工程清單招標(biāo)過程中招標(biāo)人面對問題分析與解讀

1.前言2009年10月,為貫徹落實中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的意見》以及《工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作實施方案》,全國工程建設(shè)領(lǐng)域開展了為期兩年的突出問題專項治理工作。意在綜合運用法律、行政和紀(jì)律手段,嚴(yán)厲打擊招投標(biāo)違法違規(guī)行為,充分發(fā)揮懲治的震懾作用和治本功能,迅速扭轉(zhuǎn)工程建設(shè)招投標(biāo)市場中的混亂局面。那么當(dāng)初設(shè)計為防腐倡廉良策的招投標(biāo)制度何以成為腐敗多發(fā)地?

如何判定是否合理？對于招標(biāo)方（或評委）需要通過質(zhì)疑和澄清、 說明、補正及提供相關(guān)證明材料的方法，來判定是否存在不合理的價 格。衡量合理低價是指不低于成本前提下，越低越好。成本價是指投 標(biāo)人的個別成本，招標(biāo)方著力對構(gòu)成投標(biāo)價格的每一個價格要素是否 合理的評審。 合理低價一般對于投標(biāo)方，為了中標(biāo)而采取低價策略。投標(biāo)方本 身就要衡量自己的報價是否低于自己的成本。招標(biāo)方主要對投標(biāo)方的 低價策略的合理性需要進行評審。 1.清單編制中錯誤的處理方法？ 對于招標(biāo)方的清單錯誤，招投標(biāo)過程中，招標(biāo)方需要給招標(biāo)書的 變更文件或發(fā)新的招標(biāo)書；施工過程中需要對招標(biāo)方的錯誤進行變 更。對于投標(biāo)方的錯誤，在招投標(biāo)階段，評標(biāo)過程中對于一些非主觀 因素的錯誤可以進行錯誤修正，但錯誤修正不能影響唱標(biāo)時的總報 價。主觀因素的錯誤可能就廢標(biāo)了。 2我發(fā)現(xiàn)許多業(yè)主提供的工程量清單中沒有零星工作項目清單， 也有許多同行

工程量清單計價作為一種新的計價模式,可以使報價管理統(tǒng)一,并且簡單明了,非常適合工程的招投標(biāo)。工程量清單計價規(guī)范中明確規(guī)定了工程量清單中的風(fēng)險分擔(dān),建設(shè)方承擔(dān)量的風(fēng)險,承包商承擔(dān)價的風(fēng)險。所以作為工程量編制單位一定要嚴(yán)格編制工程量清單,避免差錯,本文就清單漏項問題進行討論,如何避免和控制清單漏項問題。

通過對招投標(biāo)過程中招標(biāo)人常遇到的問題進行分析,找出產(chǎn)生問題的原因,給出解決問題的措施和方法。

本文結(jié)合當(dāng)前工程施工招標(biāo)投標(biāo)市場實際,分析了當(dāng)前工程施工招標(biāo)過程的招標(biāo)文件及其控制價中存在的計價問題及原因,并提出加強監(jiān)管與提升服務(wù)的具體措施。

對投標(biāo)申請人的資格進行審查,是為了在招標(biāo)過程中剔除資格條件不適合承擔(dān)招標(biāo)工程的投標(biāo)申請人。采用資格審查程序,可以縮減招標(biāo)人評審和比較投標(biāo)文件時的數(shù)量,減少評標(biāo)的工作量,節(jié)約評標(biāo)的費用和時

為防止在招投標(biāo)中投標(biāo)人圍標(biāo)、串標(biāo)并借此抬高報價等違反法律、背離招投標(biāo)活動公平競爭原則的事件發(fā)生,同時保障招標(biāo)人的合法權(quán)益,攔標(biāo)價應(yīng)運而生。文中分析了傳統(tǒng)低價中標(biāo)法的誤區(qū),提出攔標(biāo)價在投標(biāo)、評標(biāo)中的優(yōu)勢和方法,以期取得較好的招標(biāo)效果。

建筑工程的招標(biāo)工作既是建設(shè)單位選擇合適施工隊伍的過程,也是確定合理合同價格的過程。每一家建設(shè)單位都希望通過招標(biāo)平臺,用合理的價格選擇優(yōu)秀的施工隊伍來完成項目的建設(shè)。工程造價控制貫穿著工程建設(shè)的全部過程,其目標(biāo)就是在保

建設(shè)單位在招標(biāo)過程中的造價控制——建筑工程的招標(biāo)工作既是建設(shè)單位選擇合適施工隊伍的過程，也是確定合理合同價格的過程。每一家建設(shè)單位都希望通過招標(biāo)平臺，用合理的價格選擇優(yōu)秀的施工隊伍來完成項目的建設(shè)。工程造價控制貫穿著工程建設(shè)的全部過程，其目標(biāo)...

隨著招投標(biāo)實踐工作的廣泛開展,招投標(biāo)理論與實務(wù)的研究工作更加深入。在招投標(biāo)過程中評標(biāo)是招投標(biāo)業(yè)務(wù)中最重要也是最終的環(huán)節(jié),評標(biāo)工作既有一定的專業(yè)理論性,又有一定的實踐操作性,但在實際的評標(biāo)過程中也往往存在一些問題。本文就\"評標(biāo)方法的選擇\"、\"評標(biāo)分值的設(shè)置\"、\"評委的評分尺度\"、\"綜合評標(biāo)法與票決制\"、\"評標(biāo)時對國內(nèi)自主創(chuàng)新產(chǎn)品的加分\"、\"評標(biāo)時實行低價原則\"、\"評審專家\"等七方面業(yè)內(nèi)人員關(guān)注的問題提出了自己的看法。

