更新日期: 2025-03-20

工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)的方法研究

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)的方法研究 4.4

施工成本管理是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),此項(xiàng)工作既體現(xiàn)出施工企業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的水平,又決定著施工項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)目標(biāo)。因此,在推行工程量清單計(jì)價(jià)后施工企業(yè)怎樣合理控制施工成本,在滿足工程質(zhì)量和工期目標(biāo)的前提下,最大限度地實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)是施工方最關(guān)心的問(wèn)題。該文以施工企業(yè)為立足點(diǎn),針對(duì)施工企業(yè)參與項(xiàng)目的各個(gè)階段探討施工成本的控制方法。

工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)的方法研究

工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)的方法研究

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)的方法研究——施工成本管理是項(xiàng)目管理的重要環(huán)節(jié),此項(xiàng)工作既體現(xiàn)出施工企業(yè)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)管理的水平,又決定著施工項(xiàng)目能否實(shí)現(xiàn)預(yù)期的利潤(rùn)目標(biāo)。因此,在推行工程量清單計(jì)價(jià)后施工企業(yè)怎樣合理控制施工成本,在滿足工程質(zhì)量...

工程量清單計(jì)價(jià)模式

工程量清單計(jì)價(jià)模式

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工程量清單計(jì)價(jià)模式 【摘要】分析了傳統(tǒng)定額計(jì)價(jià)模式與市 場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相適應(yīng)之處,其主要表現(xiàn)為它不能 反映企業(yè)的技術(shù)、管理水平等企業(yè)整體實(shí)力。 在此基礎(chǔ)上討論了我國(guó)實(shí)行工程量清單計(jì) 價(jià)模式的優(yōu)點(diǎn),這種計(jì)價(jià)模式要求企業(yè)自主 報(bào)價(jià)、由市場(chǎng)交易形成建筑產(chǎn)品的價(jià)格,是 一種新的市場(chǎng)定價(jià)計(jì)價(jià)模式,能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng) 濟(jì)發(fā)展的要求。但這種模式與國(guó)際通行的清 單計(jì)價(jià)還存在很大差異,還沒(méi)有完全脫離定 額計(jì)價(jià)的思路,最后提出了改進(jìn)和完善工程 量清單計(jì)價(jià)模式的措施,為保證其順利實(shí)施 提供參考依據(jù)。 thepatternofevaluatingprojectcapacity abstract:thispaperanalysestheconflict betweentraditionalevaluatingpatternof quotaandmarketorientedeconomy,whichex pre

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工程量清單計(jì)價(jià)模式

工程量清單計(jì)價(jià)模式

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工程量清單計(jì)價(jià)模式 4.4

淺析工程量清單計(jì)價(jià)模式 摘要:隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,建設(shè)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)模式也逐步從 定額計(jì)價(jià)模式向清單計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)變。定額計(jì)價(jià)模式形成的工程造價(jià) 基本上屬于社會(huì)平均價(jià)格,不能反映參與競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)的實(shí)際消耗和技 術(shù)管理水平,指令性過(guò)強(qiáng),一定程度上限制了公平競(jìng)爭(zhēng)。本文對(duì)新形 勢(shì)下工程量清單計(jì)價(jià)模式進(jìn)行了全面的探討。 關(guān)鍵詞:工程量清單;作用;區(qū)別 abstract:withthecontinuousdevelopmentofsociety,the costofconstructionprojectvaluationmodeandgradually fromthenormvaluationmodetothemodeofdetailedlist valuationtochange.quotavaluationmodeformedpr

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià)

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià)

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià) 3

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià)——分析了工程量清單報(bào)價(jià)與傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的區(qū)別,提出了清單計(jì)價(jià)模式下的報(bào)價(jià)應(yīng)遵守的原則,探討了工程造價(jià)中人材機(jī)的報(bào)價(jià),闡述了投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)需注意的問(wèn)題,以提高中標(biāo)率。

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)方法熱門文檔

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的工作

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的工作

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的工作 3

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的工作——簡(jiǎn)單介紹了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,闡述了工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作,指出實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施以適應(yīng)工程量清單計(jì)價(jià)模式?! ?/p>

