hù)差，沒有完全杜絕質(zhì)量通病， 特別是滲漏、優(yōu)良工程少等，質(zhì)量狀況不容樂觀，有待我們花大氣力， 迅速改變和改善上述現(xiàn)象。 工程質(zhì)量固然是做出來的，從管理的角度出發(fā)，工程質(zhì)量就是管出 來的，只有科學(xué)

工程質(zhì)量管理與措施——本資料為工程質(zhì)量管理與措施，共12頁?？上螺d查看。目錄：1、建立項(xiàng)目質(zhì)量組2、施工技術(shù)管理工作的質(zhì)量控制3、技術(shù)交底的具體內(nèi)容相關(guān)圖片：施工過程質(zhì)量控制體系框架圖質(zhì)量控制重點(diǎn)、難點(diǎn)及控制程序裝飾工程質(zhì)量檢查程序圖……

基于戰(zhàn)略的思想,對(duì)入世過渡期結(jié)束后中國(guó)建筑企業(yè)工程質(zhì)量管理面臨的優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅進(jìn)行了深入分析,構(gòu)建了工程質(zhì)量管理戰(zhàn)略矩陣,以便明確工程質(zhì)量管理的戰(zhàn)略方向,提出了相應(yīng)的對(duì)策建議。

工程質(zhì)量是建設(shè)工程項(xiàng)目的核心部分，是決定工程成敗的關(guān)鍵，而工程建設(shè)過程就是工程質(zhì)量的形成過程，它是一個(gè)涉及面廣、極其復(fù)雜的綜合過程．因此，當(dāng)前應(yīng)以實(shí)行iso9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系為契機(jī)，建立文件化的質(zhì)量管理體系。通過實(shí)施這套體系，促進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化和制度化，提高建筑企業(yè)質(zhì)量管理水平．

對(duì)建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系,監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系,設(shè)計(jì)、施工單位的質(zhì)量保證體系,政府部門的質(zhì)量監(jiān)督體系進(jìn)行了分析;闡述了建立健全質(zhì)量管理體系是工程建設(shè)事前、事中、事后控制措施實(shí)施的有力保證,說明其在灌區(qū)工程節(jié)水改造建設(shè)中具有重要意義。

工程質(zhì)量管理責(zé)任制 為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì) 量，本項(xiàng)目部現(xiàn)制定各級(jí)質(zhì)量管理責(zé)任制。 一、項(xiàng)目部經(jīng)理 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策，法律和法規(guī)， 完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)本項(xiàng)目部工程質(zhì)量付總 的責(zé)任。 2、審定并組織貫徹執(zhí)行本項(xiàng)目部工程質(zhì)量管理措施計(jì)劃，及 時(shí)根據(jù)執(zhí)行情況進(jìn)行補(bǔ)充和修訂。 3、督促本項(xiàng)目部施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等旅行工程質(zhì)量責(zé) 任，對(duì)妨礙工作無理取鬧的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理。 4、組織參加圖紙會(huì)審、主體驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收等重要技術(shù)工作。 5、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時(shí)組織處理，對(duì)違犯操作 規(guī)程要立即制止和批評(píng)教育。 二、施工員 1、施工員是工程施工操作中的直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)施工 工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。 2、要組織并領(lǐng)導(dǎo)作業(yè)隊(duì)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī) 程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)措施進(jìn)行施工。 3、認(rèn)真

實(shí)行樣板制施工,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

房屋建筑施工是形成工程項(xiàng)目實(shí)體的一種過程，也是決定最終產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵階段，要提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量，必須狠抓施工階段的質(zhì)量控制。工程質(zhì)量分為狹義和廣義兩種含義。狹義的工程質(zhì)量是指工程符合業(yè)主需要所具備的使用功能。這一概念強(qiáng)調(diào)的是工程的實(shí)體質(zhì)量，如基礎(chǔ)是否堅(jiān)固，主體結(jié)構(gòu)是否安全以及通風(fēng)采光是否合理等。

監(jiān)理單位對(duì)工程水利方面的影響非常大,從工程的質(zhì)量到工程進(jìn)度都起著最直接的影響,甚至決定著我國(guó)的水利工程是否能進(jìn)一步得到發(fā)展。但是水利監(jiān)理工作中仍然存在著種種未完善的問題,本文針對(duì)我國(guó)水利工程監(jiān)理工作的現(xiàn)狀,提出了幾項(xiàng)解決措施,希望對(duì)我國(guó)水利監(jiān)理行業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