招投標(biāo)制度對于提高經(jīng)濟效益、推進經(jīng)濟體制改革、培育和規(guī)范市場體系,預(yù)防和懲治腐敗交易行為等方面發(fā)揮了重要作用。而在招投標(biāo)活動實施中,各招標(biāo)代理機構(gòu)扮演了極為重要的角色。隨著招投標(biāo)工作的進一步規(guī)范,現(xiàn)結(jié)合招標(biāo)過程中遇見的常見問題,從招標(biāo)代理工作的角度對招標(biāo)過程中幾個出現(xiàn)的比較多的問題進行探討。

招標(biāo)控制價是施工中工程造價的最高投標(biāo)限制價格,這可以有效的防止投標(biāo)人惡意提高工程造價、防止投標(biāo)人串通。同時,合理、準(zhǔn)確的招標(biāo)控制價格可以讓業(yè)主獲得較為滿意的承包商,也是中標(biāo)人獲得必要利潤的保障。在新的計價規(guī)范中,招標(biāo)控制價獲得了較大的重視,要充分認(rèn)識到招標(biāo)控制價的意義和存在的問題,才能夠讓其發(fā)揮應(yīng)有的作用。文章分析了招標(biāo)控制價的相關(guān)內(nèi)容,有一定的參考意義。

建設(shè)工程造價管理改革的深入和完善,已逐步形成了政府有關(guān)部門制定規(guī)則、招標(biāo)方提供清單、投標(biāo)方自動報價、竟?fàn)幮纬蓛r格、合同約定造價、依法辦理結(jié)算等的工程量清單計價模式。其中,工程量清單計價下的招投標(biāo)是工程造價計價方法改革的具體措施,也是國際上建設(shè)工程計價定價的普遍做法。

在我國建設(shè)工程的領(lǐng)域中,招標(biāo)制度是最主要的發(fā)包方式.它是按照市場上競爭的原則進行的,在我國眾多的工程中,投標(biāo)人從中選擇最好的建設(shè)工程承包單位,另外必須要堅持公正、公開、公平的原則,這樣就會提高建設(shè)工程的質(zhì)量,并且能夠節(jié)約建設(shè)所需要的成本,這樣也可以將資源進行合理分配和利用,通過這種方式就會變得非常有意義.本文就建筑工程邀請招標(biāo)過程中存在的問題進行了詳細(xì)分析,同時也根據(jù)我國投放市場的現(xiàn)狀進行了剖析,并且提出了一系列的解決對策.

由于軌道交通項目具有的特殊性,其招標(biāo)流程復(fù)雜,需要協(xié)調(diào)各方關(guān)系。本文作者指出,作為軌道招標(biāo)項目的項目經(jīng)理,必須注意以項目管理的理念來考慮項目的招標(biāo)組織實施工作,并對招標(biāo)工作中應(yīng)重點做好的幾項工作分別進行了闡述。

在招標(biāo)過程中，為了實現(xiàn)最優(yōu)投標(biāo)的目的我們需要運用相關(guān)數(shù)學(xué)方法建立的數(shù)學(xué)模型，從而有助于開發(fā)者更好的決策。然而站在開發(fā)者的角度來看，主要介紹了應(yīng)用灰色理論這一數(shù)學(xué)方法應(yīng)用在招標(biāo)過程的體現(xiàn)。為了達(dá)到最佳的效果，通過招標(biāo)數(shù)量確實時間模型和優(yōu)化，最后選擇最適當(dāng)最優(yōu)秀的中標(biāo)人。

隨著我國建筑市場的不斷完善,建筑業(yè)已普遍實行工程招投標(biāo),招標(biāo)階段的造價控制,上承設(shè)計階段下啟施工階段,是工程的預(yù)期"合理價格"浮出水面的關(guān)鍵階段.2003年7月1日開始實施工程量清單計價,又為招標(biāo)階段工程造價的控制提出了新課題,本文闡述了工程量清單計價模式下招標(biāo)階段應(yīng)如何有效控制造價.

工程造價在招標(biāo)過程中的有效控制——隨著我國建筑市場的不斷完善，建筑業(yè)已普遍實行工程招投標(biāo)，招標(biāo)階段的造價拉制，上承設(shè)計階段下啟施工階段，是工程的預(yù)期“合理價格”浮出水面的關(guān)鍵階段．2003年7月1日開始實施工程量清單計價，又為招標(biāo)階段工程造價的控制...

工程招標(biāo)過程中的造價控制研究——立足于業(yè)主角度對招標(biāo)過程造價控制的概念、影響因素分析及具體的造價控制措施等進行分析,建立了一套招標(biāo)過程造價控制的體系,重點對建設(shè)工程合同管理做了詳細(xì)闡述,以期更好地從源頭把造價控制好。

工程造價在招標(biāo)過程中的有效控制

在招標(biāo)過程中利用相關(guān)數(shù)學(xué)方法建立數(shù)學(xué)模型可以達(dá)到優(yōu)化招標(biāo)的目的,幫助發(fā)包人更好地進行決策。本文站在發(fā)包人的角度,主要介紹灰色理論這種數(shù)學(xué)方法在招標(biāo)過程中的應(yīng)用。通過在對投標(biāo)人數(shù)的確定時建立模型并且加以優(yōu)化,最后選擇出最合適的中標(biāo)人,以期達(dá)到最優(yōu)的效果。

立足于業(yè)主角度對招標(biāo)過程造價控制的概念、影響因素分析及具體的造價控制措施等進行分析,建立了一套招標(biāo)過程造價控制的體系,重點對建設(shè)工程合同管理做了詳細(xì)闡述,以期更好地從源頭把造價控制好。