在工程建設(shè)中推行全過程全方位的建設(shè)監(jiān)理
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本文結(jié)合我國(guó)建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì),分析了全過程監(jiān)理在工程建設(shè)各階段的目標(biāo)和要點(diǎn),提出建設(shè)監(jiān)理應(yīng)該是全過程全方位的監(jiān)理,而不能僅局限于施工階段的監(jiān)理。
工程造價(jià)全過程全方位控制
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工程造價(jià)管理工作并不僅僅是一項(xiàng)價(jià)格管理工作,同時(shí)還是一項(xiàng)與經(jīng)濟(jì)和技術(shù)有關(guān)的科學(xué)。工程造價(jià)管理工作進(jìn)行的效果的優(yōu)劣會(huì)直接映射出投資效益的好壞,同時(shí)還反應(yīng)出了該開發(fā)建設(shè)單位的管理水平,所以開發(fā)建設(shè)單位必須將工程造價(jià)放在一個(gè)適合高度來(lái)看待它。對(duì)此,本文分析了目前我國(guó)工程造價(jià)全過程控制中存在的問題,闡述了其重性,并對(duì)存在的問題提出了解決意見。
淺談全過程全方位施工監(jiān)理的作法與體會(huì)
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淺談全過程全方位施工監(jiān)理的作法與體會(huì)
淺析當(dāng)前工程建設(shè)中推行建設(shè)監(jiān)理制應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問題
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① 文章編號(hào):1009-0568(2003)02-0068-02 淺析當(dāng)前工程建設(shè)中推行建設(shè) 監(jiān)理制應(yīng)當(dāng)注意的幾個(gè)問題 朱新源 向藍(lán) (阿克蘇綠洲水利工程建設(shè)監(jiān)理站,新疆阿克蘇 843000) 工程建設(shè)監(jiān)理制的推行對(duì)提高工程質(zhì)量,確保投資效益,按期完成工程建設(shè),起到了明顯的作用,基 本上杜絕了以往的工程開工后投資一增再增,工期一拖再拖,質(zhì)量無(wú)法保證的狀態(tài)。這是我國(guó)建設(shè)行業(yè) 由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)走向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然結(jié)果,也是我國(guó)加入wto后建設(shè)行業(yè)與國(guó)際建筑市場(chǎng)接軌的重要措 施。但是,當(dāng)前這對(duì)我們來(lái)說(shuō)還是一件新生事物,對(duì)業(yè)主、施工企業(yè)、建設(shè)監(jiān)理及行業(yè)管理諸方均存在著 深入學(xué)習(xí)建設(shè)監(jiān)理理論,力爭(zhēng)迅速擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期對(duì)工程建設(shè)管理模式的慣性影響等問題。要使建 設(shè)監(jiān)理制得以不斷的、健康的、穩(wěn)步的有序向前發(fā)展,當(dāng)前應(yīng)當(dāng)正確對(duì)待以下幾個(gè)問題
工程建設(shè)監(jiān)理對(duì)全過程投資控制的必要性
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文章闡述了工程建設(shè)監(jiān)理在設(shè)計(jì)、招標(biāo)和施工階段進(jìn)行投資控制的必要性,并提出了合理化建議。
淺談工程建設(shè)中建設(shè)方的全過程造價(jià)控制
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隨著學(xué)校的發(fā)展,招生人數(shù)的逐漸增多,許多高校原有建筑物及其他的基礎(chǔ)設(shè)施已不能夠滿足需要,這就需要高校投入新的資金建設(shè)所需的設(shè)施來(lái)滿足教學(xué)要求。建設(shè)過程中全過程的投資控制很重要,本文著重研究從投資方的角度分析工程建設(shè)全過程各個(gè)階段的造價(jià)控制。
對(duì)工程建設(shè)中設(shè)計(jì)全過程管理的認(rèn)識(shí)和思考
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設(shè)計(jì)工作在項(xiàng)目的整個(gè)建設(shè)過程中有著十分重要的地位和作用,本文分析了現(xiàn)階段設(shè)計(jì)管理中存在的問題,系統(tǒng)闡述了設(shè)計(jì)全過程管理的概念、內(nèi)容及組織實(shí)施和對(duì)項(xiàng)目三大目標(biāo)的控制,并提出了加強(qiáng)設(shè)計(jì)全過程管理的對(duì)策。
工程建設(shè)施工階段的全方位管理
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以工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制為線索,重點(diǎn)闡述松花江大頂子山航電樞紐工程施工階段對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等方面的管理。
推行工程建設(shè)監(jiān)理勢(shì)在必行
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隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的深化,各行業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系日益向國(guó)際化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展,我國(guó)建設(shè)工程管理體制不可避免地發(fā)生重大變化,逐步由過去的封閉式管理體制向開放式的管理體制轉(zhuǎn)變,由過去的建設(shè)單位成立指揮部對(duì)工程管理的形式向建設(shè)單位委托社會(huì)監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行監(jiān)理的形式轉(zhuǎn)變.為了使投資項(xiàng)目按計(jì)劃順利實(shí)施并達(dá)到予期目標(biāo),需要合理地有效地對(duì)工程進(jìn)行目標(biāo)監(jiān)理,以節(jié)約投資、縮短工期、保證工程建設(shè)質(zhì)量.