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià)

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià)

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià) 4.5

分析了工程量清單報(bào)價(jià)與傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的區(qū)別,提出了清單計(jì)價(jià)模式下的報(bào)價(jià)應(yīng)遵守的原則,探討了工程造價(jià)中人材機(jī)的報(bào)價(jià),闡述了投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)需注意的問(wèn)題,以提高中標(biāo)率。

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試述工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià) 試述工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià) 試述工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià)

試述工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià)

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試述工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何報(bào)價(jià) 4.7

本文分析了工程量清單報(bào)價(jià)與傳統(tǒng)定額報(bào)價(jià)的區(qū)別,提出了清單計(jì)價(jià)模式下的報(bào)價(jià)應(yīng)遵守的原則,探討了工程造價(jià)中人材機(jī)的報(bào)價(jià),闡述了投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)需注意的問(wèn)題,以提高中標(biāo)率。

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的工作

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的工作 4.7

簡(jiǎn)單介紹了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,闡述了工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作,指出實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,企業(yè)應(yīng)采取相應(yīng)措施以適應(yīng)工程量清單計(jì)價(jià)模式。

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制 4.4

實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià),施工企業(yè)要想在低標(biāo)價(jià)與高成本的夾縫中生存,除了提高自身經(jīng)營(yíng)管理水平和技術(shù)水平外,做好綜合單價(jià)、工程量、施工合同、工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證等方面的風(fēng)險(xiǎn)控制非常重要。

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)方法精華文檔

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何做好投標(biāo)報(bào)價(jià)

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何做好投標(biāo)報(bào)價(jià) 4.6

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本核算 工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本核算 工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本核算

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本核算

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本核算 4.5

由于工程量清單計(jì)價(jià)模式與定額計(jì)價(jià)模式的基本方法、程序和內(nèi)容的迥異,導(dǎo)致兩種模式下賬務(wù)處理和成本核算分析的方法不同。目前,在清單計(jì)價(jià)模式下還沒(méi)有與之相適應(yīng)的會(huì)計(jì)核算辦法和成本核算體系。筆者論述了兩種模式下成本核算與成本分析的對(duì)接,并在工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)如何進(jìn)行賬務(wù)處理和如何進(jìn)行成本核算與分析方面做了探索。

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的施工企業(yè)管理

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的施工企業(yè)管理 4.6

工程量計(jì)價(jià)方式的核心是工程數(shù)量由招標(biāo)人提供,各投標(biāo)人在統(tǒng)一的規(guī)則下結(jié)合各自的施工經(jīng)驗(yàn)、管理水平和掌握的相關(guān)信息自主報(bào)價(jià)。本文從施工企業(yè)如何利用工程量清單計(jì)價(jià)在競(jìng)標(biāo)中勝出中標(biāo),并在工程施工過(guò)程中,如何實(shí)現(xiàn)應(yīng)得的利潤(rùn)提出了建議。

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本控制

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本控制

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本控制 4.4

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià) 4.8

針對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式實(shí)施以后建筑施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)問(wèn)題,采用模糊綜合評(píng)價(jià)的方法,首先建立工程量清單計(jì)價(jià)模式實(shí)施環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo),建立指標(biāo)體系的模糊評(píng)價(jià)因素集和權(quán)重集。通過(guò)對(duì)施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力模糊綜合測(cè)算方法的建立及計(jì)算,可以判斷出該企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力情況,并應(yīng)用某企業(yè)為實(shí)例闡釋了具體的計(jì)算過(guò)程。結(jié)果表明該方法可以在工程量清單計(jì)價(jià)模式下為客觀評(píng)價(jià)施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)提供依據(jù)。

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)方法最新文檔

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本控制

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的成本控制 4.3

本文論述了施工企業(yè)如何從人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、措施費(fèi)等工程費(fèi)用的控制,以及其他在招標(biāo)投標(biāo)和施工過(guò)程中加強(qiáng)項(xiàng)目管理等方面進(jìn)行項(xiàng)目成本控制,強(qiáng)化各項(xiàng)管理工作,健全成本管理責(zé)任制,提高管理水平,挖掘降低成本的潛力,做到用最低的投入生產(chǎn)出業(yè)主滿意和符合合同要求的建筑產(chǎn)品,從而達(dá)到有效地控制總成本的目的。