深度解析中海、萬科《工程質(zhì)量管理與監(jiān)控》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) 專注地產(chǎn)培訓(xùn)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展 會(huì) 議 指 南 主辦機(jī)構(gòu)：深圳市房地產(chǎn)交流促進(jìn)會(huì) 深圳市睿達(dá)房地產(chǎn)顧問有限公司 會(huì)議時(shí)間：2010年05月29-30日 專注地產(chǎn)培訓(xùn)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展 www.***.***tel:0755-61355969fax:0755-613559221 目錄 一、日程安排??????????????1-2 二、會(huì)議講義??????????????3-70 三、下期會(huì)議介紹????????????71-76 專注地產(chǎn)培訓(xùn)推動(dòng)行業(yè)發(fā)展 www.***.***tel:0755-61355969fax:0755-613559222 日程安排 專題研討時(shí)間：2010年05月29-30日 會(huì)議地點(diǎn)：中國(guó)·廈門·華夏大

在水利工程建設(shè)中,質(zhì)量管理是一項(xiàng)起著決定性作用的工作.我國(guó)的水利工程建設(shè)正在迅猛發(fā)展,日新月異.在總體數(shù)量不斷增加的同時(shí)決不能忽視工程質(zhì)量的管理.要增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)程序,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的跟蹤檢查管理.

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，工程質(zhì)量顯的越來越重要，質(zhì)量是工程的生命成為人們的普遍共識(shí)。工程材料質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程質(zhì)量的好壞，工程材料的檢測(cè)就成為保證工程質(zhì)量至關(guān)重要的一道防線。所以加強(qiáng)材料檢測(cè)與工程質(zhì)量管理顯得尤為重要。本文主要介紹了我國(guó)當(dāng)前材料檢測(cè)和工程質(zhì)量管理存在的問題及進(jìn)行材料檢測(cè)和工程質(zhì)量檢測(cè)的相應(yīng)措施。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,建設(shè)項(xiàng)目規(guī)模的不斷擴(kuò)大,工程質(zhì)量管理工作已經(jīng)越來越為人們所重視。如何規(guī)范建筑企業(yè)管理、切實(shí)提高工程質(zhì)量,是建筑企業(yè)管理工作中值得研究的課題和重要工作。筆者認(rèn)為,盡管建筑企業(yè)經(jīng)過數(shù)十年的不懈努力,管理上雖然積累了不少的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),但是面對(duì)新的歷史時(shí)期,建筑企業(yè)質(zhì)量管理工作還存在一些不足,有些企業(yè)基礎(chǔ)工作還很薄弱,還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)并考慮以下幾個(gè)問題。

如何加強(qiáng)工程質(zhì)量管理

目錄 一、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)...........................3 二、項(xiàng)目部書記質(zhì)量管理職責(zé).........................

“金桐花苑”項(xiàng)目 主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量管理細(xì)則 根據(jù)合同約定質(zhì)量達(dá)到合格結(jié)構(gòu)工程和安全文明施工達(dá)到“市安全文明施工工地”的要 求。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的實(shí)際情況，質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、安全文明施工《施工安全規(guī)范》jgj59-99和 《施工臨時(shí)用電規(guī)范》jgj46-2005”要求，特制定本工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)懲細(xì)則。 一、獎(jiǎng)勵(lì)： 1、檢驗(yàn)批、樣板、工序檢查，一次性驗(yàn)收達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，獎(jiǎng)勵(lì)50元/次； 2、做出的施工質(zhì)量達(dá)到片區(qū)樣板帶路效果，一次獎(jiǎng)勵(lì)200—500元； 3、安全文明施工能達(dá)到片區(qū)樣板帶路效果和市級(jí)安全文明工地要求，一次獎(jiǎng)勵(lì)200—500 元； 二、處罰： 1、工序報(bào)驗(yàn)實(shí)體質(zhì)量檢查一次不合格者（施工單位未進(jìn)行自檢查或整改不符合要求），處罰 施工單位100-500元/次；并嚴(yán)格按照12小時(shí)報(bào)驗(yàn)制度執(zhí)行。 2、工序報(bào)驗(yàn)收資料應(yīng)齊備（資料與實(shí)體同步，有相應(yīng)的工程實(shí)體檢查數(shù)據(jù)）