全方位全過程工程造價(jià)管理研究
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全方位全過程工程造價(jià)管理研究 摘要:工程造價(jià)控制與管理是工程項(xiàng)目建設(shè)投資管理的一個(gè)重要組成部分。 合理有效地控制工程造價(jià)對(duì)節(jié)省項(xiàng)目投資起著舉足輕重的作用。 關(guān)鍵詞:工程建設(shè)工程投資造價(jià)控制 工程造價(jià)的控制與管理,就是在項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段和建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階 段,對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行研究比較,把建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制在科學(xué)合理的范圍之內(nèi),根 據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況隨時(shí)糾正發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目管理投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各階 段的造價(jià)控制互相關(guān)聯(lián),這就要求我們應(yīng)建立一套科學(xué)完善的工程造價(jià)管理體系, 使工程的計(jì)價(jià)、審查、確定、結(jié)算、決算規(guī)范化制度化,同時(shí),建立一套強(qiáng)有力的 監(jiān)督、檢查機(jī)制和獎(jiǎng)懲措施。建筑工程造價(jià)控制貫穿于項(xiàng)目的全過程,即項(xiàng)目決 策階段項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、項(xiàng)目工程招標(biāo)階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目竣工結(jié)算階段都 關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的造價(jià)控制。下面就建筑工程各階段的造價(jià)控制與管理做一簡(jiǎn)要 分
全過程、全方位建設(shè)工程造價(jià)管理研究
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建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是在工程施工階段由業(yè)主或施工單位所面臨的任務(wù),而應(yīng)該是在工程投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段由政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主、設(shè)計(jì)方、承包方以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。盡管各過程、各參與主體的地位、利益、角度等有所不同,但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制。
淺談全過程、全方位建設(shè)工程造價(jià)管理
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建設(shè)工程造價(jià)管理不僅僅是在工程施工階段業(yè)主或施工單位所面臨的任務(wù),而是在工程投資決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段由政府主管部門、行業(yè)協(xié)會(huì)、業(yè)主、設(shè)計(jì)方、承包方以及有關(guān)咨詢機(jī)構(gòu)的共同任務(wù)。盡管各過程、各參與主體的地位、利益、角度等有所不同,但必須建立完善的協(xié)同工作機(jī)制,才能實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程造價(jià)的有效控制。
寧夏:全方位監(jiān)管工程建設(shè)領(lǐng)域招投標(biāo)
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今年以來(lái),寧夏回族自治區(qū)紀(jì)委從規(guī)范房屋建筑和市政公用設(shè)施招投標(biāo)管理人手,深入開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作,強(qiáng)化項(xiàng)目標(biāo)前、標(biāo)中和標(biāo)后全過程監(jiān)督管理,全區(qū)工程建設(shè)招投標(biāo)市場(chǎng)秩序進(jìn)一步規(guī)范。截至7月上旬,全區(qū)共監(jiān)督招投標(biāo)工程1979項(xiàng),建筑面積2124.77萬(wàn)平方米。
全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制度
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全面推行工程建設(shè)監(jiān)理制度
淺談工程建設(shè)全過程監(jiān)理
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結(jié)合當(dāng)前監(jiān)理行業(yè)現(xiàn)狀,分析了工程建設(shè)全過程監(jiān)理的概念、工作要點(diǎn),重點(diǎn)介紹了建設(shè)工程施工階段的質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制以及安全控制,并對(duì)全過程監(jiān)理在今后的發(fā)展進(jìn)行了展望,對(duì)進(jìn)一步完善監(jiān)理制度具有重要意義。
在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施全過程監(jiān)理論文