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略研究

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略研究 4.3

介紹了工程量清單計(jì)價(jià)模式的基本內(nèi)容和優(yōu)點(diǎn)及對(duì)施工企業(yè)各階段經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響,基于建筑市場(chǎng)的現(xiàn)狀和施工企業(yè)的處境,深入研究了施工企業(yè)應(yīng)對(duì)新計(jì)價(jià)模式的對(duì)策。

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)報(bào)價(jià)策略 工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)報(bào)價(jià)策略 工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)報(bào)價(jià)策略

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)報(bào)價(jià)策略

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)報(bào)價(jià)策略 4.7

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益全球化、規(guī)范化、白熱化的今天,工程項(xiàng)目的招投標(biāo)已經(jīng)成為建筑企業(yè)最重要的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之一.施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件要求和施工現(xiàn)場(chǎng)情況,并結(jié)合自身技術(shù)特點(diǎn)編制施工方案,確定措施費(fèi)用.本文闡述了施工企業(yè)以定額計(jì)價(jià)為主的模式存在弊端,提出了在實(shí)際工程中措施項(xiàng)目清單報(bào)價(jià)的策略,最后探討了清單計(jì)價(jià)形勢(shì)下施工企業(yè)報(bào)價(jià)策略.

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的建筑企業(yè)造價(jià)管理

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的建筑企業(yè)造價(jià)管理 4.8

constructionandarchitecture2005.7 51經(jīng)營(yíng)管理 managementandadministration 文范富平 一、實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)模式以來(lái)出現(xiàn)的問(wèn)題 從近來(lái)參與的工程量清單計(jì)價(jià)模式招投標(biāo)的 情況來(lái)看,建筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。由于工程 量清單模式下基本采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法” 進(jìn)行評(píng)標(biāo),盡管招標(biāo)文件規(guī)定不得低于成本價(jià)投 標(biāo),但是如何判定投標(biāo)價(jià)是否低于成本價(jià)基本上 沒(méi)有一個(gè)合理的、具有可操作性的方法,而且此 條規(guī)定在評(píng)標(biāo)過(guò)程中并未認(rèn)真執(zhí)行。當(dāng)然,不規(guī) 范的建筑市場(chǎng)秩序和不規(guī)范的業(yè)主行為也是導(dǎo)致 這種情況出現(xiàn)的重要因素。 二、加強(qiáng)工程量清單計(jì)價(jià)模式下的造價(jià)管理 1.充分重視投標(biāo)階段的策劃研究。一個(gè)項(xiàng) 目投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧與策略運(yùn)用是否成功與該項(xiàng)目是 否能夠中標(biāo)以及中標(biāo)后能否獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益 密切相關(guān),因此,具備前瞻性和技巧性的報(bào)

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)獲取最大利潤(rùn)方法的探討 工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)獲取最大利潤(rùn)方法的探討 工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)獲取最大利潤(rùn)方法的探討

工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)獲取最大利潤(rùn)方法的探討

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下施工企業(yè)獲取最大利潤(rùn)方法的探討 4.6

在實(shí)施工程量清單計(jì)價(jià)的模式下,施工企業(yè)不但要有自己的企業(yè)定額,還要在投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同簽訂、工程實(shí)施過(guò)程中把握基本的原則,控制好關(guān)鍵階段,以獲得工程最大利潤(rùn).

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)

工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo) 4.5

行業(yè)戰(zhàn)略 工程量清單 投標(biāo)