工程質(zhì)量管理——工程項(xiàng)目施工階段是根據(jù)設(shè)計(jì)文件和圖紙的要求，通過施工形成工程實(shí)體。該階段直接影響工程的最終質(zhì)量，是工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！　　　∪墓灿?jì)4頁

工程造價(jià)與工程質(zhì)量全是工程建設(shè)管理關(guān)鍵項(xiàng)目之一。本文結(jié)合施工中的實(shí)踐,探討了目前工程造價(jià)管理體制存在的一些問題,對(duì)有效控制工程造價(jià)、提高工程質(zhì)量提出了一些自己的一點(diǎn)看法。

質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié)質(zhì)量目標(biāo) 本工程質(zhì)量目標(biāo)為：合格。 第二節(jié)質(zhì)量

gb50209-2002《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》刪除了1995年版本的地面涂裝為面 層涂飾，本文論述內(nèi)容為地面面層涂飾。早期的工程質(zhì)量評(píng)定，把驗(yàn)收項(xiàng)目分為保證項(xiàng)目、 基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目，定義和內(nèi)容基本正確。本文把影響涂裝質(zhì)量的基層質(zhì)量列為保證 項(xiàng)目；涂層表觀質(zhì)量、附著強(qiáng)度、表面硬度、耐水性等列為地面涂裝質(zhì)量的基面項(xiàng)目；地面 涂層厚度為涂裝工程的允許偏差項(xiàng)目。 保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目及允許偏差項(xiàng)目，不能定其重要性，以其工程施工實(shí)施前后區(qū)分。 允許偏差項(xiàng)目的特點(diǎn)是設(shè)計(jì)文件規(guī)定量值，在質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)允許一定量的誤差（涂裝工程一般 不設(shè)定正誤差），均為合格。本文不采用主控項(xiàng)目及一般項(xiàng)目作為質(zhì)量驗(yàn)收，是因?yàn)橘|(zhì)量驗(yàn) 收規(guī)范不作專有名詞規(guī)范，實(shí)施條文其兩者界線不清。 將檢驗(yàn)項(xiàng)目劃分為保證項(xiàng)目、基本項(xiàng)目和允許偏差項(xiàng)目的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)還在實(shí)施中， 劃分的方法和實(shí)施特點(diǎn)還有可取的地方。

通信工程質(zhì)量管理辦法與實(shí)施細(xì)則 針對(duì)當(dāng)前各方面對(duì)工程質(zhì)量提高要求的現(xiàn)狀，為全面提高工程管 理人員和施工人員的工作素質(zhì)和工作責(zé)任心，進(jìn)一步完善公司的質(zhì)量 管理體系，確保公司總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施和實(shí)現(xiàn)，為更好的提升公司 在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的力度，堅(jiān)持以全員參與為基礎(chǔ)，以貫徹落實(shí)全面質(zhì)量 管理為目的，以科學(xué)管理促品牌建設(shè)為出發(fā)點(diǎn)，特制訂本辦法。 一、工程質(zhì)量管理的組織結(jié)構(gòu)及職能 1.分公司工程質(zhì)量檢查管理部門作為分公司工程質(zhì)量的主管部門， 代表分公司負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的宏觀監(jiān)督和管理。 2.分公司各專業(yè)產(chǎn)品部門是工程質(zhì)量的基層管理單位，部門內(nèi)須指 定專人作為專職或兼職的工程質(zhì)檢員。負(fù)責(zé)本部門工作范圍內(nèi)工 程質(zhì)量的控制和檢查，并負(fù)責(zé)與工程質(zhì)量管理部門接口。 3.工程質(zhì)量管理人員及分公司各專職或兼職質(zhì)檢人員，是工程質(zhì)量 監(jiān)管的直接責(zé)任人，每月須對(duì)分公司各產(chǎn)品部門的工程質(zhì)量進(jìn)行 檢查、分析、總結(jié)，并

測(cè)繪工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制其實(shí)是一項(xiàng)非常復(fù)雜的系統(tǒng)性工程，從目前的發(fā)展情況來看，還需要我們進(jìn)一步的去完善，加強(qiáng)法律介入，全面的去推動(dòng)測(cè)繪工作的發(fā)展，而要想真正的提高工程的質(zhì)量管理與系統(tǒng)控制，我們必須建立健全系列體制機(jī)制，在機(jī)制的管理下，測(cè)繪工作人員可以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)自身存在的不足，這樣也能夠不斷的提高測(cè)繪管理技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。