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淺析在工程建設(shè)項(xiàng)目中實(shí)施全過程監(jiān)理 【摘要】改革開放的三十多年來(lái)的實(shí)踐中,我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體 制逐漸確立打破了傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制造成的管理復(fù)雜現(xiàn)象?;?這種社會(huì)發(fā)展現(xiàn)象,傳統(tǒng)的工程建設(shè)監(jiān)理方式也得到了前所未有的 優(yōu)化與完善。本文主要針對(duì)我國(guó)現(xiàn)有監(jiān)理制度的概念與工作要點(diǎn)進(jìn) 行了總結(jié)與完善,并闡述了其未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),以供相關(guān)工作人員參 考。 【關(guān)鍵詞】工程建設(shè);全過程監(jiān)理;項(xiàng)目管理 眾所周知,自新中國(guó)成立以來(lái),由于受到我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的 影響,使得在建筑工程事業(yè)中,監(jiān)理工作一直呈現(xiàn)出停滯不前的發(fā) 展模式,直至改革開放以來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,我 國(guó)監(jiān)理事業(yè)也呈現(xiàn)出高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)。尤其是在近些年來(lái),隨著人 民生活水平的提高,人民對(duì)于建筑結(jié)構(gòu)整體性和施工質(zhì)量也提出了 新的要求,監(jiān)理工作作為確保工程施工質(zhì)量的核心環(huán)節(jié),越來(lái)越受 到人民的關(guān)注與重視,成為建筑行業(yè)中不可缺少的一部分和工作要 點(diǎn)
建設(shè)工程中監(jiān)理全方位管理探討
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在建筑行業(yè)迅速發(fā)展要求更加嚴(yán)格的今天,建筑企業(yè)要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰,就必須要以過硬的質(zhì)量作為保證。對(duì)建筑工程進(jìn)行監(jiān)理管理,能夠保證安全生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改建設(shè)中存在的問題,保證建筑的質(zhì)量。除此之外,有效的監(jiān)理管理能夠?qū)Τ杀镜目刂品浅S行?。采取有效的措?加強(qiáng)對(duì)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理管理,保證施工的安全進(jìn)行,保證工程的質(zhì)量,確保企業(yè)的效益。
關(guān)于在工程建設(shè)中推行綠色施工的一些思考
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隨著科學(xué)發(fā)展觀在軍隊(duì)工程建設(shè)中的不斷落實(shí),綠色施工便成為軍隊(duì)工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的有效途徑之一。筆者就如何把握綠色施工的內(nèi)涵特點(diǎn),科學(xué)開展綠色施工的組織與管理,加強(qiáng)綠色施工的推廣等方面進(jìn)行了闡述。
淺談全過程全方位的工程造價(jià)管理
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淺談全過程全方位的工程造價(jià)管理——長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的投資控制,而往往把控制項(xiàng)目投資的主要精力放在施工階段,把控制工程造價(jià)僅放在施工圖預(yù)算、結(jié)算的審查上。這種控制工程造價(jià)的方式存在明顯的缺陷,使工程造價(jià)審計(jì)仍處于被動(dòng)狀...
淺議如何做好工程造價(jià)管理的全過程全方位控制
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隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,各地工程開發(fā)建設(shè)的規(guī)模及速度也日益增長(zhǎng)。如何做好工程造價(jià)的全過程全方位控制工作成為建設(shè)領(lǐng)域普遍關(guān)心和不斷探求的核心課題。工程造價(jià)管理工作好壞與否,直接關(guān)系到工程項(xiàng)目建設(shè)成本的控制成效,進(jìn)而影響到整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目生命周期的經(jīng)濟(jì)性。對(duì)此,本文筆者全面地分析了目前我國(guó)工程造價(jià)全過程控制中存在的問題,闡述了其重要性,并對(duì)存在的問題提出了解決意見,望給予廣大同行參考借鑒。
工程建設(shè)中的全過程安全管理??
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工程建設(shè)中的安全事故源于人的不安全行為和物的不穩(wěn)定狀態(tài),來(lái)不得半點(diǎn)松懈,因此,做好工程建設(shè)的全過程安全管理工作是建成建設(shè)工程的基本保證和提升企業(yè)管理水平的重要環(huán)節(jié)。通過提升全員安全意識(shí),制訂合理的管理制度,采取有效的全過程安全管理辦法,規(guī)避甚至消除潛在的安全事故風(fēng)險(xiǎn)是完全可以實(shí)現(xiàn)的。
推行建設(shè)項(xiàng)目全過程監(jiān)理是控制投資的關(guān)鍵
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工程項(xiàng)目的投資控制,是建設(shè)監(jiān)理的核心任務(wù)-項(xiàng)目目標(biāo)控制的重要內(nèi)容之一,根據(jù)建設(shè)部規(guī)定,我國(guó)目前實(shí)行的項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)理,是監(jiān)理公司受建設(shè)單位的委托從初步設(shè)計(jì)開始,一直到工程保修期結(jié)束實(shí)施的全過程或某一階段監(jiān)理。筆者認(rèn)為,推行全過程監(jiān)理將是我國(guó)監(jiān)理制度的發(fā)展方向,它不僅可以提高工程質(zhì)量,縮短施工周期,而且在抑制工程規(guī)模控制工程項(xiàng)目投資方面有著十分重要的作用。
探討工程建設(shè)全過程的規(guī)范管理
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隨著我國(guó)改革開放的不斷深入,人們的生活質(zhì)量得到極大的滿足,隨著城市化建設(shè)的步伐的不斷的加快,人們對(duì)于建筑工程的質(zhì)量要求越來(lái)越高。但是由于工程建設(shè)涉及的因素方方面面,在實(shí)際的工程監(jiān)管過程中存在很多的問題。基于此,本文將探討工程建設(shè)全國(guó)的規(guī)范管理,以便提高工程建設(shè)的質(zhì)量,提高人們生活的舒適度。
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職位:造價(jià)高級(jí)經(jīng)理
擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林