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)策略研究

工程量清單計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)策略研究

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)策略研究 4.7

工程量清單計(jì)價(jià)模式的實(shí)施是建筑行業(yè)的一次變革性的舉措,筆者通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式與工程量清單計(jì)價(jià)模式的比較,運(yùn)用博弈理論分析在新的計(jì)價(jià)模式下招標(biāo)人的招標(biāo)策略。目前,我國(guó)造價(jià)行業(yè)實(shí)施的是建設(shè)部頒布的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,這一舉措使計(jì)價(jià)模式由傳統(tǒng)的單一定額計(jì)價(jià)模式轉(zhuǎn)向符合自由競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)現(xiàn)狀的工程量清單計(jì)價(jià)模式。在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)日趨透明的條件下,招標(biāo)方如何進(jìn)行招標(biāo)才會(huì)達(dá)到自己的最佳期望收益,投標(biāo)方在競(jìng)爭(zhēng)激烈、日益信息化的自由經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大環(huán)境下,如何中標(biāo)并獲取最大收益等問(wèn)題,已成為整個(gè)建筑行業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。針對(duì)這種計(jì)價(jià)模式的改變筆者從以下幾個(gè)方面發(fā)表淺顯的認(rèn)識(shí)。

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo)

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo) 4.8

工程量清單計(jì)價(jià)模式下的招投標(biāo) 宋燕蓉 (太原市建筑工程總公司,山西太原030001) 摘要:推行工程量清單計(jì)價(jià)模式,是體現(xiàn)“控制量、指導(dǎo)價(jià)、由企業(yè)自主報(bào)價(jià)”的工程造價(jià) 的一項(xiàng)重要特點(diǎn),實(shí)行工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)志著我國(guó)工程造價(jià)由傳統(tǒng)“量?jī)r(jià)合一”的計(jì)劃模 式向“量?jī)r(jià)分離”的市場(chǎng)模式轉(zhuǎn)變,引導(dǎo)施工企業(yè)開展公平合理的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)工程建設(shè) 招投標(biāo)健康、有序、協(xié)調(diào)發(fā)展。 關(guān)鍵詞:工程量清單;招投標(biāo) 中圖分類號(hào):f271文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:a文章編號(hào):1000-8136(2009)11-0085-02 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,工程建設(shè)中因計(jì)價(jià)和招投標(biāo)制度的 不完善而產(chǎn)生的問(wèn)題日益突出,且與國(guó)際的招投標(biāo)模式相差甚 遠(yuǎn)。我國(guó)加入wto后,全球經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)將使我國(guó)的經(jīng)濟(jì) 更多的融入世界經(jīng)濟(jì)中,為能和國(guó)際市場(chǎng)接軌,參與嚴(yán)峻的國(guó)際 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),國(guó)家開始積極推行以工程量清單計(jì)價(jià)為主的工程造 價(jià)管理模式,采用

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施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式

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施工企業(yè)如何應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式 4.7

建筑工程以特定的商品形式作為交易對(duì)象,要求由市場(chǎng)確定其價(jià)格,而長(zhǎng)期以來(lái)在我國(guó)實(shí)行的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式是以計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制為背景的,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的逐步完善,原有的預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式已不能適應(yīng)建筑市場(chǎng)發(fā)展的需要,激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)要求一種能夠體現(xiàn)建筑產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格的計(jì)價(jià)模式,工程量清單計(jì)價(jià)模式即滿足了這一要求。

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施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的策略

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施工企業(yè)應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式的策略 4.7

分析了工程量清單計(jì)價(jià)模式的內(nèi)涵、特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn),闡述了工程量清單計(jì)價(jià)模式對(duì)施工企業(yè)的意義,并對(duì)施工企業(yè)為適應(yīng)計(jì)價(jià)模式的變化提出了幾點(diǎn)建議和對(duì)策,以期指導(dǎo)施工企業(yè)正確應(yīng)對(duì)工程量清單計(jì)價(jià)模式。

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工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)方法相關(guān)

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高磊

職位:建筑師

擅長(zhǎng)專業(yè):土建 安裝 裝飾 市政 園林

工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)方法文輯: 是高磊根據(jù)數(shù)聚超市為大家精心整理的相關(guān)工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)方法資料、文獻(xiàn)、知識(shí)、教程及精品數(shù)據(jù)等,方便大家下載及在線閱讀。同時(shí),造價(jià)通平臺(tái)還為您提供材價(jià)查詢、測(cè)算、詢價(jià)、云造價(jià)、私有云高端定制等建設(shè)領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)。手機(jī)版訪問(wèn): 工程量清單計(jì)價(jià)模式下建筑施工企業(yè)贏得利潤(rùn)方法